【正文】 激勵(lì)作用 例如 : 日本企業(yè)一般均設(shè)有第一次申請(qǐng)獎(jiǎng)、發(fā)明專利獎(jiǎng)、申請(qǐng)補(bǔ)償獎(jiǎng)、特別勞動(dòng)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。 一、相關(guān)背景介紹 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （一）專利戰(zhàn)略的定義 （二）專利戰(zhàn)略的目標(biāo)和原則 （三）專利戰(zhàn)略的基本類型 所謂專利戰(zhàn)略，是運(yùn)用專利及專利制度的特性和功能去尋求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有利地位的謀劃。 2023年 8月 17日，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)句專利復(fù)審委員會(huì)即將對(duì)葛蘭素史克的新型糖尿病藥物“文迪雅”專利無(wú)效案進(jìn)行口頭審理的第一天，葛蘭素史克突然提交了自 2023年 8月 10日起放棄該藥物專利權(quán)的書(shū)面聲明，中國(guó)三家醫(yī)藥企業(yè)也在口審現(xiàn)場(chǎng)宣布撤回?zé)o效宣告請(qǐng)求，案件就此戲劇性收?qǐng)?。專利許可網(wǎng) 近 20年來(lái)，美國(guó)政府全面加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，減少了美國(guó)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的溢出小因效應(yīng)，美國(guó)國(guó)內(nèi)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)已經(jīng)形成。 一、相關(guān)背景介紹 戰(zhàn)略三：制定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化壟斷。專利訴訟網(wǎng) 在自 2023年 12月我國(guó)成為世界貿(mào)易組織成員之后不到兩年的時(shí)間里，我國(guó) DVD整機(jī)生產(chǎn)廠家大規(guī)模遭遇日立、松下、三菱電機(jī)、時(shí)代華納、東芝、 JVC“6C 聯(lián)盟”以及 3C、 1C等跨國(guó)公司指控侵犯其核心專利糾紛案，我國(guó)打火機(jī)出口歐盟因核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題受阻案，美國(guó)思科公司訴深圳華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)案，我國(guó)摩托車企業(yè)被控侵犯日本專利案，美國(guó)動(dòng)用“ 337條款”訴中國(guó)電池企業(yè)侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)案，以及日本欲收取我國(guó)數(shù)碼相機(jī)專利費(fèi)、豐田公司公司發(fā)難吉利轎車侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)案等一系列重大涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件，已經(jīng)讓我國(guó)企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的訴案賠償額達(dá) 10多億美元。 如 :袁隆平的雜交水稻技術(shù) ， 當(dāng)年袁隆平發(fā)明的 50項(xiàng)雜交水稻技術(shù)全部在文獻(xiàn)中公開(kāi) ， 由于沒(méi)有申請(qǐng)專利 ， 導(dǎo)致世界第一的發(fā)明技術(shù)產(chǎn)生以下后果：一是無(wú)法排他性地使用雜交水稻技術(shù)；二是難以獨(dú)享雜交水稻技術(shù)產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)的收益 ， 使得中國(guó)農(nóng)業(yè)喪失一次獨(dú)享雜交水稻技術(shù)而獲得飛躍發(fā)展的機(jī)會(huì) 。 這將使中國(guó)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)發(fā)展越來(lái)越受到發(fā)達(dá)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制約 。 一、相關(guān)背景介紹 跨國(guó)公司為在激烈的國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中奪得先機(jī)，在對(duì)外國(guó)進(jìn)行投資或出口之前，事先申請(qǐng)專利和注冊(cè)商標(biāo)，給正式進(jìn)入該國(guó)市場(chǎng)打頭陣。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)營(yíng)、保護(hù) ， 在全球獲取巨大的經(jīng)濟(jì)利益。日趨頻繁的專利戰(zhàn)，身份不斷攀升的專利戰(zhàn)略，昭示著我們：在 21世紀(jì)，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家要登上或穩(wěn)居經(jīng)濟(jì)、科技強(qiáng)勢(shì)地位，就必須直面專利戰(zhàn)，重視研究和善于運(yùn)用專利戰(zhàn)略，去打贏專利戰(zhàn)爭(zhēng)。從 1992年至 2023年 9月 ,花旗共申請(qǐng) 19項(xiàng)金融產(chǎn)品“商業(yè)方法類”發(fā)明專利的申請(qǐng)。 我國(guó)申請(qǐng)專利的比例太低 ，約占世界總量的 2%。專利申請(qǐng)網(wǎng) 福建農(nóng)業(yè)大學(xué)十多年來(lái)開(kāi)展對(duì)菌草技術(shù)的研究與應(yīng)用開(kāi)發(fā) ， 先后形成 “ 菌草代木代糧食用菌 ” 、 “ 香菇 ” 、 “ 木耳菌草發(fā)酵法栽培 ” 等近 20項(xiàng)科技成果 ，然而只申請(qǐng)了 3項(xiàng)中國(guó)專利 ， 1項(xiàng)外國(guó)專利 、 其余絕大多數(shù)的技術(shù)都通過(guò)會(huì)議 、 論文等方式傳遍五大洲的 16個(gè)國(guó)家 。專利訴訟網(wǎng) 戰(zhàn)略三：制定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化壟斷。許可收入相當(dāng)每年為 IBM新增加了幾十億美元的銷售額。中國(guó)企業(yè)要學(xué)會(huì)在法律允許的范圍內(nèi)打破外國(guó)企業(yè)的專利技術(shù)壁壘，改變自己在競(jìng)爭(zhēng)中的被動(dòng)地位，捍衛(wèi)和開(kāi)拓自己的市場(chǎng)。 一、相關(guān)背景介紹 華為和思科握手言和 2023年 7月 28日，持續(xù) 1年有余的思科訴中國(guó)華為技術(shù)有限公司及美國(guó)分公司侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)案終于以和解落幕，法院終止了思科對(duì)華為的訴訟，專利爭(zhēng)執(zhí)全部解決。 