xxxx房地產(chǎn)專業(yè)版項目管理-文庫吧在線文庫
【正文】 ” 。 項目進(jìn)度管理 以工作分解（ WBS）為基礎(chǔ)支持從前期策劃分析、征地、拆遷、規(guī)劃、設(shè)計、施工，預(yù)銷售、產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證到物業(yè)管理的項目全生命周期的工作進(jìn)度管理，并提供甘特圖、對比圖等直觀的手段加以反映。在其傳奇般的發(fā)展歷程中，世茂集團(tuán)曾創(chuàng)造了很多行業(yè)的紀(jì)錄，如第一個超高層住宅、第一個跨國界大型地產(chǎn)項目、第一個單項目收入超過 100億的樓盤等等；在上海、北京、南京、福州、武漢、昆山、常熟、哈爾濱…… 世茂集團(tuán)所到之處，創(chuàng)建的項目往往成為當(dāng)?shù)氐貥?biāo)。 2023年 3月，集團(tuán)入圍“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) —— 百強(qiáng)之星稱號”。 2023年 6月，上置集團(tuán)榮獲上海市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“上海市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力 50強(qiáng)”稱號。 整合和歸集業(yè)務(wù)信息，提高成本管理績效。 全面掌握工程、材料合同的執(zhí)行情況，分析項目 開發(fā)過程 了解合同付款信息，分析項目的資金支付情況 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上合同簽批，付款簽批 簽證變更管理 簽證變更與主合同緊密關(guān)聯(lián)，可以隨時動態(tài)查詢合同的變更簽證情況 簽證變更受動態(tài)成本控制 甲供材料管理 以材料清單為需求管理甲供材采購計劃 以入庫單為主線確保甲供材的質(zhì)量，并自動生成結(jié)轉(zhuǎn)憑證 材料入庫單、領(lǐng)用單同材料合同和工程合同緊密關(guān)聯(lián) 質(zhì)量安全管理 定期對項目現(xiàn)場各項質(zhì)量和安全指標(biāo)進(jìn)行抽檢，建立知識庫和考評制度，加強(qiáng)對不合格項目的審批流程 設(shè)計質(zhì)量管理 建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫，設(shè)計指標(biāo)、圖紙、材料、案例 加強(qiáng)設(shè)計與設(shè)計變更的審批流程 加強(qiáng)設(shè)計單位的評估與管理 建立設(shè)計工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行過程 施工質(zhì)量管理 質(zhì)量文檔管理，現(xiàn)場巡查記錄、監(jiān)理方報告、材質(zhì)證明 質(zhì)量安全指標(biāo)考評 驗(yàn)收審批流程 質(zhì)量檢查 安全檢查 資金計劃管理 全員參與資金計劃編制，月度資金計劃 資金計劃控制付款 資金計劃的管控，嚴(yán)格控制、預(yù)警控制和不控制 進(jìn)度管理難點(diǎn) 項目開發(fā)周期很長 進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)缺乏 計劃同實(shí)際執(zhí)行想去甚遠(yuǎn) 管理資源有限，管理深度不好把握 進(jìn)度任務(wù)之間交叉和協(xié)同較多，職責(zé)不明確 外包工作多，管理難度大 。用友軟件建筑房地產(chǎn)事業(yè)部 林洪亮 2023年 3月 3日 立足專業(yè) 提升管理 用友房地產(chǎn)專業(yè)版項目管理產(chǎn)品培訓(xùn)
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