如何掌握總裁領(lǐng)導力-文庫吧在線文庫
【正文】 人，只有壞的制度。 中國企業(yè)發(fā)展的三大趨勢 ? 模式轉(zhuǎn)變 —— 中國進入 WTO宣告企業(yè)依靠單打獨斗成為行業(yè)領(lǐng)袖的歷史到此結(jié)束。 ? 企業(yè)大小，剛剛開始，等做大了再訓練。二可以了解他們的問題所在 。 學歷不等于學習力；遠水不解近渴；沒有低素質(zhì)的員工，只有低水準的管理 ！ 總裁的第七項修練 :參與式管理 人們總是會全力支持他們所參加與創(chuàng)造的事物 海爾公司總裁張瑞敏 如果你希望部署全然支持你，就必須讓他們參 與，越早越好！ 美國玫琳凱化妝品公司創(chuàng)辦人玫琳凱 ? 當你的企業(yè)壞人多時，是你的制度有問題，是你自己有問題。 中國企業(yè)在哪里突破 —— 中國企業(yè)發(fā)展的三大趨勢 ? 機會終止 —— 中國進入 WTO宣告一夜暴富的歷史到此結(jié)束，中國企業(yè)已經(jīng)從以資源、機會及關(guān)系為主的高速增長期正式進入以戰(zhàn)略與執(zhí)行為主的持續(xù)增長期。六可以聽到他們對我和公司真實建議，使我有了修正的方向 總裁的第五項修練 :親自推銷 總裁要把辦公室定義在現(xiàn)場 ,親臨第一線 做推銷 世界零售業(yè)第一名 山姆 .沃爾頓 總裁的第六項修練 :學習成長 ? 商場如戰(zhàn)場，每一個員工都要經(jīng)過有效的訓練，否則他們將成為企業(yè)最大的成本，因為他們在得罪顧客，損失營業(yè)額，丟失市場！ ? 如果你仍然未找到方法改善，而你的競爭對手做了，那將會如何？ ? 二十一世紀你唯一的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學的更快，懂得更多！ 總裁六大傻 ? 買馬不馴馬 ,馴馬太貴 馴馬很貴 ,不馴馬更貴 ? 浪費時間 ,太忙抽不出空 磨刀不誤砍柴功 ,錯誤的方法大量行動 ,只會錯的更離譜！ ? 學習只是個別領(lǐng)導的事 . 商場如戰(zhàn)場 .用團伙作戰(zhàn)還是團隊作戰(zhàn) ?用民兵打仗還是正規(guī)軍打仗 ? 答案 :全部需要學習、訓練！ 總裁六
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