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正文內(nèi)容

精益管理的實(shí)踐課程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 ⒉ 增強(qiáng)員工的歸屬感 ⒊ 減少浪費(fèi) ⒋ 安全保障 ⒌ 效率提升 ⒍ 品質(zhì)有保障 ⒎ 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 ⒏ 提高設(shè)備的使用壽命 ⒐ 降低生產(chǎn)成本 ⒑ 縮短作業(yè)周期虧損為零 5S是最佳的推銷員不良為零 5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者浪費(fèi)為零 5S是節(jié)約能手故障為零 5S是交貨期的保證切換產(chǎn)品時(shí)間為零 5S是高效率的前提事故為零 5S是安全的軟件設(shè)備投訴為零 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者缺勤率為零 5S可以創(chuàng)造快樂(lè)的工作崗位 5S的八大作用 5S管理精髓 —— 三全管理 全效 目標(biāo)率全 對(duì)象過(guò) 范圍程全 基 礎(chǔ)員生產(chǎn)效率高品質(zhì)設(shè)備效率 \設(shè)備壽命節(jié)約成本 \快速反應(yīng)市場(chǎng)內(nèi)部的各部 門 ~外部的供 應(yīng) 商產(chǎn) 品開 發(fā) ~產(chǎn) 品 銷 售的整個(gè) 產(chǎn) 品開 發(fā)過(guò) 程生 產(chǎn) 部 技 術(shù) 部 管理部 資財(cái) 部 企劃部物流部 后勤部 ISO推 進(jìn) 部 品 質(zhì) 保 證 部 源流保 證 部對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō), 5S是一種態(tài)度 —— 有執(zhí)行力的文化對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō), 5S是基本能力 —— 管理的根本對(duì)于員工來(lái)說(shuō), 5S是事業(yè)的成就 —— 工作的意義和樂(lè)趣 我國(guó)開展5S的樣板 —— 青島海爾海爾的6S案例臺(tái)源頭活水 噴涌不斷 問(wèn)渠哪得清如許 為有源頭活水來(lái) 海爾現(xiàn)場(chǎng)管理的精髓 —— 責(zé)任到人       人人都管事,事事有人管例 麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理方式 統(tǒng)一店名  統(tǒng)一裝修風(fēng)格和店貌  統(tǒng)一進(jìn)貨 統(tǒng)一配貨統(tǒng)一價(jià)格面包厚度;牛肉餅重量、直徑、厚度;烤面包時(shí)間;煎肉餅時(shí)間;可樂(lè)、芬達(dá)溫度;工作人員用清潔消毒劑洗手揉擦?xí)r間 ……例統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一操作規(guī)程 統(tǒng)一質(zhì)量要求 ……?量化 標(biāo)準(zhǔn) 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。解決問(wèn)題的途徑 ? 精益管理精益管理理論的產(chǎn)生與應(yīng)用原則 精益管理的本質(zhì)意義 上世紀(jì) 50年代初,國(guó)際管理學(xué)界認(rèn)定的企業(yè)必須注意的四項(xiàng)工作:? 產(chǎn)品在產(chǎn)量上要符合市場(chǎng)需要,生產(chǎn)數(shù)量恰如其分? 對(duì)質(zhì)量的要求也應(yīng)恰如其分,而不是質(zhì)量越高越好? 產(chǎn)出時(shí)間也恰如其分,太早或不能按時(shí)交貨也會(huì)蒙 受損失? 要用最好和最便宜的方法把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái) 精益管理的本質(zhì)意義在于它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過(guò)程,是讓企業(yè)的戰(zhàn)略能有效貫徹到各個(gè)部門并發(fā)揮作用的過(guò)程,也是提升企業(yè)整體執(zhí)行力的一個(gè)重要途徑。主要合伙董事中,分別在Mckinsey、 Ge Capital、 Dell、 Citybank、 Roland Berger等國(guó)際機(jī)構(gòu)擔(dān)任過(guò)重要職位,皆為咨詢生涯超過(guò)十年的資深專家。 目前眾科國(guó)際已與多家世界 500強(qiáng)大型企業(yè)的部分項(xiàng)目進(jìn)行了成功合作,國(guó)內(nèi)投入項(xiàng)目的專業(yè)資深咨詢顧問(wèn)已超過(guò)八十人以及經(jīng)常性專家智囊群體多人。 (來(lái)自各行業(yè)的案例介紹) 精益生產(chǎn)的原則 根據(jù)用戶需求,重新定義價(jià)值; 按照價(jià)值流重新組織全部生產(chǎn)活動(dòng); 使價(jià)值流流動(dòng)起來(lái); 讓用戶的需要拉動(dòng)價(jià)值流; 持續(xù)改進(jìn),達(dá)到盡善盡美。 二月 21二月 2119:54:5419:54:54February 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 二月 2119:54:5419:54Feb2102Feb211世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/2/2 19:54:5419:54:5402 February 20231一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 二月 2119:54:5419:54Feb2102Feb211越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 二月 21二月 2119:54:5419:54:54February 02, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 5S能實(shí)現(xiàn)以三現(xiàn)主義及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常及異常停止 5S能實(shí)現(xiàn)輕
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