企業(yè)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力-文庫吧在線文庫
【正文】 并存 ? 創(chuàng)新心理與守舊心理并存 ? 放權(quán)心理與抓權(quán)心理并存 ? 奉獻(xiàn)心理與實(shí)惠心理并存 領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)者的外向心態(tài)我好 我 不好（自信，自我感覺良好）（總感覺處處被動，總是很委屈，缺乏自信）你好 健康型心態(tài) 自卑型心態(tài)（對部屬有信心） 你好我也好 你好我不好你不好 自傲型心態(tài) 病態(tài)型心態(tài)（對部屬的能力和悲觀） 我好你不好 你和我都不好中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)缺失狀況分析 ? 非理性思維方式 ? 缺乏危機(jī)感 ? 個人全能主義 領(lǐng)導(dǎo) 的四個角色 ? ? ? ? 短期 長期 變革管理者 文化塑造者 激勵教導(dǎo)者 績效創(chuàng)造者 對事 對人 績效創(chuàng)造者 （ Performance Creator） 1. 任務(wù)成果 ? 品質(zhì)、時效、成本 ? 利潤、服務(wù) 2. 無形績效 ? 顧客滿意 ? 員工樂意 ? 團(tuán)隊(duì)合作 激勵教導(dǎo)者 （ Motivator Coach） 1. 激勵工作態(tài)度 ? 主動積極心態(tài) ? 勇於面對問題 2. 扮演卓越教練 ? 現(xiàn)場工作教導(dǎo) ? 觸發(fā)快速學(xué)習(xí) 文化塑造者 （ Culture Builder） 1. 創(chuàng)新組織文化 ? 績效導(dǎo)向文化 ? 鼓勵學(xué)習(xí)文化
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