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1114-永大集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 %40%50%60%70%廣東 江蘇 浙江 福建 山東 遼寧 吉林 黑龍 合計(jì)30%20%10%0%10%20%30%40%50%60%廣東 江蘇 浙江 福建 山東 遼寧 吉林 黑龍 合計(jì)010002023300040005000600070008000  北京   天津   上海萬(wàn)平米 施工面積 新開(kāi)工面積竣工面積 銷售面積0%5%10%15%20%25%30%35%40%北京 天津 上海 一類地區(qū)施工面積增長(zhǎng)率0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%北京 天津 上海 一類地區(qū)竣工面積增長(zhǎng)率Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 25頁(yè)北大縱橫從城市化進(jìn)程來(lái)看,滬京地區(qū)及東部地區(qū)城市化率超過(guò)30%,其中滬京地區(qū)超過(guò) 70%,而中西部地區(qū)由于人口規(guī)模較大,城市化比例相對(duì)偏低70% 30% 20%數(shù)據(jù)來(lái)源:全國(guó)及各地區(qū) 2023年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào) 0102030405060708090上海 北京 天津 遼寧黑龍江吉林內(nèi)蒙古廣東 新疆 江蘇 福建 寧夏 山東 青海 湖北 山西 海南 浙江 江西 陜西 重慶 河北 湖南 甘肅 安徽 四川 河南 廣西 云南 貴州 西藏%020234000600080001000012023萬(wàn)人城鎮(zhèn)化(非農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诒壤┛側(cè)丝贑opyright169。?建立多渠道資金融通平臺(tái),在所進(jìn)入的區(qū)域市場(chǎng)上通過(guò)規(guī)?;\(yùn)營(yíng),使公司獲得快速發(fā)展業(yè)務(wù)目標(biāo)?2023年主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入 36億元,總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到 50億;?第二階段結(jié)束后三到五年內(nèi),使永大成為全國(guó)性房地產(chǎn)企業(yè),企業(yè)品牌在國(guó)內(nèi)享有較高的聲譽(yù);?通過(guò)多元化運(yùn)作,規(guī)避公司規(guī)模擴(kuò)大后的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)?管理目標(biāo)?通過(guò)長(zhǎng)期的建設(shè),形成永大獨(dú)特的組織模式和企業(yè)文化模式?內(nèi)外部客戶的服務(wù)能力成為公司的核心能力,體現(xiàn)在公司內(nèi)部信息溝通的暢通、及時(shí),相互之間形成有效配合?形成完善的項(xiàng)目管理體系和異地開(kāi)發(fā)模式,能夠支撐全國(guó)性的多項(xiàng)目運(yùn)作Copyright169。內(nèi)部經(jīng)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn) 新投資的產(chǎn)業(yè)會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)流、物流、決策流、人事流給企業(yè)以及企業(yè)的既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)全面的影響。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 13頁(yè)北大縱橫永大的主營(yíng)業(yè)務(wù) —房產(chǎn)行業(yè),具有周期性波動(dòng)特征u北大、清華、搜房及中房集團(tuán)的研究結(jié)論:依據(jù)銷售面積、銷售額和投資額增長(zhǎng)三要素,自 1983年以來(lái),已經(jīng)歷了 3個(gè)發(fā)展期、 2個(gè)低落期的周期波動(dòng),隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展,波動(dòng)周期有延長(zhǎng)趨勢(shì)u從國(guó)房景氣指數(shù)來(lái)看, 1993年經(jīng)濟(jì)過(guò)熱期房地產(chǎn)指數(shù)約為120, 扣除價(jià)格、基數(shù)等因素 , 相當(dāng)于核對(duì)口徑 110點(diǎn),而 2023年景氣指數(shù)為 107點(diǎn),接近經(jīng)濟(jì)過(guò)熱期的指數(shù)值Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 6頁(yè)北大縱橫公司定位不明和戰(zhàn)略不清晰造成了很多管理上的問(wèn)題,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略成為集團(tuán)的緊迫任務(wù)公司戰(zhàn)略企業(yè)愿景組織結(jié)構(gòu)人力資源管理問(wèn)題逐步放大企業(yè)文化?