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如何打造高績效團隊(ppt116頁)-免費閱讀

2025-03-07 11:09 上一頁面

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【正文】 2023年 3月 9日星期四 下午 2時 47分 7秒 14:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 9日星期四 2時 47分 7秒 14:47:079 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :47:0714:47Mar239Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ?沒有評估效果的標準。 警告 : 1) 別讓自己成為團隊的負擔(dān) 2) 謠言的可怕 建立影響力 ?規(guī)則六:堅持 ——作為領(lǐng)導(dǎo)在困難的時候,要有堅忍不拔的毅力,比你的下屬更能夠承受困難和壓力。 最普遍的兩類抱怨是: ——低層管理者不愿履行權(quán)威 ( 20%) , 不愿面對問題和沖突 , 缺乏自信; 當心小草變大草 , 一顆雜草變一片雜草 。 “假” 的文化回殺死一個團隊的執(zhí)行力。借著V字隊形,整個 雁群 比每隻雁鳥 單飛 時,至少增加了 七十一個百分比 的飛行距離。 野雁的叫聲不但熱情十足,而且足以給人精神鼓舞 … ..。標語。 合理推進工作的流程 1) 界定問題 2) 分析原因 3) 改進實施 4) 標準預(yù)防 持續(xù) 改善活動 目前狀況 PDCA PDCA PDCA 改善后狀況 工作 標準化 改善 PDCA 的修正模式 ? 如何做計劃 ?根據(jù)什麼做計劃 ? ? 首先應(yīng)該是檢查 ,檢查過去的 ” 數(shù)字 ” ,發(fā)現(xiàn)問題 ,對癥下藥 ? 提醒 :大處著眼 ,小處著手 ,但是不要頭痛醫(yī)頭 ,腳痛醫(yī)腳 。 建立影響力 ?規(guī)則三:言必行,行必果 ——作為領(lǐng)導(dǎo)者,必須說到做到,不能只說不做; 也不能只做不說 。 情商運作中的五個組成部分 定 義 特 點 ?認識并了解自己心情、情緒和動力,以及它們在其他方面影響的能力 ?自信 ?現(xiàn)實的自我評估 ?幽默的謙虛感 自 我 意 識 情商運作中的五個組成部分 定 義 特 點 ?控制或是調(diào)整分裂性的沖動和心情的能力 ?先思考、后行動、延緩判斷的習(xí)性 ?正直并可信賴 ?用模糊的方法來安慰 ?面對改變 自 我 調(diào) 節(jié) 情商運作中的五個組成部分 定 義 特 點 ?完成目標的強烈動力 ?樂觀的,即使面對失敗 ?對組織的承諾 ?超越金錢或是地位的工作熱情 ?用精力和堅持來追求目標的習(xí)性 動 機 情商運作中的五個組成部分 定 義 特 點 ?了解其他人情緒的天性的能力 ?根據(jù)人們的情緒反應(yīng)處理的技能 ?發(fā)掘與運用天賦的專門技術(shù) ?比較各種文化的敏感度 ?對消費者和客戶的服務(wù) 設(shè)身處地 情商運作中的五個組成部分 定 義 特 點 ?管理“關(guān)系”及建立網(wǎng)絡(luò)的精通程度 ?尋求共同點及建立親善關(guān)系的能力 ?領(lǐng)導(dǎo)改變的效率 ?說服力 ?建立與領(lǐng)導(dǎo)團隊的專門技術(shù) 社交技能 給自己一顆 溫暖的心 一顆 冷靜的腦 ?管理者不能做兩種事??! 領(lǐng)導(dǎo) 中國足球隊的領(lǐng)隊是誰? 誰教球員踢球? 他的職稱是什麼? 你是領(lǐng)導(dǎo)?還是教練? 做一個好教練 ?輔導(dǎo)的 4種方法 ——方法一:我示范、你觀察 ——方法二:我指導(dǎo),我試做 ——方法三:你試做,我指導(dǎo) ——方法四:你匯報,我跟蹤 其實沒那么偉大,想一想,你如何教一個小孩子騎自行車??! 高效團隊的 9 個特征 外部支持 一致的承 諾 開放的溝 通 相關(guān)的技 能 相互的信 任 有效的結(jié)構(gòu) 分享成果 恰當?shù)念I(lǐng) 導(dǎo) 清晰的目 標 溝通: 21 世紀企業(yè)面對最大的困難 施振榮 Acer 電腦 總裁 本世紀全球影響力最大的華人電腦公司 訂單在手 ,如何加快生產(chǎn)速度 ? 為什么世界級的大企業(yè)家如此認為? ?那么 ,我們應(yīng)該問 ,企業(yè)究竟在競爭些什么? ?回到原點,企業(yè)還是在競爭 人 ??! ?是比人的 量 ?還是 質(zhì) ? 值 ? ?產(chǎn)品功能? ?批地? ?買機器,加流水線? ?貸款 ? 其實 ,企業(yè)要面對的管理 ,最要緊的是解答這個方程式 : ?1+1 = 0,1,2,3,4,5, 一支沒有溝通力的團隊 各部門之間的 隱形 隔閡 上下之間官大一級壓死人 ?先把公司內(nèi)部的敵人清除掉 ! ?誰 ? 杰克。 監(jiān)督 . 授權(quán)
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