戰(zhàn)略管理培訓(xùn)(已修改)
2025-02-28 12:37 本頁面
【正文】 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理研討（提綱） 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理基本內(nèi)容 戰(zhàn)略的含義與內(nèi)容 戰(zhàn)略規(guī)劃工具 戰(zhàn)略選擇工具 戰(zhàn)略實施內(nèi)容 二、戰(zhàn)略管理案例互動剖析 惠而浦公司的全球化戰(zhàn)略案例 沃爾瑪公司戰(zhàn)略實施案例 三、美的戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀、問題及改革對策探討 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理基本內(nèi)容介紹 戰(zhàn)略的內(nèi)涵 ? 什么是戰(zhàn)略？ 組織為謀求長遠(yuǎn)生存與發(fā)展所做出的方向性、長期性、全 局性的資源與行動的安排 ?戰(zhàn)略“五個特征” 長期性 （時間特性） 前瞻性 方向性 全局性 （范圍特性） 系統(tǒng)性 （結(jié)構(gòu)特性） （空間特性） ? 組織中戰(zhàn)略四個層次 戰(zhàn)略思想 （ CEO） 戰(zhàn)略規(guī)劃 （參謀） 戰(zhàn)略行動 （經(jīng)營單位） 戰(zhàn)略監(jiān)控管理 與修正 ? 幾個戰(zhàn)略名詞 名詞 定義 舉例 使命 mission 與所有者價值觀或期望值一致的前提 健康并且好看 目標(biāo) goal 對目的、目標(biāo)的一般說法 減肥 （ SBU中的管理部門） 具體目標(biāo) objective 對目標(biāo)的量化（如有可能）或更精確的描述 節(jié)食、鍛煉 行為任務(wù) actions tasks 實施戰(zhàn)略的各步驟 少吃餅干、黃油；每天游泳 控制 control 對各步驟的監(jiān)視： 加強目標(biāo) 估計戰(zhàn)略和行為的有效性 如有必要，修正戰(zhàn)略或行為 每天量體重；是否令人滿意，如不滿意，考慮別的戰(zhàn)略或行動 獎勵 rewards 對達(dá)到目標(biāo)的獎勵 買件新衣服 ? 戰(zhàn)略管理模型 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略分析 資源和 戰(zhàn)略能力 環(huán)境 文化與利益相 關(guān)者的期望 鑒別方案 評估各 種方案 方案選擇 戰(zhàn)略實施 計劃和 分配資源 組織結(jié)構(gòu) 和運行設(shè)計 戰(zhàn)略變 革管理 （英） Gerryjohnson 模型 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的意義 創(chuàng)造變化（新商業(yè)模式與游戲規(guī)則的建立，既定規(guī)則改變） 適應(yīng)變化，組織的風(fēng)險預(yù)警機能的強化 培養(yǎng)系統(tǒng)思維人才與組織
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1