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濱海旅游度假產(chǎn)品海南清水灣項目整合-文庫吧在線文庫

2025-03-06 19:36上一頁面

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【正文】 張。選派銷售精英進(jìn)行專項培訓(xùn),并以現(xiàn)場贈送小禮品或小型活動或講座等形式,吸引更大關(guān)注度。 ?創(chuàng)意性推廣:網(wǎng)上體驗(yàn)館(網(wǎng)站) 總體媒體組合建議 宣傳渠道 媒體主要效用 所占總費(fèi)用比例 電視廣告 (含拍攝費(fèi)用及發(fā)布費(fèi)用) 雅居樂品牌、項目品牌 推廣銷售信息 約 18% 報紙廣告 項目品牌 推廣銷售信息 約 15% 戶外廣告(含島內(nèi)外) 展示點(diǎn) 雅居樂品牌、項目品牌 推廣銷售信息 約 15% 雜志廣告 項目品牌 推廣銷售信息 約 7% 公關(guān)活動 口碑傳播、項目品牌 約 20% 銷售物料 項目品牌、推廣銷售信息 約 7% 現(xiàn)場包裝 雅居樂品牌、項目品牌 推廣銷售信息 約 8% DM、短信 推廣銷售信息 約 3% 網(wǎng)絡(luò) 雅居樂品牌、項目品牌 推廣銷售信息 約 5% 其它 項目品牌 銷售信息 約 2% 附 2:現(xiàn)場包裝構(gòu)思 a、項目現(xiàn)場重點(diǎn)包裝 使用原則: 首先是著重于項目外圍包裝指引,給人一種“已進(jìn)入雅居樂清水灣區(qū)域”氣場強(qiáng)烈感覺;而項目現(xiàn)場建議采納西方頂級奢侈品設(shè)計的概念,增加自然元素的應(yīng)用,適當(dāng)可采取園藝、裝飾符號、空間元素等創(chuàng)新包裝,并結(jié)合現(xiàn)場的物料裝飾,達(dá)到傳播項目設(shè)計理念及高尚元素的目的。 使用建議:第一選擇:《海南日報》 ②雜志類 使用原則: 選擇全國性高端商務(wù)雜志,與報紙媒體一起進(jìn)行強(qiáng)勢推出形象宣傳廣告,增強(qiáng)價值認(rèn)同度,營造項目的高端形象,建立起全國性的品牌知名度,吸引分眾客群。 關(guān)鍵策略運(yùn)用 1:穩(wěn)步拉升,機(jī)動推貨,迅速撇脂 12月 關(guān)鍵策略運(yùn)用 2:新一輪蓄客推廣 基于本項目貨量巨大,相當(dāng)一部分市場要靠創(chuàng)造和激發(fā),形成持續(xù)旺銷,且抓住海南冬天銷售旺季時機(jī),在內(nèi)部認(rèn)購和開盤后須第一時間總結(jié)分析,厘清最有效的客群及相應(yīng)推廣途徑,立馬進(jìn)行新一輪針對性推廣,展開新一輪蓄客。 針對客群大多為島外人士,部分再來海南不便,可創(chuàng)新開盤儀式,在重點(diǎn)目標(biāo)市場搞開盤分儀式,與清水灣現(xiàn)場開盤活動聯(lián)動,形成全國各地共慶本項目開盤的壯舉。 總體而言 :盡快搭建起國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò),建立樣板市場,摸索出一套成熟的新市場拓展模式。 [清水灣 ]營銷推廣實(shí)操性部署 關(guān)鍵策略運(yùn)用 6:創(chuàng)新銷售模式 :多元化多渠道蓄客與內(nèi)部登記認(rèn)購 基于項目體量較大,但首次開盤,針對的又是國內(nèi)分散的細(xì)分市場,在人力時間都有所欠缺的情況下,宜整合各種銷售渠道和資源。