【摘要】課程特色學(xué)游泳課程序曲1、分組。2、選出組長(zhǎng)。3、確定組名。組長(zhǎng)職責(zé):指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)縮減周期與成本競(jìng)爭(zhēng)力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個(gè)性化方案中層主管的兩大工作職責(zé)
2025-02-09 19:41
【摘要】1質(zhì)量管理體系培訓(xùn)(三)?Prepare:JackZhao?Date:Feb20.202325管理職責(zé)35管理職責(zé)?管理承諾?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?質(zhì)量方針?策劃?職責(zé)、權(quán)限與溝通?管理評(píng)審4大家工作的目的是什么?5?
2025-01-22 02:29
【摘要】李蔚田博士中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院經(jīng)管系生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第18章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式?第一節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?第二節(jié)敏捷制造?第三節(jié)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)第1節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?OPT的目標(biāo)–凈利潤(rùn)(Netprofit,NP)–投資風(fēng)險(xiǎn)率(Retu
2025-01-23 21:01
【摘要】2023年2月7日2023年2月7日有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長(zhǎng)答應(yīng)滿足他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄,要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫,要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō),他要一部與外界溝通的電話。三年過(guò)后,第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大
2025-01-20 22:06
【摘要】第七章公共部門戰(zhàn)略管理鄭慧勇引導(dǎo)案例:費(fèi)城的“公元2023年費(fèi)城”?1993年秋天,費(fèi)城內(nèi)部運(yùn)作委員會(huì),勾勒未杢藍(lán)圖,四個(gè)公共亊務(wù)領(lǐng)域:生活價(jià)值、居民活力、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)、市府財(cái)政運(yùn)作?1994年10月1日,市長(zhǎng)連德?tīng)枴肮?023年費(fèi)城”,“復(fù)蘇的、活躍的不驕傲的美國(guó)城市”?主題:節(jié)約每一分錢;使經(jīng)濟(jì)充滿活力;減少仍亊企
2025-04-06 14:12
【摘要】第一部分戰(zhàn)略的本質(zhì)第二部分戰(zhàn)略管理流派的演進(jìn)第三部分企業(yè)成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)理論的變革第四部分企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)換第五部分中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想戰(zhàn)略的本質(zhì)戰(zhàn)略無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。大可用于國(guó)家,小可用于個(gè)人。系統(tǒng)戰(zhàn)略思想可以追溯到2500多年前的《孫子兵法》
2025-02-20 11:47
【摘要】采購(gòu)與庫(kù)存管理1、采購(gòu)與庫(kù)存管理概述大連理工大學(xué)管理學(xué)院黃學(xué)文關(guān)于我?黃學(xué)文:企管系副教授;?金屬材料學(xué)士、碩士;?機(jī)械學(xué)博士、控制科學(xué)博士后;?電話:13504113928;?辦公地點(diǎn):創(chuàng)新園1616。參考教材?楊贊。蹇(jiǎn)令香?《采購(gòu)與庫(kù)存
2025-02-19 12:09
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理管理學(xué)院翟衛(wèi)東第三部分企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇原則方法工具第六章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程學(xué)習(xí)內(nèi)容§增長(zhǎng)率——市場(chǎng)占有率矩陣法§行業(yè)吸引力——競(jìng)爭(zhēng)能力分析法
2025-01-19 17:40
【摘要】贏在中層中層管理技能提升主講:鄧博教義鄧博工學(xué)博士中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)特約講師淘課網(wǎng)特約講師曾任央企集團(tuán)總部業(yè)務(wù)管理處處長(zhǎng)國(guó)內(nèi)上市公司副總裁深圳西木格信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人副總裁
2025-01-26 12:10
【摘要】如何做好中層管理制作人:周平安一流的想法,三流的執(zhí)行力不如三流的想法一流的執(zhí)行力;——馬云中國(guó)缺少的不是雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的中層和基層的執(zhí)行者;也絕不缺少各類管理制度,而是缺少對(duì)規(guī)則制度不折不扣的實(shí)施
2025-02-15 15:16
【摘要】第十二課實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值飛機(jī)失事,只有一個(gè)降落傘,有教師,軍人,科學(xué)家,醫(yī)生,該救誰(shuí)?并且談一談你的理由!科學(xué)家選擇教師醫(yī)生軍人理由科學(xué)是第一生產(chǎn)力,創(chuàng)造更多的財(cái)富可以保護(hù)人民的切身利益可以挽救更多人的生命可以為國(guó)家培養(yǎng)培養(yǎng)更多的人才價(jià)值判斷價(jià)值
2025-02-18 14:53
【摘要】(1/6)歐美汽車品牌1、奔馳汽車1)車標(biāo):奔馳的商標(biāo)經(jīng)過(guò)了幾次的變化,最終是簡(jiǎn)化了的形似汽車方向盤的一個(gè)環(huán)形圈圍著一顆三叉星。三叉星表示在陸、海、空領(lǐng)域全方位的機(jī)動(dòng)性,環(huán)形圖顯示其營(yíng)銷全球的發(fā)展勢(shì)頭(1/6)2)現(xiàn)有車型:奔馳的轎車目前已發(fā)展為多品種系列,A級(jí):微型轎車;C級(jí):小型轎車;E級(jí):中型轎車;S級(jí):大型豪華轎車
2025-01-13 11:42
【摘要】生產(chǎn)管理,一、現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展二、生產(chǎn)組織管理三、設(shè)備管理四、質(zhì)量管理,,?,,一、現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展,(一)現(xiàn)代企業(yè)——現(xiàn)代化企業(yè)形象力——文化企業(yè)生產(chǎn)力——科技行銷力——利潤(rùn),,?,企業(yè)管理的現(xiàn)代化,1、管理思想現(xiàn)代化2、管理組織現(xiàn)代化3、管理方法現(xiàn)代化4、管理手段現(xiàn)代化5、管理人才現(xiàn)代化,,?,(二)生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問(wèn)題,,?,(1)產(chǎn)品要素管
2025-03-02 15:58
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理您將是最佳人選2023/2/7JackieLin1如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬2023/2/7JackieLin2現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努
2025-01-19 23:54
【摘要】——中層管理者歷程轉(zhuǎn)變思維方式、提升領(lǐng)導(dǎo)能力1管理困境困難?對(duì)策:(小故事)轉(zhuǎn)變思維方式、提升領(lǐng)導(dǎo)能力2課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)概論二、四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格三、培養(yǎng)四、激勵(lì)五、授權(quán)轉(zhuǎn)變思維方式、提升領(lǐng)導(dǎo)能力3課程目標(biāo)學(xué)會(huì)診斷下屬的發(fā)展層次掌
2025-02-28 17:31