如何打造高績效團(tuán)隊(ppt 116頁)-預(yù)覽頁
【正文】 技能可以分成三個層面，即： ? 技術(shù)技能 ? 人際關(guān)系技能 ? 概念技能 。標(biāo)語。 ? 過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁 …, 分工較多而合作較少 … ? 萬物之靈的我們 ,只要同心協(xié)力必定也有提昇 71%生產(chǎn)力的潛能 … ? 以合作取代獨(dú)力競爭 ,一起創(chuàng)造整體的工作價值 … 1 啟 示 如果我們擁用像野雁一樣的感覺，我們會留在隊裡，跟那些與我們走同一條路，同時又在前面領(lǐng)路的人在一起。 野雁的叫聲不但熱情十足，而且足以給人精神鼓舞 … ..。 沒有一隻野雁會升得太高，如果它只用自己的翅膀飛行 野雁的感覺 (雁行理論 ) 野雁每年要飛行好幾萬英里，光是一天內(nèi)就可以飛越好幾百英里的距離，真是人世間的一大奇觀，而牠們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達(dá)到目的地。借著Ｖ字隊形，整個 雁群 比每隻雁鳥 單飛 時，至少增加了 七十一個百分比 的飛行距離。 2 Team 團(tuán) 隊 T ogether E veryone A chieve M ore Goal 老實說， ?請問，您希望您的下屬彼此能團(tuán)結(jié)合作嗎？ ?有些上司認(rèn)為下屬最好不要太合作，為什么？您贊成嗎？為什么？ 團(tuán)隊行為曲線 工作群體 潛在的團(tuán)隊 真正的團(tuán)隊 表現(xiàn)出色的團(tuán)隊 偽團(tuán)隊 團(tuán)隊績效 工作表現(xiàn) Effective Team Elements 有 效 團(tuán) 隊 的 要 素 Task Acplishment Problem Solving 完 成 任 務(wù) 和 解 決 問 題 Individual Needs Interest 個 人 需 求 和 興 趣 Dynamic Cohesive Group 有 活 力 和 凝 聚 力 的 團(tuán) 隊 Analytical or Logical Skill 分 析 或 邏 輯 的 技 巧 Creative Thinking Skills 創(chuàng) 造 性 思 維 的 技 巧 Communication Skills 溝 通 技 巧 高效團(tuán)隊的 9 個特征 外部支持 一致的承 諾 開放的溝 通 相關(guān)的技 能 相互的信 任 有效的結(jié)構(gòu) 分享成果 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng) 導(dǎo) 清晰的目 標(biāo) 對一家企業(yè)而言 ,哪些是外部環(huán)境 可以帶來的支持 ? 高效團(tuán)隊的 9 個特征 外部支持 一致的承 諾 開放的溝 通 相關(guān)的技 能 相互的信 任 有效的結(jié)構(gòu) 分享成果 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng) 導(dǎo) 清晰的目 標(biāo) 1）中國的企業(yè)的制度出了什么問題？ 2）中國的企業(yè)現(xiàn)在需要什么制度？ 3）如何建立公司的制度？ ?您確定大家都知道公司的制度嗎？ ?不要懷疑，公司的制度不完整的主要原因之一是因為有人希望公司的制度不要太健全！！ ?誰？ 這兩個工作 ,您挑哪一個 ? 皇 帝 總 統(tǒng) 如何來這家公司上班 ? 另一群中國人的 生存之路 !! 制度必須務(wù)實 ?哪里不能示威 游行 ? 制度必須具備前瞻性 ?高速公路沒有速度限制 有什么好處 ? 這是什么文化 ? 這一定是中國文化 !! 文化有什么作用 ? 什么是企業(yè)文化 ? ?貴公司的文化是什么 ? ?從哪里體現(xiàn)出來 ? 何謂企業(yè)文化？ ?口號。 “假” 的文化回殺死一個團(tuán)隊的執(zhí)行力。 ?計劃、執(zhí)行、檢查和修正 形成了一個良好的循環(huán)，這個循環(huán)就是為了達(dá)成企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的。 最普遍的兩類抱怨是： ——低層管理者不愿履行權(quán)威 （ 20%） ， 不愿面對問題和沖突 ， 缺乏自信； 當(dāng)心小草變大草 ， 一顆雜草變一片雜草 。 建立影響力 ?規(guī)則二：成為業(yè)務(wù)的“領(lǐng)頭羊” ——你在專業(yè)技術(shù)方面比你的下屬要強(qiáng)，必須要你的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的專家，從全局、從利潤、從發(fā)展、從可行性、可操作性等方面來考慮問題。 警告 ： 1） 別讓自己成為團(tuán)隊的負(fù)擔(dān) 2） 謠言的可怕 建立影響力 ?規(guī)則六：堅持 ——作為領(lǐng)導(dǎo)在困難的時候，要有堅忍不拔的毅力，比你的下屬更能夠承受困難和壓力。 EQ — 領(lǐng)導(dǎo)的制造者 IQ和技術(shù)技巧很重要， 但是 情商 才是領(lǐng)導(dǎo)能力的資格標(biāo)準(zhǔn)。 ?沒有評估效果的標(biāo)準(zhǔn)。 ?總而言之，沒有計劃，就是沒有負(fù)責(zé)任的 思考 ！ ?沒有思考，下屬的工作能力就無法成長，團(tuán)隊也無法成長。 :47:0714:47Mar239Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :47:0714:47:07March 9, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 2時 47分 7秒 14:47:079 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :47:0714:47Mar239Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 9日星期四 下午 2時 47分 7秒 14:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于
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