【摘要】第第2章章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定2實驗曾經(jīng)有人作過這樣一個實驗:組織三組人,讓他們沿著公路步行,分別向10公里外的三個村子行進(jìn)。3甲組?甲組不知道去的村莊叫什么名字,也不知道它有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪橇恕?這個組剛走了兩三公里
2025-02-23 15:47
【摘要】物流戰(zhàn)略與管理LogisticsStrategyandManagement河南工業(yè)大學(xué)物流管理系本課程在專業(yè)課程體系中的作用?該課程是物流管理專業(yè)的一門專業(yè)課。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生對物流戰(zhàn)略與管理方面的基本理論和前沿知識有更深入的了解,認(rèn)識到物流管理在增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)競爭力中的重要作用,了解物流管理和供應(yīng)鏈管理
2025-01-18 14:22
【摘要】物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析物流戰(zhàn)略的制定物流戰(zhàn)略實施與控制第2章物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的定義所謂物流戰(zhàn)略(logisticsstrategy)是指企業(yè)或其他組織為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,謀求物流的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的
2025-02-08 10:54
【摘要】天旋物流戰(zhàn)略管理研討戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略客戶價值行業(yè)技術(shù)核心能力SWOT分析戰(zhàn)略突破點得客戶者得天下!客戶經(jīng)典三問誰才是我們的客戶我們解決什么問題這個領(lǐng)域能否成為第一客戶是指通過購買你的產(chǎn)品或服務(wù)滿足其某種需求的群體。需求產(chǎn)生價值,客戶需求產(chǎn)生客戶
2025-02-08 10:53
【摘要】物流戰(zhàn)略管理基本問題2023/2/261BVMANAGEMENTCONSULTING(SZ)INC.戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理什么是戰(zhàn)略(Strategy)?戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍,理想情況下,戰(zhàn)略使資源與變化中的環(huán)境,尤其是市場,消費(fèi)者或客戶相匹配,以達(dá)到所有者的預(yù)期希望。戰(zhàn)略決策
2025-02-08 10:52
【摘要】第三章區(qū)域物流戰(zhàn)略管理第三章區(qū)域物流戰(zhàn)略管理?一、區(qū)域物流理論基礎(chǔ)?二、區(qū)域物流戰(zhàn)略分析?三、區(qū)域物流戰(zhàn)略綜合分析一、區(qū)域物流理論基礎(chǔ)?增長極開發(fā)模式?點軸開發(fā)模式?網(wǎng)絡(luò)開發(fā)模式?產(chǎn)業(yè)集群理論一、區(qū)域物流的理論基礎(chǔ)(1)增
2025-01-07 15:34
【摘要】物流案例第一章物流與物流學(xué)概述?物的概念?物?物資?物料?貨物?商品LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR?Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingipsumdolors
2025-02-13 18:08
【摘要】第一部分第一部分企企業(yè)業(yè)介介紹紹上汽集團(tuán)簡介上汽集團(tuán)簡介上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司簡稱“上汽集團(tuán)”,是中國四大汽車集團(tuán)之一(其它:一汽、東風(fēng)、長安),主要從事乘用車、商用車和汽車零部件的生產(chǎn)、銷售、開發(fā)、投資及相關(guān)的汽車服務(wù)貿(mào)易和金融業(yè)務(wù)。歷史沿革歷史沿革上海公
2025-02-20 11:50
【摘要】華為戰(zhàn)略薪酬管理戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略性薪酬管理是一種看待薪酬管理這一管理職能的新理念,其核心內(nèi)容是企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢而做出的一系列戰(zhàn)略決策。表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性薪酬管理體系傳統(tǒng)的薪酬管理體系目標(biāo)吸引、保留和激勵優(yōu)秀員工;實現(xiàn)組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展為員工管理提供支持;促進(jìn)企業(yè)發(fā)展薪酬觀念投資
2025-02-26 11:06
【摘要】GE:戰(zhàn)略實施1分析框架1971`19811981`1994反饋戰(zhàn)略與績效變革思路期望成果實施與執(zhí)行執(zhí)行結(jié)果組織HR領(lǐng)導(dǎo)2GE的三次重大組織變革第一次變革第二次變革第三次變革集權(quán)經(jīng)營分權(quán)經(jīng)營
2025-02-20 16:36
【摘要】案例一:海爾的發(fā)展戰(zhàn)略C1案例二:德隆公司戰(zhàn)略失敗破解C2案例三:透析大公司衰敗之病理C3案例四:格蘭仕二次創(chuàng)業(yè)C4案例五:聯(lián)想的成長之路C5案例六:不上市的跨國公司C6?中國最大的綜合家電企業(yè)海爾集團(tuán)的前身是青島冰箱總廠,創(chuàng)立于1984年,當(dāng)時年銷售收入348萬元,赤字1
2025-02-16 12:42
【摘要】星巴克全球戰(zhàn)略分析StarbucksStarbucks戰(zhàn)略管理第三小組WhoisStarbucks?StarbucksContentStarbucks1.StarbucksIntroduction2.StarbucksMissionandMode3.StarbucksValueChain4.Cor
2025-01-21 22:05
【摘要】聯(lián)邦捷運(yùn)公司的戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢分析史密斯和聯(lián)邦捷運(yùn)n美國前總統(tǒng)布什1998年在一家美國公司的25周年慶典賀詞中,這樣稱贊道:“你們體現(xiàn)了令人羨慕的拼搏精神,就像許多成功的故事一樣,你們公司也是源于一群有創(chuàng)業(yè)意識的人,并以無比的決心、創(chuàng)造力和機(jī)智將這些意識付諸實施。成功來自于勇于負(fù)責(zé),而你們正是這方面的典范?!辈际卜Q
2025-01-04 14:39
【摘要】格力企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析公司概況外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件分析戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略實施目錄1234發(fā)展歷程及各階段戰(zhàn)略目標(biāo)定位一、公司概況成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中
2025-02-27 16:32
【摘要】供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略管理(1)——管理的戰(zhàn)略視角?普華永道近日在深發(fā)布了《2023年中國企業(yè)長期激勵調(diào)研報告》:?中國中小企業(yè)的平均壽命僅年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7~8年,與歐美企業(yè)平均壽命40年相比相距甚遠(yuǎn)。中國企業(yè)數(shù)量眾多,但普遍生命周期短,重復(fù)走著“一年發(fā)家,二年發(fā)財,三年倒閉”之路,能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是寥寥無幾。如何正
2025-01-11 16:33