【摘要】第一章質(zhì)量檢驗(yàn)的基本概念質(zhì)量檢驗(yàn)是質(zhì)量管理體系工作中一個(gè)不可缺少的組成部門。從質(zhì)量管理發(fā)展史來看,質(zhì)量檢驗(yàn)曾經(jīng)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的主要手段。質(zhì)量管理體系就是在過去質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。質(zhì)量檢驗(yàn)是質(zhì)量管理體系的根,這個(gè)根不扎實(shí),開展質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)就不鞏固。因此,開展質(zhì)量管理體系決不意味著削弱或取消質(zhì)量檢驗(yàn)工作,相反,必須進(jìn)一步加強(qiáng)這項(xiàng)工作,更有效地發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用。
2025-06-22 22:38
【摘要】25?周年慶——質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù) 科華公司第一部分??判斷題1.??質(zhì)量的要求可以是明示的,通常隱含的或必須履行的需求和期望。(√)2.??某規(guī)格?UPS?的清晰度、可靠性、保修時(shí)間等均為固有特性。(×)3.??產(chǎn)品質(zhì)量即產(chǎn)品的符合性。(
2025-06-19 05:09
【摘要】質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)“質(zhì)量天天講”主題內(nèi)容×××公司質(zhì)量方針:追求行業(yè)一流滿足顧客期望爭(zhēng)創(chuàng)世界精品提供滿意服務(wù)3.“三不”作戰(zhàn)不接收不良品不制造不良品不流出不良品你交給我的產(chǎn)品有問題,我不能接受要求員工樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量把關(guān)意識(shí),熟
2025-01-20 00:11
【摘要】全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)××市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心課程關(guān)于學(xué)習(xí)Yes!I’mReady!是的,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了培訓(xùn)目錄?第一章質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量的概念以及特性全面質(zhì)量管理的基本定義?第二章全面質(zhì)量管理的目標(biāo)和任務(wù)
2025-07-31 08:05
【摘要】全面質(zhì)量管理的基本知識(shí)主講人:鄧永安提綱?質(zhì)量的概念?產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量以及工序質(zhì)量?質(zhì)量管理的發(fā)展階段?PDCA循環(huán)?企業(yè)質(zhì)量方針?質(zhì)量記錄重要性?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理概述?全面質(zhì)量管理的八大原則質(zhì)量的概念?質(zhì)量,有狹義和廣義兩種含義。前者就是產(chǎn)品
2025-01-11 17:56
【摘要】概述簡(jiǎn)介質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。質(zhì)量管理,通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。QCC之父、日本質(zhì)量管理大師石川馨認(rèn)為,質(zhì)量管理就是開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、提供最經(jīng)濟(jì)、最有用、買方滿意地購(gòu)買的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。著名的質(zhì)量管理專家戴明博士認(rèn)為,質(zhì)量管理就是為最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)出具有使用價(jià)值與商品性的產(chǎn)品,并在生產(chǎn)的各個(gè)階段應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的原
2025-06-22 08:45
【摘要】第一篇:質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽決賽題 質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽 第一輪 1、個(gè)人必答題第一組1號(hào)選手 題目:“質(zhì)量”的定義是什么?答案:一組固有特性滿足要求的程度。第二組1號(hào)選手 題目:“質(zhì)量方針”的定義...
2024-11-04 12:39
【摘要】第一部分:現(xiàn)代質(zhì)量管理綜述中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院徐京悅課程結(jié)構(gòu)一個(gè)中心:?以過程為中心過程QCP顧客滿意顧客需求課程結(jié)構(gòu)兩條主線:?系統(tǒng)?人課程結(jié)構(gòu)三個(gè)目標(biāo):?熟悉現(xiàn)代質(zhì)量管理中頻繁使
2025-01-18 16:22
【摘要】主講人:張全瑜工程管理專業(yè)質(zhì)量管理學(xué)1工程施工單位沒有建立質(zhì)量管理體系(系統(tǒng))!兩個(gè)字=關(guān)門2質(zhì)量管理重要性?工程施工單位沒有建立質(zhì)量管理體系(系統(tǒng))!–兩個(gè)字=關(guān)門?工程管理專業(yè)學(xué)生學(xué)什么=學(xué)什么都可以,但不能不學(xué)沒有質(zhì)量管理學(xué)。3質(zhì)量管理工程應(yīng)用?
2025-02-08 11:43
【摘要】45/45老板的人格魅力204孟子曾說:“聞伯夷之風(fēng)者,頑夫廉,懦夫有立志;聞柳下惠之風(fēng)者,薄夫敦,鄙夫?qū)??!本褪钦f,聽到伯夷的風(fēng)格的人,貪婪之徒也會(huì)清廉起來,懦弱之輩也會(huì)有堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志;聽到柳下惠的情操的人,刻薄者就會(huì)厚道,胸襟狹小者就會(huì)寬大。可見,古人對(duì)“風(fēng)格”所染,教化必“善”的問題也早有察覺,并做出了科學(xué)的總結(jié)。(一)高尚的品德唯有老板先深明大義,才能使員工受到
2025-06-23 01:27
【摘要】7/8海爾現(xiàn)代物流海爾集團(tuán)在CEO張瑞敏提出的創(chuàng)世界名牌的思想指導(dǎo)下,企業(yè)從一個(gè)虧損147萬的集體小廠迅速成長(zhǎng)起來,經(jīng)過三個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展階段1)名牌戰(zhàn)略階段(1984年---1992年)特征:只干冰箱一個(gè)產(chǎn)品,探索并積累了企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),總結(jié)出了一套可移植的管理模式。2)多元化戰(zhàn)略階段(1992年---1998年)特征:從一個(gè)產(chǎn)品向多個(gè)產(chǎn)品發(fā)展,從白色家
2025-06-28 21:23
【摘要】02運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略03產(chǎn)品開發(fā)與流程設(shè)計(jì)04運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃05選址規(guī)劃08現(xiàn)代質(zhì)量管理09庫(kù)存管理10綜合計(jì)劃與MPS11MRP與作業(yè)計(jì)劃12新型運(yùn)營(yíng)方式走向輝煌馬風(fēng)才06設(shè)施布置運(yùn)營(yíng)視圖運(yùn)營(yíng)系
2025-01-22 03:48
【摘要】第6章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理v1現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量與質(zhì)量管理v2現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量管理及質(zhì)量保證體系v3現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制方法v4ISO9000與質(zhì)量認(rèn)證(食品工程專業(yè)見其它相關(guān)課程,制藥工程專業(yè)見《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》GMP\GSP\GCP\GLP\GAP)?1現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量與質(zhì)量管理狹義的質(zhì)量概念--產(chǎn)品質(zhì)量廣義的
2025-02-25 23:58
【摘要】現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理主要內(nèi)容一、護(hù)理質(zhì)量管理概述管理是依靠別人把事情辦妥的過程,是利用現(xiàn)有的資源,包括人力、物力和時(shí)間,有效地達(dá)到既定的目標(biāo)。護(hù)理質(zhì)量管理按照護(hù)理質(zhì)量形成的過程和規(guī)律,對(duì)構(gòu)成護(hù)理質(zhì)量的各要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以保證護(hù)理工作達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和滿足服務(wù)對(duì)象需要的活動(dòng)過程。
2025-03-05 06:56
【摘要】現(xiàn)代安全管理理論緒?第一章安全管理的基本概念?第二章系統(tǒng)安全管理理論?第三章事故統(tǒng)計(jì)及分析?第四章事故調(diào)查及處理?第五章事故預(yù)防及控制第一章安全管理的基本理論第一
2025-01-23 16:44