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有效的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)管理(ppt70)-文庫吧在線文庫

2025-03-31 11:39上一頁面

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【正文】 是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時(shí) 55分 43秒 上午 7時(shí) 55分 07:55: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 7時(shí) 55分 :55March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 07:55:4307:55:4307:55Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 55分 43秒 07:55: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 7時(shí) 55分 :55March 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 偶然強(qiáng)化,規(guī)模強(qiáng)化,及時(shí)強(qiáng)化,轉(zhuǎn)換強(qiáng)化 5/13/2023 68 Ten Motivators ? Economic rewards ? Promotions ? Formal psychic rewards ? Informal psychic rewards ? Opportunity to grow ? Leadership ? Goals ? Challenging and stimulating work ? Autonomy ? Fun 5/13/2023 69 今天的課講到這里!課后作業(yè):這只大象有幾條腿? 5/13/2023 70 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。譬如:給予喜好的任務(wù),提升,績效評估,表揚(yáng)和正式的認(rèn)可 5/13/2023 57 關(guān)聯(lián) 與組織內(nèi)外有影響力的人有聯(lián)系,并受到支持 5/13/2023 58 強(qiáng)制 給予無績效的下屬負(fù)面的下場能導(dǎo)至順服,因?yàn)橄聦俣己ε卤惶幜P,譴責(zé),或被安排做自己不愿意做的工作 5/13/2023 59 團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì) 5/13/2023 60 能力與意愿 績效 意愿 能力 5/13/2023 61 激勵(lì)理論 你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些。 ? 我們在這里關(guān)心的是 那些能夠影響他人并擁有正式管理權(quán)力的人。他為客戶設(shè)計(jì)項(xiàng)目每小時(shí)收費(fèi) 125美元,但如果要他參加一次會(huì)議,價(jià)錢就要加倍。 當(dāng)大家都完成之后, 小組討 論,以小組形式把14樣物品重新按重要次序再排列,把答案寫在工作表的第二欄,討論時(shí)間為 20分鐘。 “您覺得怎樣?” 5/13/2023 28 人性的弱點(diǎn) 喜歡批評別人 卻不喜歡被批評 喜歡被人贊美 卻不喜歡贊美人 因此造成了人與人之間的距離 5/13/2023 29 語言的差異 積極主動(dòng) 消極被動(dòng) ?試試看有沒有別的辦法 ?我可以選擇不同的作法 ?我可以控制自己的情緒 ?我可以想出有效的表達(dá)方式 ?我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng) ?我選擇 ?我情愿 ?我打算 ?我已無能為力 ?我就是這樣一個(gè)人 ?他使我怒不可遏 ?他們不會(huì)接受的 ?我被迫 ~ ?我不能 ?我必須 ?如果 ~ 5/13/2023 30 -運(yùn)用反饋:避免不準(zhǔn)確或誤解 -簡化語言:選擇措施、組織信息 -積極傾聽:專注、移情、接受、對完整性負(fù)責(zé)的意愿 -抑制情緒:避免信息失真或受阻 -注意非語言提示:行動(dòng)與語言相匹配 改善溝通的途徑 5/13/2023 31 怎樣與下級溝通 的想法 確信息 工自尊 提供支持 5/13/2023 32 ?例題:“張小姐,請你將這份調(diào)查報(bào)告復(fù)印 2份,于下班前送到總經(jīng)理室交給總經(jīng)理;請留意復(fù)印的質(zhì)量,總經(jīng)理要帶給客戶參考?!? —— 西方諺語 有效溝通技巧之--聽 5/13/2023 22 積極傾聽 找到有意義的地方,得到益處,提高理解深度。 溝通能力在某種程度上決定職業(yè)生涯 5/13/2023 4 “溝通”的定義 目前,有關(guān)“溝通”的定義達(dá) 26000多種 ? 溝通是用任何方法,彼此交換信息,即指一個(gè)人與另一個(gè)人之間用視覺、符號、電話、電報(bào)、收音機(jī)電視或其他工具為媒介,所從事交換信息的方法。我自已只能做其中的一部分,我需要依靠其他人。就是習(xí)慣成自然! 5/13/2023 7 5/13/2023 8 看得出 這有幾 張臉嗎 ? 5/13/2023 9 數(shù)數(shù)有多少黑點(diǎn)點(diǎn)? 5/13/2023 10 5/13/2023 11 約哈里窗口 自己 他人 自 知 不自知 人 知 人不知 開放區(qū)域 盲目區(qū)域 秘密區(qū)域 未知區(qū)域 5/13/2023 12 觀念 情感 意向 信息 行為 傳遞者 編碼 傳遞 個(gè)體甲 通道:甲 ?乙 接受者 譯碼 內(nèi)心反映 個(gè)體甲乙 觀念 情感 意向 信息 行為 接受者 譯碼 內(nèi)心反映 個(gè)體甲 通道:甲 ?乙 傳遞者 編碼 傳遞 個(gè)體甲乙 干擾變量 溝通是一個(gè)過程 5/13/2023 13 – 溝通中的參考框架,過去的經(jīng)驗(yàn)和期望的影響 – 傳遞者和接受者差異性 – 語義上的差異 – 對溝通內(nèi)容價(jià)值的判斷 – 多層次的組織過濾 – 溝通的時(shí)機(jī) – 溝通信息太多、太集中 – 否定反面的意見和 先入為主 – 溝通技能和氣氛 – 溝通雙方的信任程度 信息傳遞為什么會(huì)歪曲? 5/13/2023 14 我們是如何進(jìn)行溝通的? ? 溝通的類型 – 按組織溝通的方式 正式溝通 非正式溝通 –
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