戰(zhàn)略管理培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 （經(jīng)營(yíng)單位） 戰(zhàn)略監(jiān)控管理 與修正 ? 幾個(gè)戰(zhàn)略名詞 名詞 定義 舉例 使命 mission 與所有者價(jià)值觀或期望值一致的前提 健康并且好看 目標(biāo) goal 對(duì)目的、目標(biāo)的一般說(shuō)法 減肥 （ SBU中的管理部門(mén)） 具體目標(biāo) objective 對(duì)目標(biāo)的量化（如有可能）或更精確的描述 節(jié)食、鍛煉 行為任務(wù) actions tasks 實(shí)施戰(zhàn)略的各步驟 少吃餅干、黃油；每天游泳 控制 control 對(duì)各步驟的監(jiān)視： 加強(qiáng)目標(biāo) 估計(jì)戰(zhàn)略和行為的有效性 如有必要，修正戰(zhàn)略或行為 每天量體重；是否令人滿意，如不滿意，考慮別的戰(zhàn)略或行動(dòng) 獎(jiǎng)勵(lì) rewards 對(duì)達(dá)到目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì) 買(mǎi)件新衣服 ? 戰(zhàn)略管理模型 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略分析 資源和 戰(zhàn)略能力 環(huán)境 文化與利益相 關(guān)者的期望 鑒別方案 評(píng)估各 種方案 方案選擇 戰(zhàn)略實(shí)施 計(jì)劃和 分配資源 組織結(jié)構(gòu) 和運(yùn)行設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略變 革管理 （英） Gerryjohnson 模型 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的意義 創(chuàng)造變化（新商業(yè)模式與游戲規(guī)則的建立，既定規(guī)則改變） 適應(yīng)變化，組織的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)能的強(qiáng)化 培養(yǎng)系統(tǒng)思維人才與組織競(jìng)爭(zhēng)力 改變 CEO思維方式，施加影響 變革（PEST)環(huán)境變化不斷變化時(shí)間第三階段第一階段漸進(jìn)式變化戰(zhàn)略變革變革（第二階段環(huán)境變化戰(zhàn)略變革或死亡葛洛夫： 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn) 戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容及其工具介紹 ?環(huán)境分析 評(píng)估環(huán)境特點(diǎn)（找趨勢(shì)） 分析環(huán)境影響 通過(guò)結(jié)構(gòu)分析確定 競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素 確認(rèn)戰(zhàn)略地位 明確機(jī)會(huì)、威脅 新的戰(zhàn)略 地位 環(huán)境分析步驟 (PEST) (波特模型） （ SWOT) (描述新的使命、目標(biāo)） ? PEST分析 哪些環(huán)境因素正影響組織？ 在當(dāng)前，那個(gè)因素的影響最重要？政治 / 法律的 經(jīng)濟(jì)的壟斷法、環(huán)境法、稅法 、對(duì)外貿(mào)易法、勞動(dòng)法 、政治穩(wěn)定性經(jīng)濟(jì)周期、GDP趨勢(shì)、利率、貨幣供給、通脹率、失業(yè)率、可支配收入、能源、成本社會(huì)文化的 技術(shù)的人口統(tǒng)計(jì)、收入分配、社會(huì)穩(wěn)定、生活方式變化、對(duì)工作休閑態(tài)度、消費(fèi) 、教育水平政府對(duì)研究的投入、行業(yè)對(duì)技術(shù)重視程度、新技術(shù)趨勢(shì)、
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