過(guò)于概念化,尚未達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),且缺乏戰(zhàn)略分解,無(wú)法真正發(fā)揮指導(dǎo)作用?總部和下屬公司都存在職能缺失?集團(tuán)和下屬公司管理缺乏效率?人力資源職能不完善,現(xiàn)有職能也存在很多問(wèn)題?工作積極性不高,滿意度較低?缺乏規(guī)范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 2頁(yè)北大縱橫重要說(shuō)明本文件專為客戶使用 分發(fā)、引用和復(fù)制 即使是節(jié)選方式 給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認(rèn)可Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 9頁(yè)北大縱橫北大縱橫建議:現(xiàn)階段應(yīng)以發(fā)展核心業(yè)務(wù)為主,不宜考慮多元化問(wèn)題u 永大的核心業(yè)務(wù) —— 住宅房產(chǎn),目前行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,永大應(yīng)抓住歷史性機(jī)遇,以提升該業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力為主,加快發(fā)展步伐,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)u 永大目前還未建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),相關(guān)能力薄弱,不宜考慮多元化問(wèn)題,應(yīng)在自身?xiàng)l件和時(shí)機(jī)成熟之時(shí),再考慮多元化發(fā)展問(wèn)題Copyright169。然而,如果企業(yè)深陷一個(gè)錯(cuò)誤的投資項(xiàng)目卻無(wú)法做到全身而退,那么很可能導(dǎo)致企業(yè)全軍覆沒(méi)。多元化風(fēng)險(xiǎn)Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 20頁(yè)北大縱橫永大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括區(qū)域、階段和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃三個(gè)方面的內(nèi)容l地理區(qū)域性 :房產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況主要受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,區(qū)域發(fā)展不平衡,級(jí)差收益明顯l行業(yè)周期性 :房產(chǎn)業(yè)屬于固定資產(chǎn)投資的范疇,體現(xiàn)了明顯的宏觀經(jīng)濟(jì)周期性特點(diǎn)l產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性 :房產(chǎn)是以住宅為主體的支柱性產(chǎn)業(yè),對(duì)其他產(chǎn)業(yè)有高度的綜合性和關(guān)聯(lián)度,因此對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有顯著的帶動(dòng)作用階段發(fā)展規(guī)劃(何時(shí))區(qū)域發(fā)展規(guī)劃(何地)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃(如何)根據(jù)房產(chǎn)地理區(qū)域性、行業(yè)周期性、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性、政策敏感性的特點(diǎn),對(duì)永大房產(chǎn)業(yè)務(wù)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析l政策敏感性土地資源供應(yīng)、投融資政策、各項(xiàng)稅費(fèi)、房地產(chǎn)流通政策等各項(xiàng)政策具有綜合性的影響Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 28頁(yè)北大縱橫廣東、江蘇、浙江、上海、北京、山東等地的市場(chǎng)規(guī)模名列前茅,浙江、山東及天津的增幅較大,而東北地區(qū)徘徊不前一類地區(qū)中,滬京兩市占全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的 1/7,總量和價(jià)格都在高位上增長(zhǎng); 2023年津市異軍突起,銷售面積同比增長(zhǎng)率達(dá)到 23%,共 750萬(wàn)平米,為滬市的 1/3二類地區(qū)中,粵、蘇、浙三省銷售面積都達(dá)到 2200萬(wàn)平米以上,占全國(guó)的 1/4;魯、遼、閩三省銷售面積都超過(guò) 1000萬(wàn)平米;黑、吉兩省銷售量相對(duì)較小。