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精益生產(chǎn)講座071216(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ? 自己檢查 ? 全數(shù)檢查 ? 防錯(cuò)裝置 ? 人字邊的自働化 43 TQM全面品質(zhì)管理 ? 貫徹一種“以人為中心”的管理思想,企業(yè)對(duì)生產(chǎn)線上的作業(yè)人員進(jìn)行授權(quán),生產(chǎn)的第一線設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或設(shè)備問(wèn)題時(shí)有權(quán)自行停止生產(chǎn)線生產(chǎn)的管理機(jī)制,依靠這種機(jī)制,不良產(chǎn)品一出現(xiàn)就會(huì)馬上被發(fā)現(xiàn),防止不良產(chǎn)品的重復(fù)出現(xiàn)或累積出現(xiàn),從而避免可能由此造成的更大量的浪費(fèi)。 ? 「生產(chǎn)過(guò)多的浪費(fèi)」 是最壞的浪費(fèi)。如生產(chǎn)作業(yè)、物流作業(yè)中的無(wú)業(yè)務(wù)(需要等待從前一個(gè)過(guò)程傳過(guò)來(lái)的產(chǎn)品),尋找產(chǎn)品,以及生產(chǎn)作業(yè)中的次品加工等。精益生產(chǎn)( Lean Production) 主講:徐老師 1 1 課程大綱 一. 豐田的故事 二. 什麼是精益生產(chǎn)? 三. 浪費(fèi)的認(rèn)知 四. 精益的思考 五. 精益的工具與方法 六. 精益生產(chǎn)的推行 七. QA 2 第一講:豐田的故事 3 第二講:何謂精益生產(chǎn)方式 4 生產(chǎn)方式的演化 單件生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 精益生產(chǎn) ?起源:歐洲 ?時(shí)間:一戰(zhàn)前 ?代表 : 查理斯 .斯圖瓦爾特 .勞斯 (Charles Stewart Rolls), 弗雷德利克 .亨利 .萊斯 (Frederick Henry Royce), ? 起源:美國(guó) ? 時(shí)間:一戰(zhàn)後 ? 代表:福特 ? 創(chuàng)始人: 亨利 .福特 阿爾弗萊德斯隆 (Alfred Sloan) ?起源:日本 ?時(shí)間:二戰(zhàn)後 ?代表:豐田 ?創(chuàng)始人: ? 豐田英二 ? 大野耐一 5 精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生 ? 1947年。其中第三類便是 TPS需要盡力發(fā)現(xiàn)並徹底排除的不必要流程。為了不讓高速性能的機(jī)械做出不良品,機(jī)械上要安裝自動(dòng)停止裝置,要將人的智慧安裝于機(jī)械上。而且一旦發(fā)生異常常,生產(chǎn)線或設(shè)備就立即停止運(yùn)行,易于找到發(fā)生異常的原因,從而能夠采取有針對(duì)性的措施,防止類似異常情況的重復(fù)出現(xiàn),杜絕不良產(chǎn)品的再生產(chǎn)。 ? 2023年度豐田公司淨(jìng)利潤(rùn)達(dá)到 ,超過(guò)美國(guó)三大車商通用、福特、戴克的總和。 59 豐田的優(yōu)勢(shì) ? 豐田 2023財(cái)年的純利潤(rùn)為 (約合 101億美元 ),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高於美國(guó)三大汽車公司的利潤(rùn)之和。 但是,效率追求的重點(diǎn)應(yīng)該是關(guān)注【整體效率】,這對(duì)企業(yè)才有創(chuàng)造利潤(rùn)的實(shí)際意義。 ? 發(fā)揮「超常識(shí)」,物的流程不是「由前工程供應(yīng)給后工程」 ﹐ 而是「由后工程到前工程領(lǐng)取」,「前工程只生產(chǎn)被領(lǐng)取的部分」。 ? 三是工作上本來(lái)不必要的程式。當(dāng)時(shí),創(chuàng)始人大野耐一聽(tīng)到美軍總司令部說(shuō)美國(guó)人的生產(chǎn)效率是日本的 8倍,他就想到人的能力不該有8倍的差別,是不是製造方法不同呢?觀察一下車間,他發(fā)現(xiàn)公司車床上幹活的工人總是抄著手等在那兒,就開(kāi)始讓這個(gè)工人再幹一臺(tái)機(jī)床。 ? 浪費(fèi)的真意 → 無(wú)馱 (MUDA) 9 生產(chǎn)中常見(jiàn) 的七 大浪費(fèi) 企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在製造一份浪費(fèi)。 ? 所謂自動(dòng)化必須是有人字旁的「自働化」。 44 自働化 —將人類的智慧賦予機(jī)器 ? 作業(yè)面要窄; ? 物流容易; ? 容易移動(dòng); ? 容易換模; ? 容易改造; ? 一個(gè)流動(dòng); ? 逆時(shí)方向; ? 防錯(cuò)裝置; ? 各自獨(dú)立; ? 絕對(duì)安全;
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