精益生產(chǎn)介紹-文庫吧在線文庫
【正文】 lan E Business/ 電子商務(wù)Human Resources Strategies/人力資源戰(zhàn)略5Operations? 能運(yùn)用 “精益生產(chǎn) ”的工具改進(jìn)你的工作 .批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)Mass Production汽車制造的歷史汽車制造的歷史Approaches to Manufacturing1900‘s技術(shù)工人技術(shù)工人Skilled Craftsmanship精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)Lean Manufacturing精益制造系統(tǒng)精益制造系統(tǒng)LMS1930‘s 1960‘s TodayLean Enterprise Deployment3Six Sigma Deployment6 Sigma 展開4Lowest Cost最低的成本Shortest Lead Time最短的前置時間Global Operations Plan – 5 Star Program全球運(yùn)作計(jì)劃 5星程序精益企業(yè)的展開Global Supply Chain 全球供應(yīng)鏈2Concurrent Engineering一致的工程1North AmericaSouth AmericaEuropeAsiaBreakthrough Strategies 突破策略Highest Quality最好的質(zhì)量HoshinSigmaMgmt.全球供應(yīng)商鏈管理SpeedPlanning/總體布局策劃Sales,PullMass無需高技能 ,每人只需做整個工作的一小部分工作無自豪感、不滿意采用生產(chǎn)裝配線 ...精益制造系統(tǒng)的方式精益制造系統(tǒng)的方式The Lean Manufacture System Way?Production+Controlledoverproductiontransportationmotioncorrection當(dāng)庫存滿時當(dāng)庫存滿時 ...When the Inventory is full...準(zhǔn)備時間長準(zhǔn)備時間長庫存的海洋庫存的海洋長途運(yùn)輸長途運(yùn)輸 缺勤缺勤交流問題交流問題機(jī)器停工機(jī)器停工 交付交付缺乏清潔工作缺乏清潔工作質(zhì)量問題質(zhì)量問題計(jì)劃性差計(jì)劃性差生產(chǎn)線不平衡生產(chǎn)線不平衡原材料原材料 成品運(yùn)給客戶成品運(yùn)給客戶員工參與文化員工參與文化EmployeeProblem$由于障礙物及其他潛在的危險因素造成安由于障礙物及其他潛在的危險因素造成安全隱患全隱患 。SpreadMethodWork?員工在任何時間工作順序是一致的 。Goalsbetter防止再發(fā)生 Adjustment/ActionFindwetheytoanglesequence材料材料 atemployees人人 Best全員生產(chǎn)性維護(hù)是全員生產(chǎn)性維護(hù)是 每個操作人員負(fù)責(zé)做一些簡單的維護(hù)檢查 .快速更換快速更換 一種生產(chǎn)控制方法 ,用于 :*只生產(chǎn)客戶所需的產(chǎn)品 。236280/300/331350/131..APUWeLargenumber推動推動Pull:精確的產(chǎn)量實(shí)際消耗量小批量少量存貨減少浪費(fèi)目視管理溝通暢達(dá)Push:產(chǎn)量預(yù)測估計(jì)使用量大批量大量存貨浪費(fèi)“救火式 ”管理溝通不暢拉動信號拉動信號 :卡片貨箱電腦符號電子符號（暗燈）傳真。CMExample供應(yīng)商200件 /天澆鑄250件 /天焊接150件 /天裝配225件 /天客戶需求200件 /天這樣足夠好了嗎這樣足夠好了嗎 ?JCMS概述 ,5S和視覺管理 ,快速問題解決 ,員工參與工具 :169。Good如 :糟糕的工作指導(dǎo) ,培訓(xùn)程序 .制約管理的過程制約管理的過程 atrightSect.UnpackAPULog APU + PROP: Bld. 06DisassyDisassyDisassyDisassyDisassyDisassyCleaningDisassyLearn過量生產(chǎn)過量生產(chǎn)167。Changeover快速
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