【摘要】n模塊三:模塊三:營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略2023/1/241n案例案例:奶昔-掙脫“大路貨”產(chǎn)品怪圈策略一:如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)(任務(wù)營(yíng)銷(xiāo))l奶昔最初面臨怎樣的困惑?l市場(chǎng)研究人員是怎樣發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)的?l市場(chǎng)研究人員是如何調(diào)整他們的思維的?l如何處理奶昔和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品之間的關(guān)系?如何處理奶昔和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品之間的關(guān)系?n案例案例:黑莓手
2025-02-06 23:13
【摘要】連鎖超市店長(zhǎng)集訓(xùn)營(yíng)主講人:寧?kù)o敬請(qǐng)配合:?請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉;?請(qǐng)不要隨意走動(dòng);?積極思考,主動(dòng)參與;?你是學(xué)習(xí)的主人;?重在應(yīng)用;知道的是知識(shí),應(yīng)用的是智慧。定價(jià)與毛利策略零售市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的四大要素商品、價(jià)格、服務(wù)、促銷(xiāo)一、影響零售價(jià)格的因素1、顧客與零
2025-01-20 22:47
【摘要】2023-8-23金域中央價(jià)格策略報(bào)告謹(jǐn)呈:東莞市金眾房地產(chǎn)有限公司版權(quán)聲明本文僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。此報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)貴公司法律顧問(wèn)嚴(yán)格審核,以規(guī)避法律糾紛,及降低政策風(fēng)險(xiǎn)。2項(xiàng)目整體概況一期二期
2025-01-14 20:34
【摘要】第9章公司重組《理財(cái)學(xué)》教材編寫(xiě)組本章主要內(nèi)容l第一節(jié)公司并購(gòu)l第二節(jié)公司剝離與分立l第三節(jié)公司財(cái)務(wù)失敗與重組l第四節(jié)公司反收購(gòu)策略理財(cái)學(xué)》教材編寫(xiě)組本章教學(xué)目的l了解公司重組的基本概念和主要方法,理解重組對(duì)企業(yè)的意義;l能對(duì)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)進(jìn)行分析,會(huì)運(yùn)用一定的方法評(píng)估并購(gòu)價(jià)值;l了解公司剝離與分立類(lèi)型
2025-01-12 21:00
【摘要】房顫現(xiàn)代治療策略首都醫(yī)科大學(xué)心血管疾病研究所首都醫(yī)科大學(xué)北京朝陽(yáng)醫(yī)院心臟中心楊新春中國(guó)和其他國(guó)家房顫的流行情況房顫發(fā)生率?房顫發(fā)生率FraminghamStudy(USA,90’s)%ATRIAStudy(USA,2023)%最多見(jiàn)的住院病人心律失常?我國(guó)房顫發(fā)病率%,估計(jì)共有房顫病人700-800萬(wàn)?房顫的主要
2025-01-15 19:56
【摘要】演示文檔:文檔標(biāo)題文檔標(biāo)題:中國(guó)企業(yè),問(wèn)鼎世界,24PT,黑體北京大學(xué)德魯克學(xué)院?2023猶太商戰(zhàn)策略主講:張從忠引言?時(shí)間+行動(dòng)=財(cái)富?因?yàn)槿魏呜?cái)富都是時(shí)間與行動(dòng)化合之后的成果,行動(dòng)指形形色色的活動(dòng)。?
2025-01-16 06:38
【摘要】公元2023中國(guó)北京國(guó)韻村推廣策略思路研判Part1項(xiàng)目理解之前的溝通,我們一直在強(qiáng)調(diào)“北京國(guó)韻村”在兩個(gè)層面的價(jià)值與意義之于城市——北京之于品牌——國(guó)奧之于城市——北京城市中軸前世今生以儒家“中央思想”衍伸而來(lái)的都城中心線(xiàn)這不簡(jiǎn)單的是一條確定帝王中心的坐
2025-02-18 01:32
【摘要】品牌營(yíng)銷(xiāo)1第九章品牌系統(tǒng)策略?第一節(jié)單一品牌策略?第二節(jié)多品牌策略?第三節(jié)主副品牌策略?第四節(jié)聯(lián)合品牌策略2第一節(jié)單一品牌策略單一品牌策略的定義一二單一品牌策略的種類(lèi)三單一品牌策略的運(yùn)用條件3
2025-02-21 12:52
【摘要】????????????????媒體投放策略淺談本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。在獲得貴和地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。目錄Contents媒體傳播的作用解密媒體投放的困惑各子媒體的優(yōu)
2025-01-22 00:39
【摘要】第七章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道策略第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道的性質(zhì)一、營(yíng)銷(xiāo)渠道的含義營(yíng)銷(xiāo)渠道又叫分銷(xiāo)渠道、銷(xiāo)售渠道、渠道、通路、分配路線(xiàn)等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò),即所經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)、方式和環(huán)節(jié)。1、營(yíng)銷(xiāo)渠道是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。2、營(yíng)銷(xiāo)渠道由一系列成員構(gòu)成(1)商流(2)物流(實(shí)物流)(3)貨
2025-01-18 18:32
【摘要】Shichangyingxiaoxue市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)(一)產(chǎn)品組合策略1、識(shí)記:(1)產(chǎn)品整體概念的主要層次。(2)便利品、選購(gòu)品、特殊品、非渴求物品的涵義。(3)產(chǎn)品組合寬度、長(zhǎng)度、深度和相關(guān)性的涵義。2、領(lǐng)會(huì):(1)縮減產(chǎn)品組合的主要原因。(2)產(chǎn)品延伸的主要方式、原因及其利弊。(二)品牌、商標(biāo)與包裝策略1、識(shí)記:(1)品牌
2025-03-01 20:24
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式第3章安全策略安全策略的功能安全策略的類(lèi)型安全策略的使用小結(jié)習(xí)題單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式安全策略對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)是十分重要的,是一個(gè)組織的信息安全部門(mén)能做的最重要的工作之一。它只涉及很少的技術(shù)知識(shí),因而很多有專(zhuān)業(yè)技能的人似乎對(duì)其并不太重視,事實(shí)上,
2025-01-16 08:19
【摘要】第5章反并購(gòu)策略?本章主要內(nèi)容:?反并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)策略?反并購(gòu)的法律策略?反并購(gòu)的預(yù)防策略一、反并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)策略?反收購(gòu)的經(jīng)濟(jì)策略主要有:?提高收購(gòu)者的收購(gòu)成本?降低收購(gòu)者的收購(gòu)收益或增加收購(gòu)者收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?收購(gòu)收購(gòu)者(一)反并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)策略——增加收購(gòu)者成本?資產(chǎn)重估:提高凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值?
2025-01-07 16:41
【摘要】HowtoBrief我們這個(gè)行業(yè)到底在販賣(mài)什么?GreatIdeas形成GreatIdea的第一步形成GreatIdea的第一步GreatBriefGreatBrief需要什么??GreatBrief需要什么??GreatStrategy
2025-01-07 18:49
【摘要】第六章品牌延伸策略第六章品牌延伸本章知識(shí)點(diǎn)?品牌延伸的定義、動(dòng)因?品牌延伸的作用與風(fēng)險(xiǎn)?品牌延伸的策略?品牌延伸綜合案例分析導(dǎo)入案例-迪斯尼的文化產(chǎn)品品牌延伸?美國(guó)迪斯尼公司是在文化產(chǎn)品延伸中做的最好的,最有代表性的公司之一,如今迪斯尼的文化產(chǎn)品已經(jīng)在世界范圍占有一席之地
2025-01-07 18:07