戰(zhàn)略管理培訓(xùn)(完整版)
【正文】 專利、技術(shù)傳播速度與壁壘、折舊、報(bào)廢速度 ?邁克爾 地址優(yōu)先級(jí) 人力資源計(jì)劃 類型質(zhì)量 資金 商標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)分析（項(xiàng)目計(jì)劃） 資源規(guī)劃應(yīng)解決的問(wèn)題 關(guān)鍵任務(wù) 所在地 波特競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型 競(jìng)爭(zhēng) 供應(yīng)商 潛在進(jìn)入者 替代品 購(gòu)買者 規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘 資金壁壘 渠道壁壘 規(guī)模與成本優(yōu)勢(shì)壁壘 報(bào)復(fù)壁壘 政府立法、政策壁壘 進(jìn)入 威脅 討價(jià)還價(jià) 的能力 討價(jià)還價(jià) 的能力 替代的威脅 ?確定組織的競(jìng)爭(zhēng)地位 ? 競(jìng)爭(zhēng)者分析 具體目標(biāo) 資源優(yōu)勢(shì) 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 當(dāng)前戰(zhàn)略及戰(zhàn)略的假設(shè)條件 ? 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 /占有率矩陣（波士頓矩陣） 明星 問(wèn)題 現(xiàn)金牛 瘦狗 增長(zhǎng)率 占有率 低 高 ? 戰(zhàn)略集團(tuán)（含多個(gè) SBU單位） 強(qiáng) 平均 低 SBU單位的實(shí)力 長(zhǎng)期市場(chǎng)吸引力 高 中 低 市場(chǎng)規(guī)模 SBU的市場(chǎng)份額 ?資源與戰(zhàn)略能力分析 資源審計(jì) 價(jià)值鏈分析 資源利用 資源控制 比較研究 歷史分析 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 最難業(yè)績(jī) 評(píng)價(jià)結(jié)果 產(chǎn)品組合分析 能力 /個(gè)人特性分析 柔性 /彈性分析 確認(rèn)關(guān)鍵事件 優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) 核心能力 了解戰(zhàn)略能力 （價(jià)值鏈分析圖表） ?價(jià)值鏈分析模型 人力資源技術(shù)開(kāi)發(fā)采購(gòu)內(nèi)部后勤運(yùn)營(yíng)（制造、包裝、測(cè)試等）外部后勤市場(chǎng)與銷售）服務(wù)支持活動(dòng)基礎(chǔ)活動(dòng)公司基礎(chǔ)設(shè)施（體系、文化、制度） ?內(nèi)部效率分析 ?外部效率分析 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 經(jīng)驗(yàn)與 學(xué)習(xí)曲線 供應(yīng)成本 產(chǎn)品 /工藝 設(shè)計(jì) 成本 效應(yīng) 客戶要求 產(chǎn)品特點(diǎn) 服務(wù)期望 價(jià)格敏感性 組織能力 產(chǎn)品特點(diǎn) 服務(wù)質(zhì)量 與客戶交流 匹配程度 ?文化與利益相關(guān)者的期望 （組織文化氛圍與政治氣候影響戰(zhàn)略制定） ?價(jià)值觀、信仰、設(shè)想 ?組織結(jié)構(gòu) （合作－競(jìng)爭(zhēng)） ?控制系統(tǒng)
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