物流戰(zhàn)略管理研討教材-文庫吧在線文庫
【正文】 行業(yè)技術(shù) 核心能力 SWOT分析 戰(zhàn)略突破點(diǎn) 哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸 我太失敗了 !!! 我想尋找的是去印度的捷徑！ 而 不是所謂的新大陸！ 戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略 唉！我們研發(fā)的是感冒藥，但它卻讓人混混欲睡！ 戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略 怕上火就喝王老吉！ 勢不可擋的互聯(lián)網(wǎng) 勢不可擋的互聯(lián)網(wǎng) 余額 寶 上線時間， 2023年 6月 13日，由 第三方支付平臺 支付寶 為個人用戶打造的一項余額 增值服務(wù) 。 雅高酒店：花不多的錢睡個好覺 1985年，法國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)進(jìn)入飽和狀態(tài)，細(xì)分市場： 一星及非星級酒店： 6090法郎 二星酒店： 200法郎 客戶需求：餐飲設(shè)施、建筑美感、大堂、客房大小、前臺服務(wù)的便利性、客房家具及便利的措施、床位質(zhì)量、衛(wèi)生、客房安靜程度、價格。 ?培育核心競爭力，首先要懂得專注和放棄。 ? 一個人永遠(yuǎn)不要問自己有沒有價值，而是要問客戶！ ? 決定一個商品 價值的是不 在于有沒有用，而在于沒有人要 客戶偏好！ 做好客戶價值就是 滿足客戶需求 、 超越客戶期望 底線目標(biāo) 奮斗目標(biāo) 練習(xí) 2： 客戶未被滿足的需求 戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略 客戶價值 行業(yè)技術(shù) 核心能力 SWOT分析 戰(zhàn)略突破點(diǎn) 在全球產(chǎn)業(yè)鏈中，高端環(huán)節(jié)獲得的利潤占整個產(chǎn)品利潤的 9095%，而低端環(huán)節(jié)只占 510%。經(jīng)中國品牌資產(chǎn)評價中心評估，三鹿 品牌價值達(dá) 元。 商人和學(xué)者 關(guān)注點(diǎn)：有沒有用 關(guān)注點(diǎn)：有沒人要 比爾蓋茲為什么不讀書？ 在大學(xué)三年級的時候，蓋茨離開了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時代的好友 Paul Allen在 1975年創(chuàng)建的微軟公司中。 開藥方的內(nèi)科醫(yī)生。 需求產(chǎn)生價值，客戶需求產(chǎn)生客戶價值 。 食品藥 品監(jiān)督 管理局負(fù)責(zé)審批的 專 家以及官員。 三鹿奶粉 三聚氰胺 結(jié)石娃娃 客戶價值 = 核心競爭力 三鹿的輝煌 ? 1956年， 18戶農(nóng)民將 32頭牛和 170只羊聚集成立 “ 幸福 乳液生產(chǎn)合作社 ” ? 2023年銷售額為 60億元， 2023年為 75億元， 2023年為 87億元。 ? 9月 1日，豫、贛、鄂多省爆發(fā)十余起嬰兒患者 “三鹿”回應(yīng)：（撇清關(guān)系）沒 18元奶粉 事件中三鹿的回應(yīng) ? 9月 8日，中國人民解放軍第一醫(yī)院泌尿科又接收了一名來自甘肅的特殊患者，病人是一名 8個月大的嬰兒，患有“雙腎多發(fā)性結(jié)石”和“輸尿管結(jié)石”病癥，這是該院自 6月 28日以來收治的第 14名患有相同疾病的的嬰兒，這 14名嬰兒有著許多相同點(diǎn)：都來自農(nóng)村，不滿周歲，都長期食用三鹿奶粉。 動態(tài)能力觀 —組織學(xué)習(xí)能力 連這個征服汽車產(chǎn)業(yè)的人也不能征服變化 ! 斯隆 昨天的成功 ,可能是明天的失敗 柯達(dá)公司的破產(chǎn) （錯判行業(yè)形勢， 93年就有數(shù)碼技術(shù)，但由于錯判了形勢，錯過了形勢） 技能、技術(shù)、流程等 ?兩個判定標(biāo)準(zhǔn)： 結(jié)果 企業(yè)核心競爭能力的判定 —— 漏斗原理 是否為客戶創(chuàng)造獨(dú)特價值？ 是否是組織性的卓越執(zhí)行力？ 培育企業(yè)核心競爭力的原則 —— 斜木桶理論 ?傳統(tǒng)木桶原理： 一個木桶由許多塊木板組成，如果組成木桶
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