如何提升領(lǐng)導(dǎo)力-文庫吧在線文庫
【正文】 下，它又不是靜止的，是動(dòng)態(tài)的。 ? (3)不會(huì)當(dāng)裁判。 ?② .用人不疑，疑人不用。 ?管理的前提應(yīng)該是“性本惡”，都是自私自利的普通人，這是人的本性，平凡人，在這個(gè)前堤下，企業(yè)要通過有效的管理。 。 ?光練不說 —傻把式。 ?二是推銷式。 ?只有管理風(fēng)格與員工的成熟度相正配，才能發(fā)揮員工的最大能量，實(shí)現(xiàn)管理的最大效率。 簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情堅(jiān)持做。 ? ，沒能力。 ? (4)教練的任務(wù)是要發(fā)掘下屬的潛能。 ?怎樣成為一個(gè)好教練 ?我們先來看看體育教練是怎樣教學(xué)的。 ?③ .左膀右臂，不可缺少的人。 ?① .“高標(biāo)準(zhǔn) ”嚴(yán)要求。 ? ① .5S已成為習(xí)慣； ? ② .員工之間的關(guān)系融洽； ? ③ .不怕困難； ? ④ .不浪費(fèi)； ? ⑤ .高目標(biāo)； ? ⑥ .行動(dòng)在先； ? ⑦ .遵守規(guī)則； ? ⑧ .充滿活力。 ?公司為什么要設(shè)定這位生產(chǎn)主管，是因?yàn)樾枰銇碡?fù)擔(dān)這個(gè)工作。 ? 輕松詼諧，不要板著臉，皺著眉。 ?你的下屬或下一道工序，他們是哭、還是笑，取決于你如何待他。 ?比同行、比競爭對手快一點(diǎn)即可。 《 水滸 》 ?同樣是 “頭 ”， 《 水滸 》 擔(dān)任頭領(lǐng)的是宋江。 一、領(lǐng)導(dǎo)者就是被人追隨的人 首先，必須明確自己和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向； 然后，把這種認(rèn)識告知團(tuán)隊(duì)，并激勵(lì)他們和自己一起前進(jìn)。 領(lǐng)導(dǎo)才能 把一群人的精力集中在一個(gè)共同目標(biāo)之上，并使他們組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同工作。 ?人物眾多，人與人之間的素質(zhì)差異也較大。 ?投訴率，產(chǎn)品的返修率比人低即可。 ?人有權(quán)無責(zé)，有權(quán)無法都容易亂來。 ? 為人置梯，顧全臉面，給其鋪臺階。 ?在我們的肩上挑著一副擔(dān)子。 三、管理者的職責(zé) ? 。 ?事實(shí)上 “高”的結(jié)果，只能是不要求或低要求。
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