市場營銷第13號業(yè)務(wù)外包-文庫吧在線文庫
【正文】 強對外包業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督，并做好外包費用結(jié)算工作。企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 業(yè)務(wù)外包 負責(zé)人：胡光華、汪敏鈴 指導(dǎo)教師：杜建菊 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 1 業(yè)務(wù)外包流程 2 業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險點和管控措施 3 會 計 學(xué) 院 業(yè)務(wù)外包概述 業(yè)務(wù)外包案例研究 4 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 一、業(yè)務(wù)外包概述 會 計 學(xué) 院 業(yè)務(wù)外包定義 業(yè)務(wù)外包，是指企業(yè)基于契約，將一些非核心的、輔助性的功能或業(yè)務(wù)外包給外部的專業(yè)化廠商，利用他們的專長和優(yōu)勢來提高企業(yè)的整體效率和競爭力。由于承包方交付成果的方式不同，業(yè)務(wù)外包過程也有所不同，前者的業(yè)務(wù)外包過程是指承包方對產(chǎn)品的設(shè)計制造過程，后者的業(yè)務(wù)外包過程是指承包方持續(xù)提供服務(wù)的整個過程 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險點 會 計 學(xué) 院 業(yè)務(wù)外包過程管理風(fēng)險點 ?導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包失敗和本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷 承包方在合同期內(nèi)因市場變化等原因不能保持履約能力，無法繼續(xù)按照合同約定履行義務(wù) ?導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包優(yōu)勢，甚至遭受重大損失 承包方出現(xiàn)未按照業(yè)務(wù)外包合同約定的質(zhì)量要求持續(xù)提供合格的產(chǎn)品或服務(wù)等違約行為 ?導(dǎo)致商業(yè)秘密泄漏 管控不力 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險點 會 計 學(xué) 院 管控措施 關(guān)注重大業(yè)務(wù)外包承包方的履約能力，采取承包方動態(tài)管理方式，對承包方開展日?？冃гu價和定期考核 對承包方的履約能力進行持續(xù)評估，包括承包方對該項目的投入是否能夠支持其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量達到企業(yè)預(yù)期目標，承包方自身的財務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力等綜合能力是否滿足該項目的要求 建立即時控制機制，一旦發(fā)現(xiàn)偏離合同目標等情況，應(yīng)及時要求承包方調(diào)整改進 對重大業(yè)務(wù)外包的各種意外情況做出充分預(yù)計，建立相應(yīng)的應(yīng)急機制，制定臨時替代方案，避免業(yè)務(wù)外包失敗造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷 有確鑿證據(jù)表明承包方存在重大違約行為，并導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包合同無法履行的，應(yīng)當及時終止合同，并指定有關(guān)部門按照法律程序向承包方索賠 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險點 會 計 學(xué) 院 （七）驗收 在業(yè)務(wù)外包合同執(zhí)行完成后需要驗收的，企業(yè)應(yīng)當組織相關(guān)部門或人員對完成的業(yè)務(wù)外包合同進行驗收。 :09:5419:09:54March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :09:5419:09Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 9日星期四 7時 9分 54秒 19:09:549 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 9日星期四 7時 9分 54秒 19:09:549 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。同時加大對分公司重大業(yè)務(wù)外包的管控力度，避免因分公司越權(quán)進行業(yè)務(wù)外包給企業(yè)帶來不利后果 風(fēng)險收益評價 ?在對業(yè)務(wù)外包實施方案進行審查和評價時，應(yīng)當著重對比分析該業(yè)務(wù)項目在自營與外包情況下的風(fēng)險和收益，確定外包的合理性和可行性 外包業(yè)務(wù)的參與者 ?總會計師或企業(yè)分管會計工作的負責(zé)人應(yīng)當參與重大業(yè)務(wù)外包的決策，對業(yè)務(wù)外包的經(jīng)濟效益做出合理評價 ，對于重大業(yè)務(wù)外包方案，應(yīng)當提交董事會或類似權(quán)力機構(gòu)審批 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險點 會 計 學(xué)
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