團隊建設-團隊與溝通-預覽頁
【正文】 —蟻群蟻群4山東省經(jīng)濟管理干部學院建立團隊的必要性174。著重知行結(jié)合174。 明確的團隊目標174。 共同的價值觀和團隊規(guī)范 174。 實干者的缺點 *他們往往對工作中所遇到的事情缺乏靈活性 *他們對自己沒有把握的意見和建議沒有太大的興趣 *缺乏激情和想象力7山東省經(jīng)濟管理干部學院174。 推進者的缺點 *他們在團隊中往往表現(xiàn)得有些好激起爭端，遇到事情表現(xiàn)得愛比較沖動，容易產(chǎn)生急燥情緒 *瞧不起別人9山東省經(jīng)濟管理干部學院174。 信息者的缺點 *他們常常給人留下一種事過境遷，興趣馬上轉(zhuǎn)移的印象 *他們說話不太講藝術，喜歡直來直去，直言不諱11山東省經(jīng)濟管理干部學院174。 凝聚者的缺點 *他們常常在危機時刻表現(xiàn)得優(yōu)柔寡斷，而不能當機立斷。 預先警告： 有言在先，達成共識 174。團隊 是一群具有相互彌補才能的人，致力于共同的宗旨，努力途徑的選擇與績效目標的完成，并且愿意共同承擔責任的群體16山東省經(jīng)濟管理干部學院建立團隊的途徑 17山東省經(jīng)濟管理干部學院途徑一：人際關系途徑 通過增進交往，增進團隊成員之間的感情、了解和信任，來建立團隊優(yōu)點174。 容易喪失團隊工作目標174。 易操作174。 沒有說明要達成這個目標所需要的行為174。 能夠順利實現(xiàn)團隊工作目標174。 要花費很多的時間和精力174。 由于團隊成員角色分明，分工明確，使得團隊領導進行有效的授權174。 費用很高，因為界定和培養(yǎng)團隊角色需要大量的費用支持174。處理方式一：競爭174。處理方式五：合作24山東省經(jīng)濟管理干部學院針對不同情況，采取不同的沖突處理方式重要、緊迫競 爭不重要、不緊迫回避 /遷就不重要、緊迫妥 協(xié)重要、不緊迫合 作25山東省經(jīng)濟管理干部學院要學會和諧相處26山東省經(jīng)濟管理干部學院 一個人成功的因素， 75%靠溝通， 25%靠天才和能力。企業(yè) 80%以上的障礙都是由于 溝通不暢 引 起的關于溝通的兩個 50%174。一、有效溝通的環(huán)節(jié) —— 表達 174。表達應確切、簡明、完整174。二、有效溝通的環(huán)節(jié) —— 傾聽 174。 JOHARI 視窗（二）174。“給予反饋 ”，就是給予他人信息反饋，以便使他人能夠更多地了解自己，給予反饋越多，他人對自己的了解就越多公開 盲點隱蔽 未知38山東省經(jīng)濟管理干部學院積極地 ‘尋求反饋 ’，同時積極地 ‘給予反饋 ’自我尋求反饋 了 解 不了解 了 給 他 予 解人 反 饋 不 了 解174。 五月 2100:29:3500:29May2113May211故人江海別，幾度隔山川。 。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 21五月 2100:29:3500:29:35May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/5/13 0:29:3500:29:3513 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 2100:29:3500:29May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 13 五月 202312:29:35 上午 00:29:35五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1