【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念二、生產(chǎn)管理三、生產(chǎn)的分類四、生產(chǎn)過(guò)程的組織生產(chǎn)的概念?生產(chǎn)概念的擴(kuò)展?生產(chǎn)在一個(gè)社會(huì)組織中的地?生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)的概念1.生產(chǎn)概念的擴(kuò)展?過(guò)去:將原材料轉(zhuǎn)化為
2025-01-14 05:45
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-02-12 10:45
【摘要】主講:薛建改生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement5/19/2023第五章生產(chǎn)運(yùn)作能力本章引
2025-01-21 23:59
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
2025-01-21 01:04
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:26
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問(wèn)題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入
2025-03-10 21:25
【摘要】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付
2025-01-20 14:40
【摘要】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座瓶頸管理瓶頸管理(TOC)給大家介紹一本小說(shuō)——《The?Goal》《目標(biāo)》――突破人生大困境的故事 ???????一位廠長(zhǎng)每天辛苦工作到深夜,但企業(yè)卻仍然虧損。太太也不諒解他的苦衷。有一天大清早,頂頭上司突然來(lái)廠為客人催貨,順便告訴他如果不能在三個(gè)
2025-01-15 22:53
【摘要】生產(chǎn)管理第一章、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理概述?一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理概念?現(xiàn)場(chǎng):包括設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、銷售現(xiàn)場(chǎng),這里我們主要討論現(xiàn)場(chǎng)管理的中心環(huán)節(jié)--生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。(生產(chǎn))現(xiàn)場(chǎng)管理:P14現(xiàn)場(chǎng)管理:為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)生產(chǎn)諸要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合。現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象和背景是?是由誰(shuí)來(lái)完成?三
2025-03-02 11:49
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理2023年12月10日大綱一、生產(chǎn)管理概述1.生產(chǎn)管理的定義2.生產(chǎn)管理發(fā)展史3.生產(chǎn)方式的演變與發(fā)展4.生產(chǎn)管理在企業(yè)中的地位二、生產(chǎn)管理九大模塊三、生產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系四、精益生產(chǎn)1.精益生產(chǎn)的概念2.精益生產(chǎn)的特點(diǎn)3.如何消除生產(chǎn)浪費(fèi)
2025-02-08 22:45
【摘要】EMBA《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》講義中山大學(xué)管理學(xué)院?中山大學(xué)管理學(xué)院?主講教師:陳志祥EMAIL:?TEL:O20-84036133?13622298558?2023年1月第一節(jié):現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃與控制第二節(jié):生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與5S活動(dòng)第三節(jié):質(zhì)量管理的新理念與新方法第二專題:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管
2025-01-16 08:03
【摘要】生產(chǎn)績(jī)效管理1——主講嘉賓:林文田教授BusinessManagementConsulting版權(quán)所有嚴(yán)禁復(fù)制2【學(xué) 歷】n臺(tái)灣師范大學(xué)工業(yè)教育學(xué)系n中國(guó)生產(chǎn)力中心經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)師n同濟(jì)大學(xué)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理班n美國(guó)查浦曼大學(xué)工商管理博士【經(jīng)歷】n1988國(guó)際技能競(jìng)賽板金組-第一名n臺(tái)北市立
2025-02-18 01:50
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講人:孫義合生產(chǎn)一部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前言
2025-01-19 23:54
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法4一、質(zhì)量的含義1
2025-01-20 13:16
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略城市學(xué)院管理分院案例:美國(guó)西南航空公司?美國(guó)最成功的企業(yè)之一,在全線虧損的民航業(yè)中創(chuàng)造了連續(xù)31年盈利的商業(yè)神話,是最具傳奇色彩的500強(qiáng)企業(yè)。?成功的秘訣:“嚴(yán)格自律,始終盯住自己的目標(biāo)?!?西南航空的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):“向短途的,經(jīng)常旅行的、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式旅行以及中途不改換航空公司的乘客,以最低廉的票價(jià)提供最及時(shí)的服務(wù)
2025-02-20 14:03