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飼料精益化生產(chǎn)培訓課程-文庫吧在線文庫

2025-03-10 13:43上一頁面

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【正文】 ar– Plant – 35 years 生產(chǎn)試驗區(qū) – 3個月 第一個 “全方位 ”的生產(chǎn)車間 – 半年到一年 工廠: 4 5 年 34 Lean ImplementationThe Path精益實施之進程設(shè)計目標流程和目標測定行動計劃 ? 全員參與的文化 5S 整 理 工作場地 系統(tǒng)化的解決問題方案? 拉動式進度安排 。 Without VISION Confusion 沒有 遠景 不清不楚216。 產(chǎn)品開發(fā)部門– 以可制造性設(shè)計 /可裝配性設(shè)計為重點– 標準化產(chǎn)品 – 一次性合格生產(chǎn)設(shè)計– 減少設(shè)計與成形產(chǎn)品的周期時間216。 Cost of Quality 質(zhì)量成本216。 OnTime Delivery 準時交貨216。 First: Eliminate NVA steps (setup and move) 首先消除非增值的步驟 (作業(yè)準備與移動 )216。 Load/Unload 裝 / 卸料時間16Eliminate The System Bottleneck and Variation 消除系統(tǒng)瓶頸和變差T/T252。 作業(yè)轉(zhuǎn)換工作中的調(diào)節(jié)過程,一般占整個作業(yè)轉(zhuǎn)換時間的大約 50%到70%。作業(yè)人員為了掌握這些程序,必須進行自我訓練。縮短內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換 C252。這一思路,是豐田公司的顧問新鄉(xiāng)重夫開發(fā)的,它給現(xiàn)在世界IE領(lǐng)域的理論與實踐帶來了思路上的轉(zhuǎn)變。這也是一個認為有必要轉(zhuǎn)變一個工廠全體員工態(tài)度的概念。外部作業(yè)轉(zhuǎn)換 : 可以在設(shè)備運轉(zhuǎn)當中進行轉(zhuǎn)換。 216。 Takt Time Line 節(jié)拍時間線239。員工培訓252。 Gap Assessment216。 Price 價格216。 計劃調(diào)度部門– 依靠 “ 拉式 ” 系統(tǒng)– 監(jiān)控更少的工作中心– 通過目視控制系統(tǒng)來管理216。人力資源部門– 實行培訓計劃– 支持問題解決團隊 /建議制度– 企業(yè)文化和績效考評系統(tǒng)29Lean Manufacturing Training精益生產(chǎn)體系的培訓216。 Without RESOURCES Frustration 沒有 資源 沮喪消沉Lean Journey The Preparation 精益征程:準備工作33Lean Journey Hong Long? 精益征程:路有多長?216。培訓規(guī)劃與準備項目管理與執(zhí)行35Lean ImplementationThe Path精益實施之進程216。 消除 “浪費 ”,說的簡單,其實要達到每個人都能認識浪費是非常難的事情,多培訓、多分析,讓員工知道浪費是如何產(chǎn)生的?又如何去消除。 7月份分公司不得少于 3件。以多能工為基礎(chǔ),班組長師帶徒的技術(shù)傳遞;216。216。41 永遠把你的現(xiàn)狀當成是最差的! 改善就是小聰明的充分發(fā)揮! 改善永無止境!42豐田的座右銘216。 各公司要有中長期改善規(guī)范 公司一年內(nèi)各階段改善工作計劃 .doc,在本月底之前報集團。 各公司設(shè)立改善場,要求在此區(qū)域召開班前會;216。 6S是精益化生產(chǎn)的基礎(chǔ),對于 6S不好的公司,務(wù)必做好 6S管理;36Lean ImplementationThe Path精益實施之進程216。 Depends on pace of culture change 依賴于 “企業(yè)文化 ”的改變步調(diào)216。 Without INCENTIVE Gradual Change 沒有 原動力 逐步改變216。 市場營銷部門– 準確及時的需求信息反饋– 小批量觀念,而不是累積大訂單對生產(chǎn)的沖擊– 避免緊急訂單– 促銷策略與營運部門一同制訂27Supporting the change walltowall支持全方位的變化216。 Inventory 庫存216。 Product Reliability 產(chǎn)品的可靠性216。 Replenishment Signals Parts flow based on Consumption補充看板 “基于消耗量的零件流動 ”? 2bin (multiplecontainer)? Card / container
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