根據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),商品房空置率 *從 2023年的 %降低到2023年的 14%三年來(lái),一類地區(qū)的房地產(chǎn)竣工與銷售增幅差距逐漸縮小,供需同步增長(zhǎng); 2023年底竣工面積略高于銷售面積 %二類地區(qū)供需總量最大,增幅波動(dòng)相對(duì)較小, 2023年住宅施工面積達(dá) ,新開(kāi)工面積達(dá) 2億平米,占全國(guó)的 45%左右;竣工面積比銷售面積高 16%;市場(chǎng)供應(yīng)年度增幅的波動(dòng)較大,目前銷售增長(zhǎng)略快于竣工增長(zhǎng)三類地區(qū) 銷售增長(zhǎng)率 2023年比竣工增長(zhǎng)率高, 2023年仍高于竣工增長(zhǎng)率 10個(gè)百分點(diǎn); 2023年底住宅竣工面積比銷售面積高%,市場(chǎng) 供需兩旺四類地區(qū)竣工增長(zhǎng)率持續(xù)上升,但是需求增長(zhǎng)率始終遠(yuǎn)高于供應(yīng)增長(zhǎng)率 ; 2023年施工面積 億平米,不到銷售面積的 3倍*現(xiàn)行商品房空置率計(jì)算 =未售出數(shù)量 /前三年竣工數(shù)量2023年各區(qū)域商品房住宅市場(chǎng)供需比較19992023年各區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)供需增長(zhǎng)比較050001000015000202302500030000350004000045000一類地區(qū) 二類地區(qū) 三類地區(qū) 四類地區(qū)萬(wàn)平米施工面積 新開(kāi)工面積竣工面積 銷售面積0%5%10%15%20%25%30%35%40%一類地區(qū) 二類地區(qū) 三類地區(qū) 四類地區(qū)竣工面積增長(zhǎng)率銷售面積增長(zhǎng)率Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 41頁(yè)北大縱橫投資環(huán)境分析:一類、二類地區(qū)具有顯著的優(yōu)勢(shì),特大城市的投資環(huán)境明顯強(qiáng)于中小城市跨區(qū)域投資的商業(yè)環(huán)境 10要素l資源環(huán)境與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度l基礎(chǔ)建設(shè)(交通通信、水電燃?xì)猓﹍區(qū)域市場(chǎng)壁壘l勞動(dòng)力市場(chǎng)彈性及技術(shù)能力l對(duì)外合作與開(kāi)放程度l私營(yíng)企業(yè)參與度l融資環(huán)境l政府管理及廉政l稅費(fèi)負(fù)擔(dān)l司法效率世界銀行 2023年對(duì)中國(guó) 23個(gè)城市 3900家企業(yè)的調(diào)查顯示,投資環(huán)境最好的城市(杭州、上海、廣州、深圳)都位于一類、二類地區(qū);中西部城市呈現(xiàn)相對(duì)劣勢(shì)社科院 2023年 3月發(fā)布的《中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告 》進(jìn)一步闡明,商務(wù)環(huán)境是城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力最重要的因素, “ 貢獻(xiàn)彈性達(dá)到 ”–投資環(huán)境最好的前 10個(gè)城市分布:一類地區(qū) 3個(gè),二類地區(qū) 5個(gè),三類地區(qū) 2個(gè),充分體現(xiàn)了大城市對(duì)資源的聚集效應(yīng)–受東部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響,中部地區(qū)的部分城市開(kāi)始起飛,西部地區(qū)的中心城市顯著改善–在長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)北移的帶動(dòng)下,環(huán)渤海特別是山東半島的提高速度加快Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 48頁(yè)北大縱橫品牌化:創(chuàng)造精品工程,打造項(xiàng)目品牌功能質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量 工程進(jìn)度與質(zhì)量 售中服務(wù)質(zhì)量 售后服務(wù)質(zhì)量細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研工作地理位置的選?。菏姓?、環(huán)境等深入的了解客戶需求,抓住客戶關(guān)注點(diǎn)完整的項(xiàng)目前期策劃工作人性與時(shí)尚的設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)交付使用完善工程管理與采購(gòu)管理,建立國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系規(guī)?;麄髯鳛橹脴I(yè)顧問(wèn)向客戶提供技術(shù)與置業(yè)咨詢,贏得客戶信任完善物業(yè)管理:采用 “ 相對(duì)低價(jià) +相對(duì)優(yōu)質(zhì) ” 的模式提供周到細(xì)致的服務(wù),有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格 系統(tǒng)、規(guī)范的管理,相應(yīng)職能的能力培養(yǎng) 前期策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷聘用專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助完成,有助于項(xiàng)目品牌的提升,同時(shí)也有利于公司內(nèi)部相關(guān)人才的培養(yǎng)各 