gmc團隊有效溝通的方式及其對團隊運作影響-文庫吧在線文庫
【正文】 間相互轉(zhuǎn)告 是否有過隊員因不知開會時間及地點而缺席的情況 ？ A、 有 B、 沒有 18 99會計研小組 問卷的設計 問卷內(nèi)容 如果采用會議的形式 ， 溝通方式通常是以下哪一種 ？ A、 B、 以一人為核心 ， 其余成員之間沒有交流 以一人為核心 ， 其余成員之間單線交流 C、 D、 其他方式 （ 請用文字或圖表形式說明 ） 以一人為核心 ， 其余成員之間沒有交流 每次開會的平均時間 ？ A、 2小時以下 B、 2小時 C、 24小時 D、 46小時 E、 6小時以上 每次會議有明確的目標嗎 ？ A、 有 B、 沒有 每次會議能完成既定的目標嗎 ？ A、 能 B、 不能 每次會議能按時結束嗎 ？ A、 能 B、 不能 19 99會計研小組 問卷的設計 問卷內(nèi)容 每張決策單需要開幾次會 ？ A、 1次 B、 2次 C、 34次 D、 4次以上 是否有過 “ 群體思維 ” 的情形 ？ （ 群體思維即一兩個人提出觀點后 ， 其余的人懾于某人的權威或為了保持群體一致而不再發(fā)表不同的看法 ） A、 有 B、 沒有 1 隊員們進行感情溝通的方式主要有哪些 ？ A、 聚餐 B、 出游 C、 閑聊 D、 其他 （ 請列明 ） _______________________ 1 在開會前 ， 隊員間的私下討論多嗎 ？ A、 十分充分 B、 較充分 C、 充分 D、 一般 E、 不充分 1 你對你所在團隊的氣氛滿意嗎 ？ A、 十分滿意 B、 較滿意 C、 滿意 D、 不滿意 E、 十分不滿意 1 你認為感情融洽對比賽結果有影響嗎 ？ A、 決定性的影響 B、 有一定的影響 C、 稍微有一些影響 D、 沒有影響 E、 不知道 1 你對你所在的團隊的目標清楚嗎 ？ A、 一點也不知道 B、 不知道 C、 知道一點 D、 知道 E、 知道得很清楚 20 99會計研小組 問卷的設計 問卷內(nèi)容 （ 以下三題中 ， 從 A至 E代表的是程度上的遞進 ） 1 你的隊友會為你提供有效的方案或?qū)嶋H的支持以使你最大限度地發(fā)揮你的才能嗎 ？ A、 不會 B、 幾乎不會 C、 會 D、 偶爾會 E、 經(jīng)常會 1 為了獲得最好的結果 ， 團隊會指出并改正其所進行活動中的缺點嗎 ？ A、 不會 B、 幾乎不會 C、 會 D、 偶爾會 E、 經(jīng)常會 1 團隊中每一位成員都會切實關注團隊取得最佳成績嗎 ？ A、 不會 B、 幾乎不會 C、 會 D、 偶爾會 E、 經(jīng)常會 請針對下列觀點表明你的態(tài)度 。 8 、 隊員們經(jīng)常見面交談 ， 不管是正式還是非正式 。 樣本選擇及數(shù)據(jù)來源 29 99會計研小組 ?以冠軍隊為一總體，非冠軍隊為另一總體 ?從兩個總體中抽取兩個獨立樣本 ?以樣本均值所表明的組別差異作為總體 均值的無偏估計量 ?用假設檢驗方法驗證本文提出的假設 。 36 99會計研小組 有效溝通分析 A 隊員們進行感情溝通的方式主要有哪些（問卷第一部分第 11題） （為了量化的需要，把每一選項定為 1分，多選則多得分） 統(tǒng)計結果如下： 樣本容量 樣本均值 ( 得分 ) 標準差冠軍隊 8 2. 87 5 0. 48非冠軍隊 10 1. 6 0. 84設 μ 1=冠軍隊隊員的平均得分 μ 2=非冠軍隊隊員的平均得分 H0： μ 1 － μ 2 ≤0 H 1： μ 1 － μ 2 ＞ 0 對于 α =，計算得： t=＞ ,16= 所以拒絕 H0。 D 團隊隊員對團隊目標的清楚程度（問卷第一部分第 15題） （量化標準： 知道得很清楚 知道 知道一點 不知道 一點也不知道 5 4 3 2 1 ） 統(tǒng)計結果如下： 樣本容量 樣本均值 標準差 冠軍隊 8 5 0 非冠軍隊 10 （計算及假設過程同上） t=＞ ,16= 所以拒絕 H0。 :27:4401:27Feb2327Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:27:4401:27:4401:272/27/2023 1:27:44 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 27日星期一 1時 27分 44秒 01:27:4427 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 27日星期一 上午 1時 27分 44秒 01:27: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 1時 27分 :27Febr
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