中層經理管理技能提升訓練(ppt49)-文庫吧在線文庫
【正文】 ?B6讓員工知道工作的優(yōu)先解決性； ?B7讓員工相信將來的負面結果不會發(fā)生； ?B8解決私人問題或者把工作交給別的人去做； ?B9證實沒有超出員工控制范圍的障礙； ?B10證實工作是能夠完成的?！? 你阻礙了員工的學習。 忽略對員工的培養(yǎng)。 上下級對中層主管的期望。 企業(yè)存在的目的是什么？ 企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客 建立競爭優(yōu)勢 縮減周期與成本 競爭力 不斷滿足客戶的新需求 提供滿足客戶的個性化方案 中層主管的兩大工作職責 思考 執(zhí)行 為什么執(zhí)行不得力？ 任何企業(yè)成功都是 5%正確戰(zhàn)略決策＋ 95%高效執(zhí)行。 組長職責：指定組員發(fā)言。 主管的職責。 把最具挑戰(zhàn)性的工作留給自己。 c) 把自己的角色降格為“資深員工。 你可以將任務分解成幾個獨立的部分，在做下一步工作前，通過討論確定已完成的部分是正確的。 分配任務。 1創(chuàng)造性思考。 1評價績效。 能保持員工的士氣，同時還要保證紀律。 及時指導和反饋。 作為同事的主管。（員工的工作能力 70％來自直接主管的訓練） 變革者。 :25:3515:25Feb2328Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 15:25:3515:25:3515:252/28/2023 3:25:35 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 28日星期二 3時 25分 35秒 15:25:3528 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 28日星期二 下午 3時 25分 35秒 15:25: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 3時 25分 :25February 28, 2023 1行動出成果，工作出財富。 成功與失敗的中層主管 狀況 成功 失敗 對待錯誤 是我的錯，馬上改進。 作為上司的中層主管 溝通者。 勇于承擔責任。 能培養(yǎng)和培訓員工。 主管的角色。 1對結果負責。 維持一個安全的工作領域。 創(chuàng)新是運用創(chuàng)造力，克服障礙，解決問題。 你應該履行的管理職能，為技術性工作所羈絆。 關鍵詞：好的管理者要學會冒意料中的風險。 時代的三大特征 中層主管的挑戰(zhàn) —— 主管之難 多維度管理 中層主管的挑戰(zhàn) —— 主管之難 業(yè)務與管理兩難。 ～愛因斯坦 ~ 游戲的啟示： 陳舊的思維習慣！ 缺乏專業(yè)技巧！ 專業(yè)技巧 27%
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