【正文】 12:35:3912:35:3912:353/22/2023 12:35:39 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 12:35:3912:35:3912:35Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。完整的績效管理由目標(biāo)與計(jì)劃、教練與輔導(dǎo)、考核與檢查、回報(bào)與報(bào)酬四個(gè)部分構(gòu)成，并形成一個(gè)閉環(huán)過程?從公司層面來講，通過這個(gè)循環(huán)來引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)公司績效目標(biāo)和提升公司績效水平?從個(gè)人層面來講，表現(xiàn)為不斷提升的績效改進(jìn)循環(huán)，通過員工和主管共同參與，通過這個(gè)循環(huán)實(shí)現(xiàn)員工技能的不斷提高和績效的不斷提升目標(biāo) /計(jì)劃教練 /輔導(dǎo)考核 /檢查回報(bào) /報(bào)酬績效管理循環(huán)績效管理績效管理績效管理績效管理目標(biāo) /計(jì)劃 教練 /輔導(dǎo)考核 /檢查回報(bào) /報(bào)酬績效改善循環(huán)經(jīng)營愿景完成愿景之短、中、長期目標(biāo)年度目標(biāo)年度目標(biāo)與聚焦主題SWOT 分析 公司資源整合各部門年度目標(biāo)績效指標(biāo)之訂定職能戰(zhàn)略與行動(dòng)方案制定 年度預(yù)算編制定期部門績效指標(biāo)之檢討與回顧各個(gè)員工年度目標(biāo)與績效指標(biāo)之設(shè)定目標(biāo)之修訂 差異分析各個(gè)員工崗位職責(zé)之檢討工作項(xiàng)目規(guī)劃定期員工績效指標(biāo)之檢討與回顧目標(biāo)之修訂 差異分析員工績效評估激勵(lì)與改進(jìn) 員工訓(xùn)練與培訓(xùn)年度檢討與重新擬定下年度目標(biāo)，聚焦主題6究竟起到了什么作用成本下降情況如何？勞動(dòng)生產(chǎn)率提高情況如何？7不確定目標(biāo)的壞處越來越多1，不利于激發(fā)潛能，挖掘潛能。 12:35:39 下午 12:35 下午 12:35:39三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 22 三月 202312:35:39 下午 12:35:39三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 22 三月 202312:35:39 下午 12:35:39三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。一體。其中：月度工資績效浮動(dòng)額度由月度實(shí)際營業(yè)收入與月度計(jì)劃營業(yè)收入的差額乘以一定工資計(jì)提比例確定；月度標(biāo)準(zhǔn)工資總額是依據(jù)年度計(jì)劃營業(yè)收入確定年度標(biāo)準(zhǔn)工資總額，并按月度計(jì)劃，將年度工資總額分解為每月而確定年度計(jì)劃營業(yè)收入 工資計(jì)提比例月度實(shí)際營業(yè)收入月度計(jì)劃營業(yè)收入年度標(biāo)準(zhǔn)工資總額月度工資績效浮動(dòng)額度月度標(biāo)準(zhǔn)工資總額月度實(shí)際工資總額月度固定工資總額月度績效工資總額184，抑制創(chuàng)新和高級人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)19變革的層次變革的層次l 建立持續(xù)競爭力，競爭地位建立持續(xù)競爭力，競爭地位l 文化，文化， 體制的變革體制的變革l 創(chuàng)造新的贏利點(diǎn)，增長點(diǎn)創(chuàng)造新的贏利點(diǎn)，增長點(diǎn)l 業(yè)務(wù)，企業(yè)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，企業(yè)轉(zhuǎn)型l 提升凝聚力，提高效率提升凝聚力，提高效率l 管理順暢，過程可控管理順暢，過程可控l 使關(guān)鍵績效區(qū)域凸現(xiàn)使關(guān)鍵績效區(qū)域凸現(xiàn)戰(zhàn)略層面業(yè)務(wù)層面組織層面20 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在在戰(zhàn)略調(diào)整期的核心任務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在在戰(zhàn)略調(diào)整期的核心任務(wù)貫徹戰(zhàn)略，推動(dòng)轉(zhuǎn)型的提前到來貫徹戰(zhàn)略，推動(dòng)轉(zhuǎn)型的提前到來調(diào)整經(jīng)營體系，便想法為現(xiàn)實(shí)調(diào)整經(jīng)營體系，便想法為現(xiàn)實(shí)組織一只包括各種團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍組織一只包括各種團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍打破長期的瓶頸和約束，給大家信心和改變工作作風(fēng)打破長期的瓶頸和約束，給大家信心和改變工作作風(fēng)確保所有剛起步的項(xiàng)目和創(chuàng)新最終會(huì)被接納，并將與公司核心業(yè)務(wù)融為確保所有剛起步的項(xiàng)目和創(chuàng)新最終會(huì)被接納，并將與公司核心業(yè)務(wù)融為一體。 三月 21三月 2112:35:3912:35:39March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2112:35 下午 三月 2112:35March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。沒有壓力，哪來動(dòng)力？2，沒有總的奮斗目標(biāo)，沒有業(yè)績底線。 三月 2112:35:3912:35Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 三月 2112:35:3912:35Mar2122Mar21