精益生產(chǎn)講座071216(完整版)
【正文】 精益生產(chǎn)中常用的工具與技法 52 後拉式生產(chǎn)計(jì)畫(huà)系統(tǒng) 1 信息流 工作點(diǎn) 物料流 2 3 N1 N 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)部門(mén) 53 生產(chǎn)線平衡 54 第六講：精益生產(chǎn)的推行步驟 55 精益生產(chǎn)的推行步驟 ? 高階主管的參予 ? 成立專(zhuān)案推行小組 ? 全員的教育訓(xùn)練 ? 成立示範(fàn)線 ? 後拉式生產(chǎn)計(jì)畫(huà)系統(tǒng) ? 全面品質(zhì)管制（ TQM） ? 全員的生產(chǎn)保全（ TPM ） ? 全員參加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)（ QCC） 56 第五講：精益生產(chǎn)的問(wèn)題與困擾 ? 生產(chǎn)效率不升反降 ? 高層主管的動(dòng)力不夠 ? 幹部不願(yuàn)改變 ? 員工不願(yuàn)改變 ? 生產(chǎn)線經(jīng)常停線 ? 機(jī)器太大 ? 設(shè)備經(jīng)常壞掉 生產(chǎn)線上的問(wèn)題更多了 57 精益生產(chǎn)的本質(zhì) 解決問(wèn)題 降低庫(kù)存 暴露問(wèn)題 58 何謂『善』？ ? 百戰(zhàn)百勝，非 善 之 善 者也，不戰(zhàn)而屈人之兵，善 之 善 者也，故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。但效率建立在有效需求的基礎(chǔ)上，以【是否創(chuàng)造利潤(rùn)】為標(biāo)準(zhǔn)；如果不創(chuàng)造效益甚至造成在庫(kù)，則此種效率是假效率。 費(fèi) 運(yùn) 空間、時(shí)間、人力和工具浪費(fèi) 12 浪 費(fèi) 不良造成額外成本 常見(jiàn)的等待現(xiàn)象： ☆ 材料損失 ☆ 設(shè)備折舊 ☆ 人工損失 ☆ 能源損失 ☆ 價(jià)格損失 ☆ 訂單損失 ☆ 信譽(yù)損失 13 浪 費(fèi) 多餘動(dòng)作增加強(qiáng)度降低效率 常見(jiàn)的 12種浪費(fèi)動(dòng)作： ① 兩手空閒 ② 單手空閒 ③ 作業(yè)動(dòng)作停止 ④ 動(dòng)作幅度過(guò)大 ⑤ 左右手交換 ⑥ 步行多 動(dòng)作 ⑦ 轉(zhuǎn)身角度大 ⑧ 移動(dòng)中變換動(dòng)作 ⑨ 未掌握作業(yè)技巧 ⑩ 伸背動(dòng)作 ⑾ 彎腰動(dòng)作 ⑿ 重複 /不必要?jiǎng)幼? 14 過(guò)剩的加工造成浪費(fèi) 常見(jiàn)的加工浪費(fèi)： ☆ 加工餘量 ☆ 過(guò)高的精度 ☆ 不必要的加工 過(guò)剩加工造成的浪費(fèi)： ☆ 設(shè)備折舊 ☆ 人工損失 ☆ 輔助材料損失 ☆ 能源消耗 浪 費(fèi) 加工 15 浪 費(fèi) 庫(kù)存造成額外成本 常見(jiàn)的庫(kù)存： ☆ 原材料、零部件 ☆ 半成品 ☆ 成品 ☆ 在製品 ☆ 輔助材料 ☆ 在途品 庫(kù)存 庫(kù)存的危害： ☆ 額外的搬運(yùn)儲(chǔ)存成本 ☆ 造成空間浪費(fèi) ☆ 資金佔(zhàn)用（利息及回報(bào)損失） ☆ 物料價(jià)值衰減 ☆ 造成呆料廢料 ☆ 造成先進(jìn)先出作業(yè)困難 ☆ 掩蓋問(wèn)題，造成假像 16 浪 費(fèi) 製造過(guò)多 /過(guò)早 製造過(guò)多 /過(guò)早造成浪費(fèi)： ☆ 造成在庫(kù) ☆ 計(jì)畫(huà)外 /提早消耗 ☆ 有變成滯留在庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn) ☆ 降低應(yīng)對(duì)變化的能力 17 第四講：精益的思考 18 經(jīng)營(yíng)思想 ? 成本 =售價(jià) 利潤(rùn) ? 經(jīng)營(yíng)思想：不斷消除浪費(fèi)；降低成本；積極進(jìn)??； 消除生產(chǎn)中的浪費(fèi) 19 如何減少浪費(fèi) 大野語(yǔ)錄 ? 沒(méi)有先入為主的觀念，以白紙般的態(tài)度 ﹑
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