某高校組織行為學(xué)課程之第8章組織設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 n 決策 :49人n 討論 :515人n 走形式 :15人以上提前做準(zhǔn)備要有一個(gè)好的主席或主持人組織設(shè)計(jì)與員工行為組織結(jié)構(gòu)對(duì)員工行為有深刻的影響分工與生產(chǎn)率、工作滿意度的關(guān)系控制跨度與員工績(jī)效之間的關(guān)系集權(quán)化與工作滿意度的關(guān)系四 案例 實(shí)例：某電力公司 組織設(shè)計(jì)方案原則與方法 組織設(shè)計(jì) 部門(mén)職責(zé) 崗位設(shè)計(jì) 崗位說(shuō)明書(shū) 委員會(huì) 組織設(shè)計(jì)的思路確定目標(biāo)：戰(zhàn)略規(guī)劃確定職能：定責(zé)，明確任務(wù)，劃分部門(mén)確定人數(shù)：定員職能分解：定崗，崗位設(shè)置崗位說(shuō)明：崗位職責(zé)，定酬，人員要求， 考核標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)聘上崗：定人需求分析業(yè)務(wù)流程調(diào)研 戰(zhàn)略規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)部門(mén)劃分崗位設(shè)計(jì)崗位設(shè)置委員會(huì)管理制度部門(mén)職責(zé) 崗位手冊(cè) 工作流程原組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理，黨委書(shū)記總工程師 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理董事會(huì) 8 監(jiān)事會(huì) 4監(jiān)理部198檔案室6技術(shù)部9公司辦公室13財(cái)務(wù)部11計(jì)劃部8人事部4設(shè)備物資公司27保衛(wèi)處6電廠籌備處6黨委辦公室3MIS辦3實(shí)業(yè)設(shè)備物資公司27新組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理，黨委書(shū)記副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理信息企劃部11人財(cái)務(wù)部12人發(fā)電廠100人人力資源部9人總經(jīng)理工作部10人實(shí)業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部7人工程監(jiān)理公司電力經(jīng)營(yíng)部7人副總經(jīng)理部門(mén)職責(zé)部門(mén)名稱1 總經(jīng)理工作部 10 內(nèi)務(wù)：內(nèi)部綜合管理和協(xié)調(diào)外聯(lián)：公共關(guān)系與伙伴關(guān)系 2 人力資源部 9 人事、考核、培訓(xùn)、薪酬等組織、黨群、審計(jì)、紀(jì)檢3 財(cái)務(wù)部 12 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理、預(yù)算控制、成本核算、成本控制、財(cái)務(wù)分析 4 信息企劃部 11 發(fā)展規(guī)劃、決策支持信息化建設(shè)、維護(hù)與服務(wù) 5 生產(chǎn)技術(shù)部 7 技術(shù)支持、檔案管理、采購(gòu)管理 6 經(jīng)營(yíng)部 7 電力營(yíng)銷，市場(chǎng)開(kāi)拓、法律事務(wù)綜合計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、合同預(yù)算管理 7 發(fā)電廠 100 安監(jiān)、運(yùn)行、檢修、日常管理 崗位設(shè)計(jì) 確定某一崗位的具體任務(wù)和責(zé)任、工作環(huán)境以及對(duì)人員的要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。 崗位職責(zé) —總經(jīng)理工作部序號(hào) 崗位 人數(shù) 業(yè)務(wù)活動(dòng)1 部長(zhǎng) 1 全面，側(cè)重外部協(xié)調(diào)、公共關(guān)系2 副部長(zhǎng) 1 內(nèi)部協(xié)調(diào)、督辦、文秘3 督辦秘書(shū) 2 董事管理、行政工作、總結(jié)、報(bào)告、管理制度，兼黨務(wù)秘書(shū)4 文字秘書(shū) 2 協(xié)助督辦秘書(shū)5 機(jī)要 1 機(jī)要、公文收發(fā)、歸檔、執(zhí)照、印章、鑒印管理、外事6 檔案 1 檔案、重要文件打印7 公關(guān)接待 1 接待、會(huì)務(wù)、外收發(fā)、宣傳8 宣傳策劃 1 宣傳、公司形象設(shè)
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