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正文內(nèi)容

5s(學員版1)---上課用-文庫吧在線文庫

2025-03-26 11:15上一頁面

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【正文】 20:55:2121 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 21, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 “ 5S”上述四方面的內(nèi)容能付予實際行動,能夠經(jīng)?;蔀槊總€員工的良好習慣,就達到了“身美”的境界,“ 5S”就能夠有良好的效果 目的: 日本企業(yè)不論是大工廠還是辦公室,都按區(qū)域設有衛(wèi)生責任者,任何時間都能保持窗亮幾凈。 機械設備的周圍 整頓的 “ 3要素 ” 場 所 形成容易放回原處 的狀態(tài) 方 法 標 識 體現(xiàn)有做好整頓的現(xiàn)象是: 整頓的 3要素 之注意點 放置場所 ?物品的放置場所原則上要 100%設定 ?物品的保管要 定點、定容、定量 ? 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法 ?易取 ?在放置方法上多下工夫 標識方法 ? 放置場所和物品原則上一對一表示( 停車場 ) ?現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 ( 機場貨 ) ?某些表示方法全公司要統(tǒng)一 ?在表示方法上多下工夫(例: 1季度 1種顏色) (易更換、活用顏色等) 不要有流浪漢 整頓的“ 3定原則”: 定點、定容、定量 定點 :放在哪里合適 定容 :用什么容器、顏色 定量 :規(guī)定合適的數(shù)量 好重要!好重要! 常用的整頓方法 ○倉庫的整頓 ? 三定原則:定點、定容、定量 ? 三分原則:分區(qū)、分架、分層 ? 標識總看板 ○作業(yè)工具的整頓 ○切削工具的整頓 ○半成品的整頓 ○潤滑油的整頓 ○清掃用品的整頓 辦公室 5S活動的 8大要點 “ 共獨明確 ” “ 公私區(qū)分 ” 柜架管理 資料歸位 桌面狀態(tài) 抽屜狀態(tài) 張貼管理 公告管理 “ 共 獨 明確 ” 共(共用) 與 獨(個人使用) 的明確 是指明確文件資料是多人共用 還是僅是個人(擔當者)使用。 會出現(xiàn)較好效果的地方 我 3年前進廠時好象這堆東西就在這里。要廢棄的物品要迅速地處理 3。圖片(如玻璃板下、墻上) 3。防止誤用、誤送 ◇久而久之,就能養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣,認真對 待每一件小事。 5S觀念 5S觀念 ? 要拋棄馬馬虎虎的習慣: “這樣就好了! ”, “隨隨便便! ”, “以后再說吧! ”等等的壞習氣; ? 思想觀念要 “革心 ”, “脫掉 ”舊習慣 ? 以身作則,事事帶頭 ? 根除 “只說不做 ”的心態(tài) ? 要有 “繼功 ”、 “恒心 ”、 “沒有回頭路 ” 為什么稱之為“ 5S”?
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