5-xxxx企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 品的創(chuàng)新上較少。它是對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面采取以守為攻，以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨，不冒較大風(fēng)險(xiǎn)的一種戰(zhàn)略。 能避免因改變戰(zhàn)略而改變資源分配的困難。因此，如果環(huán)境預(yù)測(cè)有問(wèn)題的話，穩(wěn)定型戰(zhàn)略也會(huì)有問(wèn)題。 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略鼓勵(lì)企業(yè)的發(fā)展立足于創(chuàng)新。 提高該行業(yè)的進(jìn)入和移動(dòng)壁壘。 延長(zhǎng)了時(shí)間，加長(zhǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)靈活性。 一般的，企業(yè)實(shí)施緊縮型戰(zhàn)略只是短期的，其根本目的是使企業(yè)捱過(guò)風(fēng)暴后轉(zhuǎn)向其它的戰(zhàn)略選擇。 緊縮型戰(zhàn)略的適用性 適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略 是企業(yè)為了適應(yīng)外界環(huán)境而采取的一種戰(zhàn)略。 滿，從而引起員工情緒低落。 順序性戰(zhàn)略組合 一般來(lái)說(shuō)，不少企業(yè)既采用同時(shí)性戰(zhàn)略組合，又采用順序性戰(zhàn)略組合。前者說(shuō)明市場(chǎng)機(jī)會(huì)大，前景好，而后者則說(shuō)明在市場(chǎng)營(yíng)銷上存在問(wèn)題。 :13:2716:13Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 16:13:2716:13:2716:133/27/2023 4:13:27 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 27, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 4時(shí) 13分 27秒 16:13:2727 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 下午 4時(shí) 13分 27秒 16:13: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 4時(shí) 13分 :13March 27, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。其財(cái)務(wù)特點(diǎn)是利潤(rùn)率低、處于保本或虧損狀態(tài)，負(fù)債比率高，無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)收益。它是指處于低增長(zhǎng)率、高市場(chǎng)占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群，已進(jìn)入成熟期。 ，混合型戰(zhàn)略也是戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇中不得不采取的一種方案。 緊縮型戰(zhàn)略利弊 優(yōu)點(diǎn) ，節(jié)約開(kāi)支和費(fèi)用，順利地度過(guò)面臨不利的處境。因而從企業(yè)的規(guī)模來(lái)看是在縮小的，同時(shí)一些效益指標(biāo)，比如利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率等，都會(huì)有較為明顯的下降。 （ 2） 減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 縱向一體化戰(zhàn)略的局限性 較高的全面退出障礙，會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。 有助于開(kāi)拓技術(shù)。 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的類型 一、無(wú)變化戰(zhàn)略 二、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略 三、暫停戰(zhàn)略 四、謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略概念及特征 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略（ Growth Strategies） ,又稱擴(kuò)張型戰(zhàn)略（ Expansion Strategies）、進(jìn)攻型戰(zhàn)略 (Attack Strategy)、發(fā)展型戰(zhàn)略（ Growth Strategies,或譯為成長(zhǎng)戰(zhàn)略），從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，任何成功的企業(yè)都應(yīng)當(dāng)經(jīng)歷長(zhǎng)短不一增長(zhǎng)型戰(zhàn)略實(shí)施期，因?yàn)閺谋举|(zhì)上說(shuō)只有增長(zhǎng)型戰(zhàn)略才能不斷的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，使企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)力弱小的小企業(yè)發(fā)展成為實(shí)力雄厚的大企業(yè)。 能給企業(yè)一個(gè)較好的修整期，是企業(yè)積聚更多的能量，以便為今后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。與增長(zhǎng)性戰(zhàn)略不同，這里的增長(zhǎng)是一種常規(guī)意義上的增長(zhǎng) ，而
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