階 段 工 作措 施物業(yè)管理市場(chǎng)營(yíng)銷工程建設(shè)前期策劃土地運(yùn)營(yíng)重點(diǎn) 定位清晰:根據(jù)土地的位置、自然環(huán)境設(shè)定項(xiàng)目的檔次,項(xiàng)目名稱突出環(huán)境特點(diǎn),給消費(fèi)者一個(gè)清晰的定位 簡(jiǎn)單易記:項(xiàng)目名稱要文字簡(jiǎn)短、發(fā)音順暢,使消費(fèi)者能很快識(shí)別和持久記憶 啟發(fā)聯(lián)想:含義悠遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富,賦予項(xiàng)目名稱產(chǎn)品的特性,啟發(fā)消費(fèi)者豐富的想象力 個(gè)性突出:標(biāo)新立異,不落俗套,有獨(dú)特的個(gè)性與風(fēng)格,不與其他品牌名稱相混淆,體現(xiàn)項(xiàng)目獨(dú)有的魅力項(xiàng)目命名原則Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 53頁(yè)北大縱橫第三階段:擴(kuò)張競(jìng)爭(zhēng)時(shí)間 : 2023年以后發(fā)展目標(biāo) : 在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,將較為成熟的運(yùn)營(yíng)模式向新的區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)展,從地方性企業(yè)向全國(guó)性企業(yè)轉(zhuǎn)變區(qū)域發(fā)展目標(biāo) : 繼續(xù)集中在二類地區(qū)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),同時(shí)關(guān)注三類地區(qū),如重慶、河南、湖南、湖北等地業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo) : 仍然以普通商品房的開(kāi)發(fā)為主,同時(shí)加大力度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)適用房的開(kāi)發(fā),并將相關(guān)經(jīng)驗(yàn)向新的區(qū)域市場(chǎng)推廣品牌發(fā)展目標(biāo) : 將已有區(qū)域市場(chǎng)中建立的公司品牌向新區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)展,采用成功項(xiàng)目品牌、已有公司品牌和新建項(xiàng)目品牌結(jié)合使用的方式Copyright169。因此重點(diǎn)應(yīng)將原有成功的項(xiàng)目品牌、現(xiàn)有區(qū)域中成功的公司品牌納入進(jìn)來(lái),結(jié)合新項(xiàng)目共同運(yùn)作,以加快新區(qū)域公司品牌的樹立Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 64頁(yè)北大縱橫營(yíng)銷職能得以發(fā)揮還需要借助品牌的力量,品牌是一種能夠使企業(yè)獲得巨大價(jià)值增值的無(wú)形資產(chǎn)承諾價(jià) 格買方 賣方品 牌信任危機(jī)信息不對(duì)稱 建筑質(zhì)量地段位置、自然環(huán)境交通條件、周邊條件戶型布局、功能配置配套設(shè)施、裝飾設(shè)計(jì)服務(wù)智能化生態(tài)環(huán)保期望競(jìng) 爭(zhēng)升 級(jí)提供認(rèn)知的商品符號(hào),使企業(yè)的商品與勞務(wù)同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)信譽(yù)和信心保證超額利潤(rùn)和無(wú)形資產(chǎn)營(yíng)銷職能Copyright169。永大通過(guò)提供升遷機(jī)會(huì),讓他們?cè)诟咛魬?zhàn)的工作崗位上充分發(fā)揮他們的才能 位于該象限內(nèi)的員工工作業(yè)績(jī)不錯(cuò),但能力尚有欠缺。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 66頁(yè)北大縱橫集團(tuán)應(yīng)當(dāng)積極建立科學(xué)專業(yè)的土地決策機(jī)制逐步實(shí)現(xiàn)土地決策與實(shí)施的分離l 科學(xué)分析、專業(yè)把關(guān)l 集體決策、高層定奪決策l 土地估價(jià)師、規(guī)劃設(shè)計(jì)師l 造價(jià)工程師、投資分析師人力l 政府公關(guān)、辦理手續(xù)l 外部聯(lián)系、服務(wù)支持實(shí)施l 高層領(lǐng)導(dǎo)、公關(guān)人員l 內(nèi)勤人員人力l 收集土地市場(chǎng)信息l 進(jìn)行投資價(jià)值分析l 制定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略l 進(jìn)行政府公關(guān)l 維護(hù)關(guān)系資源l 辦理征地各項(xiàng)手續(xù)l 提供各項(xiàng)服務(wù)支持專業(yè)化用人所長(zhǎng)l 形成科學(xué)專業(yè)的土地決策機(jī)制和組織保證l 以優(yōu)質(zhì)
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