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精益生產(chǎn)講座071216-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 45 物量的安定 ? 切換:在生產(chǎn)不同類別產(chǎn)品需要更換時(shí),生產(chǎn)線必須暫時(shí)停止生產(chǎn)活動(dòng),以便能更換并確定新的產(chǎn)品所需要的工作條件,這種更換設(shè)定的動(dòng)作就稱為切換. 46 快速換模 ? 換模時(shí)間:因從事?lián)Q模動(dòng)作,而使機(jī)器或生產(chǎn)線停止生產(chǎn)時(shí)間 (COT)。 ? 日本豐田汽車公司發(fā)佈 2023財(cái)年 (2023年 4月到 2023年 3月 )報(bào)告。 …… ? 故 善 用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也,拔人之城而非攻也,毀人之國(guó)而非久也,必以全爭(zhēng)於天下, ? 故 兵不頓而利可全 ,此謀攻之法也。 24 動(dòng)和働的差異 25 項(xiàng) 目 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4 能 力 100件 /H 125件 /H 80件 /H 100件 /H 達(dá)成率 100% 125% 80% 80% 獎(jiǎng) 金 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量獎(jiǎng)金 125%獎(jiǎng)金 0 0 效 率 個(gè)別效率合格 個(gè)別效率高 個(gè)別效率低 個(gè)別效率低 能力需求: 100件 /H 例 個(gè)別效率與整體效率 26 個(gè)別效率 ≠ 整體效率 專業(yè)化作業(yè)有利於提高個(gè)別效率,不少企業(yè)因此實(shí)行計(jì)件工資。對(duì)于對(duì)象重復(fù)問五次「為什么」。如生產(chǎn)作業(yè)加的提取零部件作業(yè)、分步作業(yè);物流作業(yè)中的搬運(yùn)空裝載板,定期地進(jìn)行整理,解開進(jìn)貨等。從使人和機(jī)器適當(dāng)?shù)嘏浜仙a(chǎn)開始,豐田公司逐步創(chuàng)造出了 1974年公佈於眾的 TPS. 6 ? 從消除企業(yè)內(nèi)部一切所有可能的「浪費(fèi)、不合理、不均衡」開始, ? 積極開發(fā)、進(jìn)行各種以「 改善 」為核心的製造變革活動(dòng),而提升企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力, ? 精益生產(chǎn)方式已經(jīng)實(shí)施近 60 年,以 及時(shí)化 及自働化 兩大概念所發(fā)展出來的合理化生產(chǎn)系統(tǒng),從徹底排除企業(yè)內(nèi)部所有一切的浪費(fèi),進(jìn)行各種以改善為核心的降低成本活動(dòng)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為 “地下工廠” 。 ? 豐田生產(chǎn)方式是透過經(jīng)營(yíng)革新,與從業(yè)員的意識(shí)變革相連續(xù),要花時(shí)間以獲得真正的理解,并有耐心的面對(duì)事情。 ? 線內(nèi)作業(yè):指必須在機(jī)器停止生產(chǎn)狀態(tài)下,才能進(jìn)行的換模動(dòng)作,又稱內(nèi)作業(yè)。豐田銷售額為 (合 1995億美元 ),同比前一財(cái)年增長(zhǎng)了 %;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 (合 ) 。 換模之境界 一周換模(周期 →CT ) 無(wú)需換模 47 管理的安定 ? 勞動(dòng)強(qiáng)化與勞動(dòng)改善; ? 少人化不是減人化; ? 問題是改善的機(jī)會(huì); ? 將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)線做成很容易顯現(xiàn)問題及生產(chǎn)活動(dòng)透明化 ? 具備洞察發(fā)掘問題的能力; ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一旦有異?,F(xiàn)象,就能立即察覺并加以改善; 48 目視管理 ? 目視管理的意義:用眼睛看的管理:僅須看一眼,即知現(xiàn)場(chǎng)是否有異常狀況發(fā)生,可分為: ? 例外管理 ? 顏色管理 ? 異常管理 ? 重點(diǎn)管理 5s 49 平準(zhǔn)化生產(chǎn) A B C A B C B C A B C A C A B C A B M T W T F S ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC M T W T F S 平 準(zhǔn) 混 流 50 細(xì)流化/ 混流生產(chǎn)是平準(zhǔn)化的最高境界 51 回顧:
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