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5-xxxx企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章(專業(yè)版)

2025-04-05 22:31上一頁面

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【正文】 :13:2716:13Mar2327Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :13:2716:13:27March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。它是指處于高增長率、高市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群,這類產(chǎn)品可能成為企業(yè)的現(xiàn)金牛產(chǎn)品,需要加大投資以支持其迅速發(fā)展。 失敗性緊縮戰(zhàn)略 是指企業(yè)由于經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱、經(jīng)營狀況惡化,只有采用緊縮型戰(zhàn)略才能最大限度的減少損失,保存企業(yè)實力。 橫向一體化戰(zhàn)略適用范圍 ( 1)規(guī)模的擴大可以提供很大的競爭優(yōu)勢時; ( 2)企業(yè)具有成功管理更大規(guī)模企業(yè)所需要的資金和人才; ( 3)競爭者經(jīng)營不善而發(fā)展緩慢或停滯。 與簡單的適應(yīng)外部條件不同,采用增長型戰(zhàn)略的企業(yè)傾向欲通過創(chuàng)造以前本身并不存在的某物或?qū)δ澄锏男枨髞砀淖兺獠凯h(huán)境并使之適合自身。 能面因發(fā)展過快而導致的弊端。 。 穩(wěn)定型戰(zhàn)略也會使企業(yè)的風險意識減弱,甚至形成害怕風險,回避風險的文化,這就會大大降低企業(yè)對風險的敏感性,適應(yīng)性和冒風險的勇氣,從而農(nóng)業(yè)增加了以上風險的危害性和嚴重性。如果競爭者們是縱向一體化企業(yè),一體化就具有防御的意義。 緊縮型戰(zhàn)略特征 、調(diào)整和撤退戰(zhàn)略,比如放棄某些市場和某些 產(chǎn)品線系列。 ,混合型戰(zhàn)略并不具有確定變化的方面,因為采用不同的戰(zhàn)略態(tài)勢的不同戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位市場占有率的變化方向和大小并不一致。它是處在低增長率、低市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群。 :13:2716:13:27March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時 13分 27秒 下午 4時 13分 16:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :13:2716:13Mar2327Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。其財務(wù)特點是利潤率較低,所需資金不足,負債比率高。 緊縮型戰(zhàn)略類型 抽資轉(zhuǎn)向 放棄戰(zhàn)略 清算戰(zhàn)略 混合型戰(zhàn)略 混合型戰(zhàn)略概念及特征 混合型戰(zhàn)略是穩(wěn)定型戰(zhàn)略、增長型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略的組合, 事實上,許多有一定規(guī)模的企業(yè)實行的并不只是一種戰(zhàn)略,從長期來看是多種戰(zhàn)略的結(jié)合使用 。有時,只有采取收縮和撤退的措施,才能抵御競爭對手的進攻,避開環(huán)境的威脅和迅速的實行自身資源的最優(yōu)配臵。 進入高回報產(chǎn)業(yè)。 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 特定細分市場的穩(wěn)定型戰(zhàn)略也會有較大的風險。 主要特征 ,決定追求既定的或與過去相似的經(jīng)營目標。 能給企業(yè)一個較好的修整期,是
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