創(chuàng)優(yōu)項目質量策劃的探討教材-文庫吧在線文庫
【正文】 展質量策劃工作。 2 工程質量策劃的作用 ? 質量策劃是項目管理效益的來源 ? 通過嚴謹?shù)馁|量策劃，有針對性地制訂技術、質量管理措施，優(yōu)化專項施工方案，深化細部節(jié)點設計，特別是科學過程控制，我們就會在保證質量有特色、出精品、出亮點的同時，減少返工浪費，實現(xiàn)質量的一次成優(yōu)率，使項目的成本、進度得到有效控制，使項目的應有效益得到保證。 ? 工作質量策劃 —— 項目質量管理制度的建設、項目質量管理組織結構設置、管理人員配置、制訂質量控制措施、 QC活動規(guī)劃等。 4 策劃的基本方法 ? 項目質量管理制度 ? 項目質量管理組織結構 ? 管理人員 ? 質量控制措施 ? 開展 QC活動 ? 不忘科技進步與節(jié)能和環(huán)保 4 策劃的基本方法 ? 作業(yè)班組是現(xiàn)場施工質量控制的最小單元，如果我們能夠將其施工質量有效控制，那么整體質量就會有了根本保障。 ? 施工工藝滿足質量標準的要求，“精品”一定要精、“亮點”一定要亮。 ? 初步策劃的評審 —— 項目部技術負責人組織項目部有關人員對各專業(yè)提出的初步策劃進行評審。 ? 堅持原則 —— 時刻不忘質量的基本概念，對別人的做法要有鑒別能力，不盲目照搬。 ? 重觀感輕內(nèi)在 —— 我們對“精品”與“亮點”的理解和認識還有待進一步提高。 5 策劃時應注意的問題 ? 策劃不深入 ? 有總體而無細節(jié) —— 策劃往往僅僅停留在成立各級領導小組、某某領導任組長，各項制度的建設也僅僅是“加強”、“強化”、“認真”等口號上。 ? 脫離實際 —— 在進行策劃之前沒有認真分析項目的特點、難點，不結合項目的實際情況，只是簡單地把別人的“亮點”、“精品”搬來。 5 策劃時應注意的問題 ? 策劃沒有堅持動態(tài) ? 策劃一定要提前進行，這是策劃的基本原則。 6 關于建筑工程細部質量策劃 ? 工程的細部質量實際上涉及到了工程的各個分部工程。 ? 人 —— 操作工人、管理人員。我們往往更多地關注材料本身的質量和價格，而忽略了材料的規(guī)格等其他方面對細部質量的影響。創(chuàng)優(yōu)工程施工質量必須達到該標準的優(yōu)良等級。要達到 Ⅰ 類樁比例 905%以上的確有一定的難度。對于裝飾裝修工程，除了觀感的細部以外，還有耐久性，還有人性化細節(jié)等等。 ? 設備減震 —— 減震器的選用及安裝。 7 策劃的結果及其深層意義 ? 可靠 —— 主體結構安全可靠、幕墻體系牢固可靠、機電系統(tǒng)運行可靠、使用功能實現(xiàn)可靠。 7 策劃的結果及其深層意義 ? 所以我希望企業(yè)、個人都能真確理解質量創(chuàng)優(yōu)策劃的深層意義，積極主動地做好這項工作。 7 策劃的結果及其深層意義 ? 有效提高項目部管理人員的素質 ? 開展工程質量創(chuàng)優(yōu)活動，使創(chuàng)優(yōu)項目獲獎本身并不是目的。 7 策劃的結果及其深層意義 ? 經(jīng)過我們認真、全面的策劃，我們的創(chuàng)優(yōu)工程出精品、出亮點已是必然，同時也使創(chuàng)優(yōu)項目具有了鮮明的質量特色，并且我們對此已是成竹在胸。實際上機電安裝工程的質量通病遠遠多于土建及裝飾，而這些質量通病恰恰是細部質量問題的反映。如裝飾工程、安裝工程中與二次結構的墻體位置、管道穿墻、墻體內(nèi)配管等的協(xié)調(diào)配合還遠不夠理想。所以，要保證工程細部質量，對設計施工圖的深化已成為必要。 ? 根據(jù)作業(yè)工人的操作水平制訂相應的管理措施。 6 關于建筑工程細部質量策劃 ? 法 —— 施工工藝、管理措施。 ? 所以，要提高工程的細部質量，必須要正確認識細部質量的概念和重要性。沒有堅持的原因可能是多方面的，但最終的結果也是顯而易見的。由于“精品”、“亮點”的質量標準往往高于一般的合格標準，所以必須有恰當?shù)墓に嚧胧┎拍軐崿F(xiàn)。項目質量策劃必須以施工方案為載體，策劃必須通過施工方案、技術交底貫徹到班組的作業(yè)之中，否則只能是紙上談兵。施工的精細應該反映在“點”的精致、“線”的順直、“面”的一致、“界”的清晰，而不是簡單的“鑲邊”、“劃線”。策劃融入施工方案或深化設計才可能得到實施，否則策劃是策劃，方案歸方案，最終策劃將無法實施，成了兩層皮。施工工藝是否
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