精益生產(chǎn)_培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 射線向前。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 PokaYoke 就是要利用一些工裝，夾具來(lái)防止操作員工犯錯(cuò)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提高員工的工作信心。改善（降低成本）企業(yè)的體制得到強(qiáng)化人財(cái)培養(yǎng) 25精益生產(chǎn)郭 輝 19:35準(zhǔn)時(shí)化定義 What are the goals 目標(biāo) ?在 正確 的 時(shí)間 以 正確 的 方式 按 正確 的 路線把 正確 的 物料 送到 正確 的 地點(diǎn) ，每次都剛好及時(shí) 26精益生產(chǎn)郭 輝 19:35準(zhǔn)時(shí)化27精益生產(chǎn)郭 輝 19:35自働化是當(dāng)生產(chǎn)有問(wèn)題時(shí)，設(shè)備或生產(chǎn)線具有自動(dòng)停止或作業(yè)員主動(dòng)使之停止的能力零缺陷 自働化 定義28精益生產(chǎn)郭 輝 19:35自働化的有效工具 —— 異常警示燈自動(dòng)檢測(cè)自動(dòng)停機(jī)自動(dòng)報(bào)警 自働化 定義29精益生產(chǎn)郭 輝 19:35好處 : 提供下列視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)幫助 : 目前生產(chǎn)狀態(tài) 庫(kù)存情況 設(shè)備狀態(tài) 質(zhì)量狀態(tài) 需求援助狀態(tài) 按節(jié)拍生產(chǎn)狀態(tài)支持小組的快速反應(yīng) 提高運(yùn)行能力Andon 板自 働 化 自働化30精益生產(chǎn)郭 輝 19:35發(fā)掘問(wèn)題警示燈顯示停線情況管理者的行動(dòng)解決問(wèn)題防止再發(fā)生產(chǎn)線安定目標(biāo)快速處理問(wèn)題 自働化31精益生產(chǎn)郭 輝 19:35以均衡化適應(yīng)市場(chǎng)的多樣化迅速適應(yīng)需求變化的生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（僅按能銷售的數(shù)量生產(chǎn)）每月的適應(yīng) 每日的適應(yīng)各工序的月份生產(chǎn)能力計(jì)劃按照當(dāng)天品種的循環(huán)時(shí)間生產(chǎn)顯示各工序品種的月份生產(chǎn)量和每天的平均生產(chǎn)量通過(guò)看板方式進(jìn)行對(duì)前工序每天的生產(chǎn)指示決定個(gè)品種的月生產(chǎn)計(jì)劃 決定混流裝配線的產(chǎn)品順序計(jì)劃月份需求預(yù)測(cè) 來(lái)自銷售商的日訂貨32精益生產(chǎn)郭 輝 19:35星期一的生產(chǎn)星期二的生產(chǎn)星期三的生產(chǎn)星期四的生產(chǎn)星期五的生產(chǎn)以均衡化適應(yīng)市場(chǎng)的多樣化33精益生產(chǎn)郭 輝 19:35單元目錄課程內(nèi)容1. U型布局 2. 流程式設(shè)備3. 一人多序的作業(yè) 4. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)5. 現(xiàn)場(chǎng) 5S與目視管理6. TPM7. 全員品質(zhì)管理8. 防呆措施 9. 快速換模 10. 工序平衡 第三單元 — 精益生產(chǎn)十大招數(shù)34精益生產(chǎn)郭 輝 19:35 U型布局Op 1Op 2Op 3Op 4Op 5Op 6Loop 1Material FlowMaterial FlowMaterial FlowMaterial Flow35精益生產(chǎn)郭 輝 19:351. 設(shè)備不落地生根2. 不寄人籬下3. 不離群索居適應(yīng)流程式的設(shè)備36精益生產(chǎn)郭 輝 19:35“U”型單元 高速生產(chǎn)狀態(tài) TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60123 4561098712109348567多技能員工37精益生產(chǎn)郭 輝 19:35多技能員工 業(yè)務(wù)內(nèi)容 目標(biāo) 現(xiàn)狀1 圖紙理解度 5 32 上下合模 5 23 鉗工基礎(chǔ) 5 34 組裝 5 45 沖壓操作 5 36 缺點(diǎn)對(duì)策 5 27 成型性調(diào)整 5 48 精度調(diào)整 5 338精益生產(chǎn)郭 輝 19:35實(shí)習(xí)期 指導(dǎo)期熟練期 教練期這樣做，有何好處?多技能員工39精益生產(chǎn)郭 輝 19:35姓名 崗位 1 崗位 2 崗位 3 崗位 4 崗位 5 崗位 6 技能分林 ** 10張 ** 10王 ** 7楊 ** 6…… 0這樣做，有何好處 ?多技能員工40精益生產(chǎn)郭 輝 19:35標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 卡核心控制三 個(gè) 要素 ： 節(jié) 拍 時(shí)間 、操作 順 序 、作 業(yè) 手持。 ” 豐田章男“回歸創(chuàng)業(yè)的原點(diǎn)，但不為過(guò)去所束縛，大膽謀求改革 ” 豐田章男TMC的想法：新社長(zhǎng)的目標(biāo) ：新社長(zhǎng)的初步方案 ：緊縮產(chǎn)量，減少成本，培訓(xùn)員工，提高競(jìng)爭(zhēng)力！在亞洲金融危機(jī)中的做法：8精益生產(chǎn)郭 輝 19:35人員，材料的 浪費(fèi)資金占用的 浪費(fèi)（庫(kù)存）（設(shè)備效率）（人員效率）（質(zhì)量）（庫(kù)存）9精益生產(chǎn)郭 輝 19:35無(wú)附加價(jià)值的勞動(dòng) 浪費(fèi) !!! 有附加價(jià)值的 勞動(dòng)工作中的浪費(fèi)10精益生產(chǎn)郭 輝 19:35到處都存在浪費(fèi)現(xiàn)象 例如 工人作業(yè)的實(shí)際內(nèi)容工人的動(dòng)作 浪費(fèi)無(wú)附加值的作業(yè)有附加值的作業(yè)工作和干活是不同的概念工作和干活是不同的概念工作中的浪費(fèi)浪費(fèi)浪費(fèi)11精益生產(chǎn)郭 輝 19:35從價(jià)值流中看浪費(fèi)價(jià)值流定義 當(dāng)前產(chǎn)品通過(guò)其基本生產(chǎn)過(guò)程所要求的全部活動(dòng) (包括增值的，非增值的）1. 從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)流2. 從原
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