求職禮儀與面試技巧講義(ppt72頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 一個求職者都必須做到： ? 面試前充分準備，做到知己知彼； ? 面試中認真表現(xiàn)，充分發(fā)揮實力； ? 面試后把握分寸，適時聯(lián)系溝通。 做到上身正直，頭正目平，面帶微笑，微收下頜，肩平挺胸，直腰收腹，兩臂自然下垂，兩腿相靠直立，腳跟靠攏，腳尖呈“ V”字型。 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)課程 ? 言談中透露出猶豫或不自信 ? 案例：在校園雙選會上 ， 公司同時貼出了多個實習(xí)崗位的招聘公告 ， 應(yīng)聘者在現(xiàn)場投遞簡歷時表現(xiàn)出明顯的猶豫 ， 在問及具體職位時回答 “ 都行 ” 。 極個別應(yīng)聘者在回復(fù)郵件詢問所應(yīng)聘的職位時 ， 反問： “ 你們這里有什么職位呢 ？ ” ? 點評：對于這樣的應(yīng)聘者 ， 我們非常想回復(fù)： “ 抱歉 ， 沒有適合您的職位 。 而且因為不能直接在收件箱里面做標(biāo)記 ， 所以第二天看到郵件還會想：這是什么東西來著 ？ —— 更簡單的對策是不看附件直接刪除 。 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)課程 ? 不記錄面試時間地點 ? 案例：在電話中和應(yīng)聘者確認面試時間地點，正準備放慢語速讓應(yīng)聘者記錄，應(yīng)聘者說：“你一會兒把那個具體的位置給我發(fā)過來吧。 ，打電話到公司詢問后仍然找不到，放棄面試回家了。” 面試官：“你可以走了，我們公司沒有招聘設(shè)計。 非結(jié)構(gòu)化面試： 是對與面試有關(guān)的因素不作任何限定的面試，也就是通常沒有任何規(guī)范的隨意性面試。 態(tài)度自然，有理有節(jié) 。 管理游戲的優(yōu)點： 能夠突破實際工作情景時間與空間的限制，模擬內(nèi)容真實感強，富有競爭性、趣味性。通過即席發(fā)言，可以測試應(yīng)聘者的快速反應(yīng)能力、理解能力、思維的邏輯性及發(fā)散性、語言表達能力以及風(fēng)度舉止等。 如何緩解面試前的緊張情緒 面試當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)自己說錯了一些話，不妨等到雙方都比較自在的時候再補救。求職者在這段時間內(nèi)一定要耐心等候消息，不要過早打聽面試結(jié)果。 ?問題應(yīng)當(dāng)與職位有關(guān)，并能表現(xiàn)出你的熱情和知識。 :55:5023:55:50March 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :55:5023:55Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 12日星期日 11時 55分 50秒 23:55:5012 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 12日星期日 11時 55分 50秒 23:55:5012 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?向我介紹一下你自己 ?你的 職業(yè) 目標(biāo)是什么？ 你打算 3年后 或 5年后做 什么？ ?你 為什么對我們公司 /這個 職位 感興趣 ？ ?你最滿意 /不滿意的經(jīng)歷是什么？ ?你的長處 /優(yōu)點 是什么？ ?你有什么 弱點 /缺點？ ?你最擅長處理什么類型的問題？ ?你怎樣緩解壓力、怎樣保持生活平衡？ ?你最喜歡 /不喜歡什么課程？為什么？ ?從你的兼職 /暑期 /公司 /實習(xí)經(jīng)歷中，你學(xué)到或者你得到了什么？ ?如果我讓你的朋友描述你，你認為他們會怎么說？ ?為何到現(xiàn)在還沒有找到工作？ ?看上去你好像在 ___領(lǐng)域沒有什么經(jīng)驗，是嗎 ？ ?回答以現(xiàn)實或假設(shè)情景為基礎(chǔ)的問題 回答的基本原則是讓面試官知道你是怎樣思考和怎樣解決問題。 充滿熱情地 表達 對 這個 職位感興趣 詢問下一步 流程 是什么 面帶微笑和面試官握手并感謝面試官的接待及對您的考慮 向面試官要一張名片或得到面試官的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式 在求職的過程中，許多求職者只留意面試時的禮儀，而忽略了面試后的善后工作。 —— 與自己競爭 “肢體語言 ” 坐直或站直，閉上眼睛深呼吸，或者想一些愉快、舒適或可笑的事，使自己心情調(diào)節(jié)到最愉快的程度，也可以想自己最成功的一件事以及成功時的心境。 面試官通過對應(yīng)聘者在扮演不同角色時所表現(xiàn)出來的行為進行觀察和記錄，測試應(yīng)聘者如下的能力：一是 角色把握能力 ；二是 處理人際關(guān)系的技能 ，如緩和氣氛、化解矛盾的技巧、行為策略的正確性、情緒控制能力等；三是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力 等。找機會成為小組討論的主席，以展示自己引導(dǎo)討論及總結(jié)的才能，尤其是對該問題無突出見解時，當(dāng)主席是明智之舉。例如，一個單位的幾個并列部門哪個更重要的問題，獎金發(fā)放如何照顧重點部門的問題等。 如果你真的覺得只身前往面試地點很危險 ， 請放棄職位 ， 因為入職之后你仍須每天前往 。 ，在輪到某一位應(yīng)聘者時發(fā)現(xiàn)他在等待的椅子上睡著了。 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)課程 四、面試過程中的準備不足或失誤 ? 面試服飾妝容不合適 ? 案例：一女生應(yīng)聘某公司實習(xí)生 ， 面試過程一直很順利 ， 面試臨近結(jié)束的時候 HR終于忍不住對她說： “ 你下次面試的時候千萬不要再噴這種劣質(zhì)
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