如何打造高績效團(tuán)隊(duì)(ppt116頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 任與榮譽(yù) 課 程 目 錄 (續(xù) ) ?相關(guān)的技能 專家 ,PDCA ?恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 ?開放的溝通 拔掉雜草 !沒有疆界 ?清晰的目標(biāo) 您有沒有 ? ?相互的信任 ?分享成果 下個(gè)秋天，當(dāng)你見到雁群為過冬而朝南方， 沿途以Ｖ字隊(duì)形飛行時(shí)，您也許已想到某種科學(xué) 家論點(diǎn)已經(jīng)可以說明牠們?yōu)槭颤N如此飛。 ? 願(yuàn)意接受他人的協(xié)助，也願(yuàn)意協(xié)助他人。 這是任何層級的領(lǐng)導(dǎo)者都必須具備的，只是程度上有所不同。很多中層經(jīng)理面對問題，在原則面前往往“和稀泥”，進(jìn)行調(diào)和、平衡，這就不是“公心”。 孔子：君子不重則不威 戴高樂：沒有神秘，就沒有威嚴(yán) 請問：如何把握？ 建立影響力 ?規(guī)則八：關(guān)心下屬 ——真正關(guān)心下屬，下屬才會為你效勞。 ? 沒有可靠的預(yù)估。 :47:0714:47:07March 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :47:0714:47Mar239Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 9日星期四 2時(shí) 47分 7秒 14:47:079 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 9日星期四 2時(shí) 47分 7秒 14:47:079 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 9, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。韋爾奇 Jack Welch 先忘掉那些偉大的市場策略吧 ! 你認(rèn)為他來溝通什么？ 有 效 的 溝 通 聽眾的基本態(tài)度 ?支持的 – 為什麼？ ?中立的 ?反對的 嘗試用 利益 的角度去思考問題！ 妥協(xié) ! 雙贏！ 有 效 的 溝 通 切身的利益 ?會對誰造成傷害？為什麼？ ?利害的長 / 短期分析 ?利害的輕重緩急分析 ?如何平緩反對者的聲音 ?妥協(xié) 的藝術(shù) 何謂妥協(xié) ? 聽起來，妥協(xié)似乎是一件不能令人絕對滿意的事情；請討論： ?您認(rèn)為在工作或事業(yè)上，如何能與合作的對方妥協(xié)？ 妥協(xié)未必是讓步 ,積極的妥協(xié)甚至可以把 ” 餅 ” 一起做大 求同存異 截長 補(bǔ) 短 管理的五大要素： 春花秋月何時(shí)了，往事知多少 , 時(shí) 地 人 事 物 從這兒到市政府大約要多少時(shí)間？ ? 數(shù)字代表科學(xué) ? 數(shù)字必須有過程 ? 數(shù)字可以賞罰 ? 數(shù)字是一種管理的責(zé)任文化！ 少用形容詞，多用數(shù)字??！ 把數(shù)字背下來?。? ―差不多先生” 溝通的技巧？ ?書店里可以找到 300種溝通的技巧 ?遇到問題，先回家翻翻書，再確定一個(gè)好辦法，去溝通一下？ ?人是利益的動(dòng)物；溝通什么？ 我猜，各位今天來這里，都想學(xué)幾招有效的溝通技巧，那請問，您認(rèn)為最有效的溝通技巧是什麼？ 好吃的森永牛奶糖！！ Oishi ne!! 教大家在公司里必須這樣說話 ? 日本的森用牛奶糖王國是如何造就的？ ? 如果沒有那個(gè)第十四次？？？ 教大家在公司里必須這樣說話 最有效的溝通方法 ?你認(rèn)為一個(gè)外交家的溝通技巧好不好？ ?身段的問題？ 教大家在公司里必須這樣說話 在現(xiàn)代企業(yè)里 , 溝通 ,必須是一種責(zé)任文化 ,紀(jì)律，和不能逃脫的工作態(tài)度 ? 很可惜的是 ,一般的領(lǐng)導(dǎo)者根本不在乎 , ? 他們以為 ” 溝通 ” 是說話的技巧 ? 有 效 的 溝 通 ?請討論： ?上列三個(gè)溝通的要素，哪一個(gè)最重要，為什麼？ 語言表達(dá) 傾 聽 肢體語言 我猜，如果您是一位好學(xué)生，您一定會想辦法將今天的所學(xué)，好好的與同事，上司，朋友，老婆，孩子溝通；對不起，非常有可能沒有用！ ?因?yàn)椋?？？？? 高效團(tuán)隊(duì)的 9 個(gè)特征 外部支持 一致的承 諾 開放的溝 通 相關(guān)的技 能 相互的信 任 有效的結(jié)構(gòu) 分享成果 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng) 導(dǎo) 清晰的目 標(biāo) ? 目標(biāo)管理？ ? 大家都漸漸開始知道給下屬一個(gè)目標(biāo)了？ 假如只能選一個(gè)課題 目 標(biāo) 管 理 的 角 色 培 訓(xùn) 激 勵(lì) 目標(biāo)管理 績效考核 公司整體目標(biāo) 各地區(qū)目標(biāo) 各國目標(biāo) 各部門目標(biāo) 招 聘 工 作 說 明 書 授 權(quán) 個(gè)人目標(biāo) 請討論： ? 依時(shí)間的長期，短期，你認(rèn)為自己面對團(tuán)隊(duì)的管理工作的目標(biāo)而言，是： 1. 三年目標(biāo)， 2. 明年的目標(biāo)， 3. 下半年目標(biāo)， 4. 下一季目標(biāo)， 5. 下個(gè)月目標(biāo)， 6. 下星期目標(biāo)， 7. 明天的目標(biāo)， 8. 今天的目標(biāo)， 哪一個(gè)對你最重要？ 如何蓋起這座金字塔 ? 目標(biāo)管理與數(shù)字游戲 本來就是一場數(shù)字游戲？ 4000萬與 8000萬的區(qū)別是什么？ 目標(biāo)管理與數(shù)字游戲 目標(biāo)管理的 SMART原則 ?明確具體的（ Specific） ?可衡量的（ Measu
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1