但又絕非簡單的捆綁,以“三亞之上”的姿態(tài)進(jìn)行宣傳推廣 。 同時策劃“發(fā)現(xiàn)海南之美”考察活動,組織專題報導(dǎo)。 7月 [清水灣 ]營銷推廣實(shí)操性部署 6月 8月 12月 9月 11月 10月 區(qū)域核心 價值炒作 雅居樂品牌 整合傳播 推廣要素 配合要素 6月 7月 板塊概念 ,參與其組織的省外海南推介活動 1. 策劃“發(fā)現(xiàn)海南之美”活動,組織主流媒體參觀報導(dǎo)及炒作本項目。 全球度假勝地的中國樣板 都市的、生活的濱海新城 這里,更有自然之上的新城市生活形態(tài),大到你在普通社區(qū)中看不到的電影院、海洋體驗(yàn)展覽館、橫街窄巷式的商業(yè)街區(qū)、集中廣場式的商業(yè)中心 ,小到供應(yīng)新鮮蔬菜水果的超市,你最喜歡的書店咖啡館,和鄰居、朋友經(jīng)常聚餐的粵菜館 ;加上更加成熟完善的教育、銀行、醫(yī)療等基礎(chǔ)配套,不遜于中心城市的都會灣區(qū)生活在此與自然和諧的融匯在一起 人文的 濱海新城 這里,有和你品位相近,志同道合的鄰居,你們可以從一次清晨碰面的問候,一次高爾夫球場上的交鋒進(jìn)而成為親近默契的朋友,時間久了,你會發(fā)現(xiàn)這樣的鄰居越來越多 …… 全球度假勝地的中國樣板 首期產(chǎn)品定位 雅居樂清水灣首期高爾夫別墅 三亞之上,國際海居 首期產(chǎn)品定位詮釋 前面有言,只有三亞具備真正的認(rèn)可度與知名度,陵水相對太弱,如捆綁三亞,可迅速被認(rèn)可。 他們的 度假居住理想 優(yōu)越的 自然環(huán)境 或稀缺資源 交通暢達(dá) 完善配套 與物業(yè)管理 優(yōu)秀的 建筑品質(zhì) 高素質(zhì)的 居住氛圍 可接受的 合理價格 值得信賴的 發(fā)展商品牌 第一類 主力客戶 第二類 外圍客戶 第三類 遠(yuǎn)距客戶 各區(qū)域客戶消費(fèi)需求分析 A. 核心城市:上海、廣州、北京等大城市,有效消費(fèi)力充足,有意置業(yè)或投資海南;消費(fèi)力分流明顯,由于爭奪這批客戶的對手太多,導(dǎo)致競爭異常激烈 B. 雅居樂高端業(yè)主:品牌忠誠度高, ,老客戶的財富積累明顯,且對雅居樂品牌認(rèn)同度相對較高 A. 二線城市:其對海南旅游地產(chǎn)市場較為關(guān)注,但選擇范圍較多,預(yù)計未來,本項目也會吸納不少本類客戶,將消費(fèi)洋房為主 B. 東北:因東北天氣寒冷,秋冬季節(jié)來海南過冬的客戶量不少,合適的產(chǎn)品可滿足其過冬和度假的需求 C. 珠三角、港澳:有一定比例傾向于置業(yè)海南,側(cè)重于度假及投資 A. 海口、三亞:城市中上班,周末渡假為輔(以 5+2形式為主) B. 來海南旅游較多的國際客戶:俄羅斯、日韓等 C. 其它:預(yù)計項目將吸納少部分與東海岸各項目有業(yè)務(wù)聯(lián)系的生意人來此置業(yè) 主力客戶 外圍客戶 遠(yuǎn)距客戶 精耕細(xì)作 內(nèi)拉外推 資源借助 前期重點(diǎn)消化雅居樂高端業(yè)主和核心城市,為項目后續(xù)推廣搭建核心客戶平臺 依靠區(qū)域影響力和外圍推廣拉力帶動,以及與珠三角品牌攻勢合力夾擊 對本土與其它各地客戶主要借助其它可利用銷售資源與品牌戰(zhàn)略以及區(qū)域影響力等進(jìn)行綜合帶動 各區(qū)域客戶推廣策略指引 項目分析 價值體系 項目定位 小結(jié) ?