精益管理理念及實(shí)踐教材-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 誤 ， 提供接近顧客實(shí)際需要的產(chǎn)品或服務(wù) 。 精益管理的原則 4 2 5 3 1 三是價(jià)值流動(dòng) ， 使創(chuàng)造價(jià)值的步驟在緊湊的流程中流動(dòng)起來(lái) 。 八是信息流不暢的浪費(fèi)： 企業(yè)內(nèi)部之間或企業(yè)與顧客之間溝通不暢時(shí) ， 就會(huì)出現(xiàn)信息流不暢的浪費(fèi) 。創(chuàng)造價(jià)值 一是動(dòng)作的浪費(fèi) ：包括人的浪費(fèi)和機(jī)器的浪費(fèi) ， 人的浪費(fèi)是不必要的動(dòng)作 ， 機(jī)器的浪費(fèi)是不必要的消耗 。 ? “精”體現(xiàn)在追求“精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)”、“精簡(jiǎn)消耗”、“精益求精”， “精”在過(guò)程 ，做到不偏不倚，恰到好處。 應(yīng)用精益管理方法和工具，以實(shí)現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)精益管理在企業(yè)各項(xiàng)工作中的全面推行。各單位要把推進(jìn)精益管理作為“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)的重要載體，切實(shí)安排好、組織好精益管理工作。 推進(jìn)精益管理的主要內(nèi)容 ? 一是打牢精益管理基礎(chǔ)。 ? 與當(dāng)時(shí)歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比，精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)，迅速成為汽車及其他制造業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。 精益管理的內(nèi)涵 ? 精益管理可以理解為用精益求精的思想，用精益的思維方式，用精益的價(jià)值觀念，用精益的企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)實(shí)施精益管理。 三是搬運(yùn)的浪費(fèi)： 要拓展搬運(yùn)的外延 ， 搬運(yùn)浪費(fèi)包括放置 、 堆積 、 移動(dòng) 、 整理等動(dòng)作的浪費(fèi) 。 價(jià)值只能由最終顧客來(lái)確定 。 精益管理的原則 1 3 2 5 4 1 四是需求拉動(dòng) ， 讓客戶從流程的環(huán)節(jié)拉動(dòng)價(jià)值 。 ? 六西格瑪是 20世紀(jì) 80年代由摩托羅拉公司提出并應(yīng)用，從開始實(shí)施的 1986年到 1999年，公司平均每年提高生產(chǎn)率%，不良率只有以前的 1/20。：一個(gè)世紀(jì)差 ? 4243。 目視管理 公開化和視覺顯示為特征的管理方式 目視管理 紅牌 看板 信號(hào)燈 操作流程圖 方面教材 提醒板 區(qū)域線 警示線 告示板 生產(chǎn)管理板 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 看板管理 ? 看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，是一種透明化管理活動(dòng)，是現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。 ? 調(diào)動(dòng)員工積極性。 16:00:5016:00:5016:00Friday, February 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 16:00:5016:00:5016:002/24/2023 4:00:50 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 4時(shí) 0分 50秒 下午 4時(shí) 0分 16:00: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 4時(shí) 0分 :00February 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:00:5016:00:5016:00Friday, February 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 24日星期五 下午 4時(shí) 0分 50秒 16:00: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 4時(shí) 0分 :00February 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 （四）開展各種精益改善活動(dòng)，持續(xù)提升管理水平 ? 采取合理化建議 ? 采取 PDCA循環(huán) ? 強(qiáng)調(diào)管理創(chuàng)新 （五） 形成精益管理推進(jìn)工作方案，精益管理長(zhǎng)效機(jī)制 ? 做好精益管理語(yǔ)與其他管理的有效結(jié)合和融合 ? 固化標(biāo)準(zhǔn)，形成習(xí)慣 謝謝 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 對(duì)于一項(xiàng)任務(wù)，將目前認(rèn)為最好的實(shí)驗(yàn)方法作為標(biāo)準(zhǔn)，讓所有做這項(xiàng)工作的人執(zhí)行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善它，整個(gè)過(guò)程稱之為“標(biāo)準(zhǔn)化” 標(biāo)準(zhǔn)化 7S標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 標(biāo)準(zhǔn)化管理 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的主要特征 ： ? 代表最好、最容易與最安全的工作方法； ? 保存技巧和專業(yè)技術(shù)
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