如何提升執(zhí)行力ppt32頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 理分工，任務(wù)分配合理。 Larry Bossidy與 Ram Charan 合著 Execution《執(zhí)行力》 為何需要執(zhí)行力 有 好主意 的人和 老鼠 一樣多 ； 有 好主意并且知道怎么做的和 貓 一樣多 ； 有 好主意，知道怎么做，并且 能徹底執(zhí)行 下去的和 熊貓 一樣少。于是，老鼠們?nèi)壕垡惶?，討論如何解決這個心腹大患。對報錯數(shù)的或報數(shù)慢的團隊進(jìn)行懲罰 。 執(zhí)行力 即 ? 行動力 ? ， 是 指把 想做 的事 ， 在 注重細(xì)節(jié) 、 保質(zhì)保量 并迅速 按時 完成 ，并成功達(dá)成預(yù)期結(jié)果的 能力 。按計劃完成階段性工作，做好計劃實施和過程控制。 執(zhí)行力缺失分析 ? 目標(biāo) 不清，權(quán)責(zé) 不明 ? 管理 者本身沒有 以身作則 ? 缺乏 高效、嚴(yán)格的工作執(zhí)行 氛圍與文化 ? 制度缺失，流程缺失、模糊或過于繁瑣 ? 缺乏高效執(zhí)行的員工 ? 缺乏及時、有效的監(jiān)管 ? 激勵缺失，獎懲不明 如何提升執(zhí)行力 ? 以身作則，并提升自我管理 ? 強化、提升員工的責(zé)任心，樹立標(biāo)桿示范 ? 高效溝通，建立暢通的溝通渠道 ? 目標(biāo)明確，權(quán)責(zé)清晰，適時輔導(dǎo) ? 提升員工團隊協(xié)作精神 ? 完善制度，優(yōu)化和簡化流程 ? 強化及時監(jiān)管，持續(xù)跟進(jìn)， ? 建立有適度壓力與危機感的工作氛圍 ? 賞罰分明，實施有效激勵 如何提升執(zhí)行力 10R 1M 執(zhí)行 力系統(tǒng) Result : 結(jié)果導(dǎo)向（ SMART 原則） Responsibility: 職責(zé)清晰 Ration： 有效合理配置 資源 Rationalize： 合理做事（正確的做事） Rate： 注重速度、效率 Rapport： 團隊和諧 Review： 及時跟蹤（杜絕報喜不報憂） React: 積極應(yīng)對 Renovation： 倡導(dǎo)革新 Reward： 定時激勵、獎懲分明 Mentor： 適時輔導(dǎo)（傳、幫、帶、教） 常用管理實踐 — 高效溝通 聽 用口去聽 用耳朵聽；用眼睛看 用心聆聽 聽 常用管理實踐 — 高效溝通 同理心 溝通 ? 多體會他人的情緒和想法、 理解其立場 和感受，并站 在他人的角度 思考和處理 問題。 :28:2316:28Feb2325Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 16:28:2316:28:2316:282/25/2023 4:28:23 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , February
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