綜合項目的 SWOT分析和地塊要素分析,本項目是一個多元豐富、系統(tǒng)復(fù)合開發(fā)的泛地產(chǎn)項目。 ?定位同樣缺乏高度,且差異化不強(qiáng),相應(yīng)未來開發(fā)市場前景雖然樂觀但市場細(xì)化不夠,市場容量遠(yuǎn)未激發(fā)出來。 ?東環(huán)鐵路、國際旅游島、國家級別海岸等諸多利好,項目可整合利用資源空間較大。而雅居樂初次涉及海南旅游地產(chǎn)市場,開發(fā)、管理經(jīng)驗(yàn)不具優(yōu)勢。 ?海南旅游度假地產(chǎn),其外銷性非常明顯,外銷區(qū)域也在逐步擴(kuò)大。 ?旅游客源結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。 ?清水灣項目站在海南未來發(fā)展趨勢的高度,建立在海南與亞洲、世界對話的平臺之上。海棠灣將被打造成國家海岸,香水灣定位為珍珠海岸,亞龍灣、三亞灣相對成熟,清水灣蓄勢待發(fā)。 ?總體而言,海南旅游地產(chǎn)遠(yuǎn)未發(fā)展成熟,尤其是具綜合優(yōu)勢的復(fù)合型旅游地產(chǎn)更是稀缺,另一方面,旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式和推廣策略比較雷同。 ?十一五重點(diǎn)工程,有政策和相關(guān)部門大力協(xié)助。 ?三亞已深入人心,相反陵水無論認(rèn)可度還是知名度都偏低。 中國旅游地產(chǎn)品牌項目競爭占位分析 ?深圳華僑城--花園中建造城市 ?成都芙蓉古城--中國傳統(tǒng)民居大成 ?魯能三亞灣--濱海旅游地產(chǎn)先行者 ?廣州東方夏灣拿--拉丁風(fēng)情小鎮(zhèn) ?南寧嘉和城--歐洲城邦,一世悠然 每一個成功的項目,都有自己獨(dú)特的品牌占位。 規(guī)劃: 環(huán)境:自然環(huán)境之上的設(shè)計 建筑:熱帶風(fēng)情的現(xiàn)代主義 社區(qū):濱海新城的功能配套 風(fēng)格:度假、熱帶、人文 (熱帶中國,自然休閑,配套成城) 未來國際濱海新城 度假最佳體驗(yàn)的融和 現(xiàn)代 MIXCITY 現(xiàn)代的自然 熱帶、人文交融 區(qū)位:東海岸旅游度假勝地 東海岸的核心地段 自然的 ,休閑的 ,城市的 項目價值屋 價值體系 項目分析 項目定位 區(qū)位價值 東海岸 順應(yīng)中國建設(shè) “ 國家海岸 ” 的目標(biāo) , 借勢三亞 , 打造海南 “ 旅游度假休閑勝地 ” 的標(biāo)桿性項目 規(guī)劃價值 大品牌大盤時代的杰作 國際頂尖設(shè)計團(tuán)隊聯(lián)袂 世界著名酒店聯(lián)手開創(chuàng) 景觀設(shè)計價值 自然之上的設(shè)計 沙灘 、 海洋 、 空氣 、 陽光 、 溫泉 、 椰林 …… 與自然和諧共生 , 讓自然最自然的存在 項目價值體系分解 社區(qū)高端配套價值 濱海新城的功能形態(tài) 高爾夫 、 星級酒店等高尚元素 商業(yè)街等現(xiàn)代城市功能配套 社區(qū)風(fēng)格價值 熱帶風(fēng)情的現(xiàn)代主義 熱帶中的現(xiàn)代、豐富 不是東方,
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