團隊建設(shè)-團隊與溝通-文庫吧在線文庫
【正文】 尋求反饋 了 解 不了解 了 給 解他 予人 反 饋 不 了 解 174。 五月 21五月 2100:29:3500:29:35May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2100:29:3500:29May2113May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/13 0:29:3500:29:3513 May 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/5/13 0:29:3500:29:3513 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。三、有效溝通的環(huán)節(jié) —— 反饋 反饋 —— 溝通中信息的 接收者 在接收信息的過程中或過程后，向信息 發(fā)出者 作出回應(yīng)予以確認的行為35山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院 自我尋求反饋了 解 不了解 了 給 解他 予人 反 不 饋 了 解 174。表達前做好充足的準備174。 —— 菲力蒲 .科特勒27山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院關(guān)于溝通的兩個 80%174。軟件開發(fā)部的成員構(gòu)成現(xiàn)有成員老張小王小李老孫大李小趙小錢小韓 小揚 組織角色部門經(jīng)理秘書工程師工程師工程師工程師工程師工程師 工程師 職責部門全局工作行政軟件設(shè)計軟件設(shè)計軟件設(shè)計軟件設(shè)計軟件設(shè)計軟件設(shè)計 軟件設(shè)計 22山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院174。 搞不好會造成團隊的分裂20山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院途徑四：角色界定途徑 通過明確界定團隊成員的角色和整體的規(guī)范而建立的團隊優(yōu)點174。 達成目標的部分因素也許是團隊成員所不能夠掌握的174。 由于團隊領(lǐng)導(dǎo)把過多的時間和精力用于人際關(guān)系處理上，使得團隊建設(shè)的成本增高174。 一視同仁： 誰碰燙誰 174。 監(jiān)督者的缺點 *他們比較缺乏對團隊中其他成員的鼓動力、煽動力 *他們?nèi)狈ぐl(fā)團隊中其他成員活力的能力12山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院174。 協(xié)調(diào)者的缺點 *一般情況下他們在智力水平上表現(xiàn)得比較一般，他們身上并不具備太多的非凡的創(chuàng)造力和想象力 *注重人際關(guān)系，容易忽略組織目標8山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院174。 不同的團隊角色174。迅速組織變革 174?！?我們越來越迫切需要更多、更有效的團隊來提高我們的士氣 ”5山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院什么是團隊 一個好的團隊無外乎包括以下這些特征：174。 實干者的優(yōu)點 *他們在工作中有一定的組織能力，并具有較豐富的實踐經(jīng)驗 *他們對工作總是勤勤懇懇，吃苦耐勞，有一種老黃牛的精神 *他們 對自己的工作有比較嚴格的要求，表現(xiàn)出很強的自我約束力 174。 信息者的優(yōu)點
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