華彩咨詢-某某集團(tuán)績(jī)效管理的反思-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 財(cái)務(wù)方面?投資資本回報(bào)率?成本管理?銷售額流程方面?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量?R＆ D占銷售收入比率?單位產(chǎn)品成本?準(zhǔn)時(shí)交貨率?客戶投訴平均響應(yīng)時(shí)間?戰(zhàn)略級(jí)客戶開(kāi)發(fā)規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度舜宇集團(tuán)戰(zhàn)略39舜宇集團(tuán)薄弱的技術(shù)與研發(fā)能力舜宇集團(tuán)在技術(shù)上的主要問(wèn)題表現(xiàn)在五個(gè)方面技術(shù)人員技術(shù)人才匱乏，大學(xué)本科以上學(xué)歷整個(gè)集團(tuán)只有 96名，不到員工總?cè)藬?shù)的5%中高級(jí)人才奇缺，尤其缺乏技術(shù)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)軍人物人才配置不盡合理，舜宇集團(tuán)薄弱的電、算類人才是短板缺乏研發(fā)協(xié)調(diào)、整合人物基礎(chǔ)研究基礎(chǔ)性、前瞻性研究薄弱缺乏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所需的核心技術(shù)基礎(chǔ)研究缺乏方向性定位技術(shù)儲(chǔ)備沒(méi)有建立起集團(tuán)和業(yè)務(wù)層面的技術(shù)平臺(tái)技術(shù)人才的內(nèi)部培訓(xùn)和培育機(jī)制尚未形成技術(shù)投入的專業(yè)性和力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)? 研發(fā)資訊沒(méi)有形成研發(fā)資訊的收集、整理、分析體系信息的內(nèi)部流動(dòng)性差，使用效率低技術(shù)協(xié)作缺乏能夠提供長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展資源的戰(zhàn)略伙伴沒(méi)有充分地利用現(xiàn)有的技術(shù)合作網(wǎng)絡(luò)，合作的深度不夠40現(xiàn)代光電產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特性決定了在制造過(guò)程中必須采用精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的核心是企業(yè)內(nèi)部減少資源浪費(fèi)， 以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，最終目標(biāo)是要以最優(yōu)質(zhì)量和最低成本的產(chǎn)品，對(duì)市場(chǎng)需求做出最迅速的反應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程整體優(yōu)化 改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)理順物流 消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)杜絕超量生產(chǎn) 有效利用資源降低成本改善質(zhì)量41市場(chǎng)營(yíng)銷職能的弱化導(dǎo)致了在其后的業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)一系列的問(wèn)題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)? 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)針對(duì)性弱于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品少? 被動(dòng)地進(jìn)行產(chǎn)品的更改，由于產(chǎn)品變化快，產(chǎn)品生命期短，產(chǎn)品種類多，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)找不著著力點(diǎn)采購(gòu)? 產(chǎn)品變化快，零部件的通用化標(biāo)準(zhǔn)低，導(dǎo)致采購(gòu)量小，采購(gòu)成本難以下降? 由于產(chǎn)品變化過(guò)快，經(jīng)常是被動(dòng)采購(gòu)，造成不能及時(shí)采購(gòu)? 由于產(chǎn)品定位準(zhǔn)確性不高，導(dǎo)致采購(gòu)的大量浪費(fèi)生產(chǎn) ? 產(chǎn)品變化快，生產(chǎn)工人對(duì)某些產(chǎn)品、技術(shù)不熟悉，在生產(chǎn)線上需要解決較多技術(shù)問(wèn)題，占用大量技術(shù)人員的工作時(shí)間? 生產(chǎn)復(fù)雜性增加? 質(zhì)量缺乏一定的穩(wěn)定性銷售? 產(chǎn)品的市場(chǎng)針對(duì)性弱，為了滿足客戶需求，不得不要求技術(shù)部門進(jìn)行大量更改? 缺乏售后服務(wù)功能? 客戶管理和服務(wù)缺乏系統(tǒng)性，制度性市場(chǎng)信息售后服務(wù)? 市場(chǎng)信息來(lái)源渠道不統(tǒng)一? 缺乏統(tǒng)一的信息歸口、分析部門? 市場(chǎng)調(diào)研分析深度不夠42緣起緣滅緣起緣滅 水到則渠成水到則渠成他日有緣再見(jiàn) 必創(chuàng)造雙贏他日有緣再見(jiàn) 必創(chuàng)造雙贏43靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。未經(jīng)書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制舜宇績(jī)效管理的反思1一，目前績(jī)效體系的弊端何在二，如何修正這些問(wèn)題三，名配角戰(zhàn)略進(jìn)一步在績(jī)效管理體系中的推動(dòng)2一，目前績(jī)效體系的弊端何在 1，無(wú)目標(biāo) 2，無(wú)激勵(lì)性 3，整體利益導(dǎo)向極度弱化 4，抑制創(chuàng)新和高級(jí)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)31，無(wú)目標(biāo)舜宇的績(jī)效管理為什么沒(méi)有目標(biāo)－－歷史原因－－激發(fā)子公司的成本意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)－－管理重心下移－－充分激發(fā)自主性4績(jī)效管理的核心思想在于不斷提升公司和員工的績(jī)效和能力?績(jī)效管理的第一要求就是不斷提升公司的員工的績(jī)效。即為：月度實(shí)際工資總額＝月度工資績(jī)效浮動(dòng)額度＋月度標(biāo)準(zhǔn)工資總額167。 三月 21三月 2112:35:3912:35:39March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 12:35:3912:35:3912:35Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 2112:35:3912:35Mar2122Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/3/22 12:35:3912:35:3922 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 12:35:3912:35:3912:353/22/2023 12:35:39 PM1
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