專利制度的優(yōu)越性也源于此 。如三菱公司、日立公司實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)直到權(quán)項(xiàng)的終止；富士通公司、動(dòng)芝公司實(shí)行等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制，最低獎(jiǎng)金一件發(fā)明 4000日元，最高獎(jiǎng)金 1年可達(dá) 60100萬(wàn)日元。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （一）專利戰(zhàn)略的定義 知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用 1． 激勵(lì)作用 例如 : 通過(guò)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的方式， IBM公司極大地激勵(lì)了員工進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造并獲取專利的熱情。由于專利制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)的確認(rèn)和保護(hù)，推動(dòng)了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化的進(jìn)程，最終加快了技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)而推動(dòng)創(chuàng)新者的技術(shù)創(chuàng)新及其創(chuàng)新成果的新一輪轉(zhuǎn)化過(guò)程。為了保證技術(shù)創(chuàng)新可以更好地造福社會(huì)，人們必須通過(guò)法律對(duì)技術(shù)的發(fā)展或者應(yīng)用給予必要的規(guī)制，如法律對(duì)原子能技術(shù)、克隆技術(shù)等現(xiàn)代高科技的商業(yè)化使用必須進(jìn)行限制。反之，則可以放心使用。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （二）專利戰(zhàn)略的目標(biāo)和原則 專利戰(zhàn)略制定原則 、法規(guī)原則 一旦發(fā)生這種情況，受到制裁的不僅是侵權(quán)者，而是這個(gè)國(guó)家的整個(gè)行業(yè)，甚至是整個(gè)國(guó)家。同時(shí)，針對(duì)已被占領(lǐng)市場(chǎng)進(jìn)行專利方面的競(jìng)爭(zhēng)。這里講的有無(wú)專利性，對(duì)發(fā)明和實(shí)用新型而言，是指有無(wú)新穎性、創(chuàng)造性；對(duì)外觀設(shè)計(jì)而言，是指有無(wú)新穎性。在研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)中取得的奠基性、首創(chuàng)性發(fā)明創(chuàng)造，都應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)專利，依法取得專利保護(hù)。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 專利申請(qǐng)戰(zhàn)略 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 (3)搶先申請(qǐng)戰(zhàn)略 迄今為止，世界上已建立專利制度的國(guó)家和地區(qū)已達(dá) 175個(gè)。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 專利實(shí)施戰(zhàn)略 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 （ 3）專利引進(jìn)戰(zhàn)略 對(duì)于技術(shù)力量薄弱的企業(yè)，引進(jìn)專利實(shí)施是迅速縮短同發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)企業(yè)技術(shù)差距、增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的最有效手段之一。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 專利防御戰(zhàn)略 （ 1）文獻(xiàn)公開(kāi)戰(zhàn)略 有些發(fā)明創(chuàng)造，沒(méi)有必要取得獨(dú)占權(quán)，或者為實(shí)現(xiàn)獨(dú)占將反而得不償失，但萬(wàn)一被他人搶先獲得專利權(quán)會(huì)妨礙本企業(yè)實(shí)施時(shí)，可以將發(fā)明內(nèi)容在報(bào)刊上公開(kāi)發(fā)表，以阻止他人獲得專利權(quán)。在法院開(kāi)庭調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，法院將制作民事調(diào)解書(shū)。 三、企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定 （四）常用程序 提出任務(wù)。 分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)研究客體過(guò)去、現(xiàn)在、未 來(lái)的現(xiàn)狀及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。 充分利用政府政策、把握政府資源。 四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施 范 例： 一、道化學(xué)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理 計(jì)劃 —— 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)測(cè) —— 分類 —— 價(jià)值評(píng)估 —— 投資 —— 組合 計(jì)劃：以公司整體發(fā)展戰(zhàn)略為核心 ， 制訂專利利用與業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃 ， 這一工作與競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng) 、 價(jià)值評(píng)估密切相關(guān) 。 范 例： 一、道化學(xué)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理 計(jì)劃 —— 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)測(cè) —— 分類 —— 價(jià)值評(píng)估 —— 投資 —— 組合 四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施 組合：公司通過(guò)加強(qiáng)專利的動(dòng)態(tài)管理和有針對(duì)性的投資 ， 不斷減少專利數(shù)量和增強(qiáng)專利質(zhì)量 ，最終形成有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 、 促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的專利組合 。 