【摘要】企業(yè)管理主講教師:姚琢情況簡(jiǎn)介1、姚琢,男,現(xiàn)為武夷學(xué)院電子工程系教師,副教授。曾在機(jī)械工業(yè)企業(yè)從事技術(shù)工作。工程師2、聯(lián)系方式:郵箱:電話(huà):5136577(辦)3、考核方式:出勤率30%,作業(yè)40%,課堂筆記30%。4、其他規(guī)定:出勤率、作業(yè)以及課堂筆記各低于70%的沒(méi)有本課程的成績(jī)。教學(xué)主要內(nèi)容:第一
2025-01-18 11:08
【摘要】國(guó)際企業(yè)管理韓震管理學(xué)博士大連海事大學(xué)交通運(yùn)輸管理學(xué)院2023年7月2023年7月制作,基于韓震主編《國(guó)際企業(yè)管理》,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2023年版1?國(guó)際企業(yè)管理/版權(quán)所有:大連海事大學(xué),韓震?《國(guó)際企業(yè)管理》東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,韓震,2023第1章:國(guó)際企業(yè)概述第2章:國(guó)際企
2025-02-27 19:31
【摘要】國(guó)際企業(yè)管理開(kāi)課院:經(jīng)管院主講教師:羅倩課程簡(jiǎn)介?課程名稱(chēng):國(guó)際企業(yè)管理?學(xué)分:2?學(xué)時(shí):32學(xué)時(shí)?先修課程:經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、國(guó)際貿(mào)易?適用專(zhuān)業(yè):國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理等經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)?課
2025-01-07 07:25
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理王建民教授管理學(xué)博士問(wèn)題討論與交流◆學(xué)管理學(xué)什么?理論:理念:方法:系統(tǒng)化的知識(shí)體系觀念、想法、主張做法、程序、步驟要不要想不想愿不愿會(huì)不會(huì)提升跳出來(lái)下沉鉆進(jìn)去表達(dá)性會(huì)說(shuō)操作
2025-02-26 11:50
【摘要】Part5NEGOTIATINGNegotiatingmeanstakingactioninordertoachieveasituationacceptabletobothparties.Anegotiationisameetingbetweentwoparties,andtheobjectiveisto
2025-02-13 17:24
【摘要】小企業(yè)管理2第一章小企業(yè)管理概述3第一節(jié)小企業(yè)的含義一、小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)在確定企業(yè)大中小的標(biāo)準(zhǔn)上,應(yīng)當(dāng)使用相對(duì)性原則,即一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時(shí),才可能確定其真實(shí)含義。4第一節(jié)小企業(yè)的含義,不同的國(guó)家(或地區(qū))由于其經(jīng)濟(jì)規(guī)模大小不同,對(duì)小型企業(yè)規(guī)模的界定標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-28 13:04
【摘要】第四講組織管理閆彥1第四講:組織管理本講主要內(nèi)容?組織的基本問(wèn)題?幾種常見(jiàn)的組織形式2第四講:組織管理一、組織的基本問(wèn)題?管理幅度與管理層次?集權(quán)與分權(quán)?直線(xiàn)與參謀?分工與協(xié)調(diào)?正式組織與非正式組織3第四講:組織管理管理幅度與管理層次?一個(gè)組織
2025-01-19 03:00
【摘要】企業(yè)管理學(xué)趣味閱讀扁鵲論醫(yī)術(shù)?魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳?wèn):“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。
2025-01-18 11:00
【摘要】LOGO《現(xiàn)代企業(yè)管理》?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?第九章
2025-01-18 10:36
【摘要】卓越企業(yè)管理當(dāng)代企業(yè)“家”?一、當(dāng)代企業(yè)家的定義:——人止為企,事定為業(yè)。?二、當(dāng)代企業(yè)家的基本素質(zhì)——學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事。?三、做人的根本——孝道師道,行孝教孝。?四、做人的智慧——明辨善惡,
2025-01-07 15:52
【摘要】第一章??企業(yè)與企業(yè)管理第一節(jié)?企業(yè)的含義與特征一、企業(yè)的含義與分類(lèi)??(一)企業(yè)的含義???一般可以將企業(yè)定義為:從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),向社會(huì)提供產(chǎn)品或勞務(wù),滿(mǎn)足社會(huì)需要并獲取贏利,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算,具有法人資格的經(jīng)
2025-02-19 11:30
【摘要】《企業(yè)管理咨詢(xún)》課程代碼:001542023年中國(guó)管理咨詢(xún)公司排名1.麥肯錫2.埃森哲3.羅蘭貝格咨詢(xún)4.畢博管理咨詢(xún)5.波士頓管理咨詢(xún)6.通用咨詢(xún)國(guó)際7.美世咨詢(xún)8.翰威特咨詢(xún)9.科爾尼企業(yè)咨詢(xún)10.上海AC尼爾森市場(chǎng)研究公司麥肯錫與牧羊犬
2025-02-11 16:55
【摘要】大聯(lián)想學(xué)院企業(yè)管理研修企業(yè)管理研修聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2023年年10月月1大聯(lián)想學(xué)院崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理2大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍3大聯(lián)想學(xué)院建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引
2025-01-19 03:02
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理主編袁竹王菁華副主編范恩輝張國(guó)良趙春蕾21世紀(jì)管理學(xué)教材1/19/20231綜合管理篇1/19/20232第一章企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)類(lèi)型一、企業(yè)的概念通常所說(shuō)的企業(yè),是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),依法成立,自主經(jīng)營(yíng)
2025-02-27 15:13
【摘要】LOGO企業(yè)管理專(zhuān)題交流主講人:海風(fēng)**公司管理及業(yè)務(wù)骨干小游戲:太平洋中心的沉船事故一本圣經(jīng)、一只救生筏、一瓶水、一根帶魚(yú)鉤的魚(yú)線(xiàn)、一塊塑料布、一面鏡片、一盒火柴、一塊板目錄我們工作的目的1234從個(gè)體到群體:企業(yè)的追求
2025-01-09 15:37