如何提升領導力與執(zhí)行力(ppt31頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 及時指導 5 需要榮譽 領導期望值： 2 .???? 9 對自己角色的規(guī)范、權利和義務的準確把握 領導對你的期望值 下級對你的期望值 測試：‘對自己的角色認知’ 填寫下表，明確角色定位， 并在工作中不斷改進和提高自己角色認知能力 10 管理層次與角色 正副總經理、總監(jiān)、總助、高級經理 部門經理、場、廠長、 主任、班組長、工段長 經營 決策者 計劃組織者 ???? 11 管理過程（循環(huán)） ?? 組織 ?? 指揮 控制 12 3. 企業(yè)管理 PDAC循環(huán) 計劃 實施 調查 ???? 13 管理層技能三類要求： 德 ? 術 4． 如何提升領導力 真實案例： 提升力模型 14 （ 1） 具有優(yōu)秀品德： （ 2） 豐富知識 ：? T? 型知識結構 （ 3） ????： （ 4） 勇于實踐： 成為合格管理者的內容 ??? 越廣越好 管理知識 越深越好 15 二單元：如何提高執(zhí)行力 執(zhí)行力就是任用會 ??的人 聯(lián)想 柳傳志 執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的 ?? G E 杰克 .韋爾奇 是每一階層、每一環(huán)節(jié)都 ??，切實執(zhí)行 maik .戴爾 沒有 ??，執(zhí)行就會偏離方向 招聘網(wǎng) CEO劉浩 挑選 ??能力強的人才 歐萊雅 (中國 )人事總監(jiān)戴青 16 案例分析 1. 商店門前人行道的 ‘ 油 ’ 2. 外貿公司跟單員的故事 3. 滾雷英雄安忠文的事跡 4. 天津摩托車廠 ‘ 收購 ’ 案 ‘執(zhí)行力’
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