精益管理理念及實(shí)踐教材(完整版)
【正文】 的最佳方法； ? 是衡量績效的基準(zhǔn)和依據(jù)； ? 是改善的基礎(chǔ)； ? 作為目標(biāo)及訓(xùn)練的依據(jù)和目的； ? 防止問題發(fā)生及變異最小化的方法。其中，最常用的是 “ 視覺 ” 。：一本書平均每頁 ? 4243。 精益管理的原則 1 3 4 2 5 1 五精益改善 ， 持續(xù)改進(jìn)追求盡善盡美 。 包括從概念設(shè)想 ， 到細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)和工程 ， 再到投產(chǎn)的技術(shù)過程；從訂單處理 ， 到計(jì)劃制定 ， 再到送貨的信息過程；從原材料制成最終產(chǎn)品 ， 到送到用戶手中的物質(zhì)轉(zhuǎn)化過程 。 七是過量生產(chǎn)的浪費(fèi)： 產(chǎn)品數(shù)量超出了顧客需要 ， 產(chǎn)品滯銷成了廢品 ， 過量生產(chǎn)是制造業(yè)最大的浪費(fèi) 。 人力資源 財(cái)力資源 物力資源 時(shí)間資源 社會資源 空間資源 最少的資源投入 精益管理的核心就是以最少的資源投入創(chuàng)造出更多的價(jià)值。即所有經(jīng)營活動都要有益有效 ,用最少的資源消耗，產(chǎn)出最大的效益。 ? 三是導(dǎo)入精益理念，抓好重點(diǎn)工作。 ? 精益管理是一項(xiàng)持續(xù)、不斷改進(jìn)的系統(tǒng)工程。 抓好“建立健全有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞和嚴(yán)格的績效管理”五項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。 何謂精益 ? “精” —— 精簡、精確、精準(zhǔn)、精細(xì)、精美 , 少而精、精益求精、出精品 。 ? 精簡沒有必要的消耗、沒有必要的機(jī)構(gòu)設(shè)置、沒有必要的業(yè)務(wù)流程、沒有必要的工作流程，用精益思維對企業(yè)資源的最大化利用，以最小的成本投入實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化、顧客價(jià)值的最大化。 四是不良品的浪費(fèi)： 任何不良品都要造成材料 、 機(jī)器 、 人工等浪費(fèi) ， 修復(fù)不良品還要支出額外成本等 。 價(jià)值只有在特定的時(shí)間 、 特定的價(jià)格 ， 以特定的產(chǎn)品或服務(wù)的方式滿足顧客需要時(shí)才有意義 。不是根據(jù)銷售預(yù)測去安排產(chǎn)品的生產(chǎn) ， 而是根據(jù)客戶的訂單或者需要來組織生產(chǎn) 。 ? 在 20世紀(jì) 90年代中期開始被 GE從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改善和優(yōu)化的技術(shù)，并提供了一系列同等地適用于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)的新產(chǎn)品開發(fā)工具。：一個(gè)世紀(jì)差 ? 5243。 ? 它通過各種形式如標(biāo)語、現(xiàn)況板、圖表、電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報(bào)揭示出來，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對措施。加強(qiáng)對員工精益管理工作思路的培訓(xùn)和宣貫，使其充分理解。 :00:5016:00:50February 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :00:5016:00Feb2324Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 24日星期五 4時(shí) 0分 50秒 16:00:5024 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :00:5016:00Feb2324Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :00:5016:00:50February 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 ? 以現(xiàn)場 7S管理推進(jìn)為先導(dǎo)，逐步形成全覆蓋。 ? 看板管理把傳統(tǒng)的由前道工序向后道工序送貨的制度 ， 改為由后道工序向前道工序取貨的制度 ， 并通過 “ 看板 ” 把前后道工序聯(lián)系起來 。：一個(gè)世紀(jì)差 6秒鐘 目視管理（可視化管理） ? 在日?；顒又?，人們是通過 “ 五感 ”（視覺、嗅覺、聽覺、觸摸、味覺）來感知事物的。 合格率 缺陷率 百萬分之缺陷 3 % % 66807 4 % % 6210 5 % % 233 6 % % 6σ 意味著什么 ? 1σ=690000次失誤 /百萬次操作 ? 2
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1