珠寶行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)置方案-文庫吧在線文庫
【正文】 ，雖然不是常用，但到要用時(shí)卻非懂不可。 43 在崗培訓(xùn)的 缺點(diǎn) 三、培訓(xùn)方式的選擇 教室理論教學(xué)和 OJT沒有辦法配合很好 生產(chǎn)線或作業(yè)上是以生產(chǎn)為重心，長(zhǎng)久而把培 訓(xùn)忽略 若講師未受過訓(xùn)練，常用錯(cuò)教學(xué)方法，延誤教 學(xué)效果 培訓(xùn)材料有時(shí)太過時(shí)，有的太深澀 培訓(xùn)課程沒有明確的職務(wù)分析 51 離崗培訓(xùn)的 特色 三、培訓(xùn)方式的選擇 ?建教合作模式 ?企業(yè)包班 ?專業(yè)委外 ?其他 52 離崗培訓(xùn) 優(yōu)點(diǎn) 三、培訓(xùn)方式的選擇 ?學(xué)習(xí)效果容易改善 ?增加培訓(xùn)內(nèi)容廣度 深度 ?大量或快速的培訓(xùn)能力 ?其他 6 小結(jié) —訓(xùn)練方式的選擇 三、培訓(xùn)方式的選擇 高科技性的培訓(xùn)宜采用 Off JT 技術(shù)性的培訓(xùn)宜采用 Off JT或 OJT 半技術(shù)的培訓(xùn)宜采用 OJT 新進(jìn)人員采用 OJT， 主管或資深員工 采用 Off JT 1 培訓(xùn)方法和學(xué)習(xí)特性 四、培訓(xùn)方法 引 起 動(dòng) 機(jī) ? ? ? ? ? ? ? ? ? 活性化參與 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 個(gè) 別 化 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 次序與結(jié)構(gòu) ? ? ? ? ? ? ? ? ? 回 饋 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 應(yīng)用 （ Transfer） ? ? ? ? ? ? ? ? ? 方 法 原則特性 講演法 讀書報(bào)告 討論小組 個(gè)案研究 教學(xué)游戲 角色扮演 專案設(shè)計(jì) 籃中法 敏感訓(xùn)練 ?： 很好 ?： 好 ?： 較弱 2 oil shock 石油“組織能力訓(xùn)練”課程與訓(xùn)練方法 四、培訓(xùn)方法 —案例 主題 小主題 方法 1 監(jiān)督的責(zé)任和權(quán)限（ 7hrs） （ 1）員工意見調(diào)查的檢討 （ 2）管理者的責(zé)任和權(quán)限的 明確化 （ 3）經(jīng)營(yíng)的原則 員工意見的調(diào)查 權(quán)限和責(zé)任的分析 事前研究 主管的檢討和具體對(duì)策的立案 2 公司的各種活動(dòng) (5hrs) （ 1）石油界的現(xiàn)狀 （ 2）關(guān)于公司的動(dòng)靜 （ 3）骨牌石油的組織和活動(dòng) 圖 表 2 oil shock 石油“組織能力訓(xùn)練”課程與訓(xùn)練方法 主題 小主題
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