范 例： 三、施樂(lè)公司的技術(shù)訣竅管理系統(tǒng) 在為消費(fèi)者服務(wù)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的一種情況是，技術(shù)人員所遇到的實(shí)際問(wèn)題往往超出了服務(wù)手冊(cè)的范圍，需要自己想辦法解決，實(shí)樂(lè)公司要求技術(shù)人員記錄下他們用來(lái)解決難題的訣竅，并提交審查委員會(huì)進(jìn)行技術(shù)和商業(yè)秘密審查。 四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施 歐洲企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu) 歐洲大企業(yè)一般都十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 ， 并設(shè)有相的機(jī)構(gòu) 。 近年來(lái)，歐洲企業(yè)在電子、信息、生物工程、化工技術(shù)領(lǐng)域的專利申請(qǐng)呈大幅趨勢(shì)；雖屬傳統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域的專利申請(qǐng)量相對(duì)教少，但也相對(duì)呈上升趨勢(shì)。 日本企業(yè)普遍建立了專利地圖繪制的相關(guān)管理制度 。 掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度規(guī)則比擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)更重要。 專利地圖通過(guò)對(duì)專利資料中所包含的大量技術(shù) 、 經(jīng)濟(jì) 、 法律的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息及相關(guān)利益進(jìn)行系統(tǒng)的分析與整理 ， 最后以清晰明確的統(tǒng)計(jì)圖表的方式呈現(xiàn)出來(lái)。 四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施 四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施 （三）專利培訓(xùn) 分層次 ,有針對(duì)性派員參加和在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn) . 層次：公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及技術(shù)人員、專職專利人員、一般員工 方法：短期專項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)急人才，在干中學(xué)、在學(xué)中干，不斷積累，長(zhǎng)期培養(yǎng)專業(yè)化專利人才。公司通過(guò)這些機(jī)構(gòu)，一是保證了公司研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的先進(jìn)性；二是及時(shí)了解和掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新專利申請(qǐng)的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)情況；三是對(duì)專利產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)視。特別是美國(guó)的信息技術(shù)企業(yè)更加注重利用專利、版權(quán)、商標(biāo)、商業(yè)秘密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合達(dá)到迅速獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、減少商業(yè)秘密泄露、延長(zhǎng)產(chǎn)品周期和創(chuàng)立品牌優(yōu)勢(shì)的綜合效果。 在制作實(shí)驗(yàn)記錄的基礎(chǔ)上，美國(guó)企業(yè)還建立一套完整的發(fā)明呈報(bào)制度，以發(fā)明呈報(bào)表的方式要求技術(shù)人員定期想公司報(bào)告技術(shù)發(fā)明。 范 例： 一、道化學(xué)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理 計(jì)劃 —— 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)測(cè) —— 分類 —— 價(jià)值評(píng)估 —— 投資 —— 組合 四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施 價(jià)值評(píng)估：確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值 。 道化學(xué)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)包括專利 、技術(shù)訣竅 、 版權(quán) 、 商標(biāo)和商業(yè)秘密等 ， 其中專利是最重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn) 。 要指出的是對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析要貫穿整個(gè)報(bào)告。 三、企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定 （四）常用程序 分析對(duì)研究客體影響較大的相關(guān)專利文獻(xiàn)，主 要分析專利權(quán)利要求書(shū)的保護(hù)范圍，進(jìn)而選取 數(shù)理統(tǒng)計(jì)所需的關(guān)鍵性技術(shù)。無(wú)論在何種層面展開(kāi)專利戰(zhàn)略研究，均為一種涉及法律、經(jīng)濟(jì)（包括市場(chǎng)）、技術(shù)研發(fā)等的綜合性研究。根據(jù)我國(guó)專利法第六十二條的規(guī)定，如果被告能夠證明在原告專利申請(qǐng)日前已做好實(shí)施準(zhǔn)備，甚至已在制造該產(chǎn)品或使用方法，并且僅僅在原有范圍內(nèi)制造或使用，則可以不受追究，還可以在原有范圍內(nèi)繼續(xù)制造或者使用，無(wú)需承擔(dān)任何法律責(zé)任。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要是那些本單位不打算實(shí)施或無(wú)條件實(shí)施的專利，才可以考慮采用這一戰(zhàn)略。 專利只有通過(guò)實(shí)施 ， 才能物化 ， 變成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力 ， 為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn) ， 專利權(quán)人和發(fā)明人 、 設(shè)計(jì)人也才能獲得實(shí)惠 。 取得基本技術(shù)專利權(quán)，就等于占領(lǐng)了該產(chǎn)品市場(chǎng)