【正文】 個原則 精益生產(chǎn)系統(tǒng) Value 價值 站在客戶 的立場上 Value Stream 價值流 從接單到發(fā)貨 過程的一切活動 Flow 流動 象開發(fā)的河流 一樣通暢流動 Demand Pull 需求拉動 按需求生產(chǎn) Perfect 完美 沒有任何事物 是完美的 不斷改進(jìn) 降低成本， 改善質(zhì)量， 縮短生產(chǎn)周期 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 P 3 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團(tuán)隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e ? Shorter lead time and on time delivery 快速并準(zhǔn)時交貨 ? Grow the mix， special configurations 需求品種增加，特殊定制 ? Maintain / improve quality and reduce price 不斷改進(jìn)質(zhì)量及降低銷售價格 ? Total life cycle of product being shorter and shorter 產(chǎn)品的生命周期越來越短 ? No boundary， business globalize village 無國界，業(yè)務(wù)“地球村” 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 P 6 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團(tuán)隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e Starting with Toyota in the late 50’s and catching on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has bee a key strategy for manufacturers 起源于 20世紀(jì) 50年代豐田汽車公司，而在 80中期被歐美企業(yè)紛紛采用。 P 13 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團(tuán)隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e精益思想：從增值比率看改善空間 增值比率 增值時間（ Value added time） 制造周期（ Manufacturing cycle time） X 100% = 增值時間 ：站在客戶立場看制造過程中的增值動作和時間 如： 改變形狀 、 改變性能 、 組裝 、 包裝 等 物料從進(jìn)廠到出廠，只有不到 10% 的時間是增值的！ 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 P 21 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團(tuán)隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e成功企業(yè)的應(yīng)對 精益生產(chǎn)模式 ?美國從 80年代開始研究， 90年代開始行動，至今在汽車、 航空等行業(yè)已經(jīng)大有成效 ?1993年美國國防部出臺了防務(wù)制造企業(yè)戰(zhàn)略的報告，建議 美國的國有的和私有的軍工企業(yè)都推行精益制造 ? 同年，美國空軍的精益飛機(jī)研制計劃（ Lean Aerospace Initiative ， LAI），大張旗鼓地推行精益制造原則 ?1998年 4月啟動了 “ 英國精益航空發(fā)展計劃 (UK Lean Aerospace Initiative ， UK LAI ) 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 P 28 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團(tuán)隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc eAny supply in excess of process requirements necessary to produce goods 任何超過加工必須 的物料供應(yīng) 庫存浪費(fèi) Inventory 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 P 36 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團(tuán)隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc eIdle Time That Is Produced When Two Dependent Variables Are Not Fully Synchronized 當(dāng)兩個關(guān)聯(lián)要素間 未能完全同步時 所產(chǎn)生的空閑時間 等待 Waiting 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 P 43 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團(tuán)隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e2023/2/9 6 柔性化生產(chǎn) ? 什么是柔性生產(chǎn)方式 : ? 應(yīng)對多種少量（訂單量的柔性） ? 應(yīng)對交期短暫（交貨期的柔性） ? 應(yīng)對個性化產(chǎn)品與個性化市場 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 ? 改變瓶頸不是為了追求生產(chǎn)能力的平衡，而是為了追求物流的平衡。 ? 現(xiàn)場管理人員也要站立式工作，有利于管理人員不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題。 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 P 60 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團(tuán)隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e2023/2/9 訂單決定生產(chǎn)數(shù)量 車型 每月產(chǎn)量 平均每班產(chǎn)量 節(jié)拍 A 96 0 0 240 臺 2 分 2 ′ 2 ′ ○○○○○○○○ B 48 0 0 120 臺 4 分 4 ′ △ △ △ △ C 24 0 0 60 臺 8 分 8 ′ □ □ 計 16 8 00 420 臺 / 班 1. 1 分 專用線（批量生產(chǎn)） 平準(zhǔn)化生產(chǎn) ( 以一條生產(chǎn)線 ) 2 ′ 節(jié)拍 ○○○○○○○○ 1 . 1 分節(jié)拍 4 ′ 節(jié)拍 △ △ △ △ ○△○□○△○○△○□○△○ 8 ′ 節(jié)拍 □ □ 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 P 65 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團(tuán)隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e精益實施之進(jìn)程 設(shè)計目標(biāo)流程 和目標(biāo)測定 行動計劃 ? 全員參與的文化 5S 整 理 工作場地 系統(tǒng)化的解決問題方案 ? 拉動式進(jìn)度安排 。 P 70 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團(tuán)隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e70 改善前 改善后 改善前后印刷電路板手插件生產(chǎn)線 12m 3m 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 19:11:5219:11:5219:11Thursday, February 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 19:11:5219:11:5219:112/9/2023 7:11:52 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 7時 11分 52秒 下午 7時 11分 19:11: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 7時 11分 :11February 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:11:5219:11:5219:11Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 9日星期四 下午 7時 11分 52秒 19:11: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 7時 11分 :11February 9, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 P 75 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團(tuán)隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 P 66 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團(tuán)隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e66 改進(jìn)，管理才能創(chuàng)造價值 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 以我們的專長，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是指將作業(yè)節(jié)拍內(nèi)一個作業(yè)人員所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊幌盗凶鳂I(yè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。 ? 多能化主要可以通過職務(wù)定期輪換來實現(xiàn)。 P 53 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團(tuán)隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e2023/2/9 設(shè)備的Ｕ型布置 Ｕ型布置的本質(zhì)在于生產(chǎn)線的入口和出口都在同一個位置，這樣不僅可以大量減少由于不同工序之間傳遞而造成的不必要的走動，減少時間和搬運(yùn)的浪費(fèi)，還可以實現(xiàn)靈活增減作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)人員。 P 50 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家團(tuán)隊TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe ri