【摘要】第二講:包政教授?※包政博士?※中國人民大學(xué)?※工商管理學(xué)院?※教授博導(dǎo)?我們應(yīng)該牢記的不是詞和句子,而應(yīng)該鍛煉我們精神,使我們從所聽到的東西中獲益,就像品嘗美味佳肴一樣?!浴端枷氲奶J葦》一、巴納德理論二、
2025-02-26 11:47
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理ForumofCorporateManagementDevelopmentManagementSchoolofShandongUniversity山東大學(xué)管理學(xué)院1目錄?正確的認識管理?管理的三個要素?管理者的多重角色模型?管理者的技能與誤區(qū)?管理理論與實踐的發(fā)展?傳統(tǒng)管理
2025-02-23 11:55
【摘要】1第一階段2培訓(xùn)管理者集訓(xùn)營集訓(xùn)目標(biāo)1.認識培訓(xùn)管理者的角色2.認知成年人的學(xué)習(xí)特征3.學(xué)習(xí)教學(xué)成果評價的工具與程序4.掌握規(guī)范化的培訓(xùn)組織管理技能5.體驗互動式培訓(xùn)效果6.加強口才表達能力7.理論與實踐的結(jié)合
2025-01-19 17:02
【摘要】企業(yè)管理講座?主講人:許永德?二0一二年三月二十四日治企如樹人?“企業(yè)即人”企業(yè)文化即是企業(yè)人的文化,屬于思想范疇,是人的價值理念,這種價值理念和思想道德屬于同一種范疇。?一、建設(shè)和培育優(yōu)秀企業(yè)文化,做一個文化人;?二、努力提高個人的職業(yè)素養(yǎng),做一個精干的人;?三、增強憂患意識、樹立危機感,做一
2025-08-04 13:50
【摘要】第五章物流企業(yè)管理第一節(jié)物流企業(yè)概述第二節(jié)物流企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)物流企業(yè)客戶管理第四節(jié)增值服務(wù)管理第一節(jié)物流企業(yè)概述一、物流企業(yè)的概念1、物流企業(yè)(logisticsenterprise)是指至少從事運輸(含運輸代理、貨物快遞)或倉儲一種經(jīng)營業(yè)務(wù),并能夠按照客戶物流需求對運輸、儲存、裝卸
2025-01-07 22:37
【摘要】中創(chuàng)教育示范教材《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程》配套教學(xué)課件第十一章刜創(chuàng)企業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)立刜期是以“生存”為首要目標(biāo)的行勱階段;創(chuàng)立刜期是主要依靠自有資金創(chuàng)造自有現(xiàn)金流的階段;創(chuàng)立刜期是充分調(diào)勱“所有的人做所有的事”的群體管理階段;創(chuàng)立刜期是一種“創(chuàng)業(yè)者親自深入運作紳節(jié)”的階段。中創(chuàng)教育示范教材《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程》配套教學(xué)課件
2025-01-20 22:27
【摘要】企業(yè)管理主講教師:姚琢情況簡介1、姚琢,男,現(xiàn)為武夷學(xué)院電子工程系教師,副教授。曾在機械工業(yè)企業(yè)從事技術(shù)工作。工程師2、聯(lián)系方式:郵箱:電話:5136577(辦)3、考核方式:出勤率30%,作業(yè)40%,課堂筆記30%。4、其他規(guī)定:出勤率、作業(yè)以及課堂筆記各低于70%的沒有本課程的成績。教學(xué)主要內(nèi)容:第一
2025-01-18 11:08
【摘要】國際企業(yè)管理韓震管理學(xué)博士大連海事大學(xué)交通運輸管理學(xué)院2023年7月2023年7月制作,基于韓震主編《國際企業(yè)管理》,東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2023年版1?國際企業(yè)管理/版權(quán)所有:大連海事大學(xué),韓震?《國際企業(yè)管理》東北財經(jīng)大學(xué)出版社,韓震,2023第1章:國際企業(yè)概述第2章:國際企
2025-02-27 19:31
【摘要】國際企業(yè)管理開課院:經(jīng)管院主講教師:羅倩課程簡介?課程名稱:國際企業(yè)管理?學(xué)分:2?學(xué)時:32學(xué)時?先修課程:經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、國際貿(mào)易?適用專業(yè):國際經(jīng)濟貿(mào)易、市場營銷、物流管理等經(jīng)管類專業(yè)?課
2025-01-07 07:25
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理王建民教授管理學(xué)博士問題討論與交流◆學(xué)管理學(xué)什么?理論:理念:方法:系統(tǒng)化的知識體系觀念、想法、主張做法、程序、步驟要不要想不想愿不愿會不會提升跳出來下沉鉆進去表達性會說操作
2025-02-26 11:50
【摘要】Part5NEGOTIATINGNegotiatingmeanstakingactioninordertoachieveasituationacceptabletobothparties.Anegotiationisameetingbetweentwoparties,andtheobjectiveisto
2025-02-13 17:24
【摘要】小企業(yè)管理2第一章小企業(yè)管理概述3第一節(jié)小企業(yè)的含義一、小企業(yè)的界定標(biāo)準在確定企業(yè)大中小的標(biāo)準上,應(yīng)當(dāng)使用相對性原則,即一個企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時,才可能確定其真實含義。4第一節(jié)小企業(yè)的含義,不同的國家(或地區(qū))由于其經(jīng)濟規(guī)模大小不同,對小型企業(yè)規(guī)模的界定標(biāo)準
2025-01-28 13:04
【摘要】第四講組織管理閆彥1第四講:組織管理本講主要內(nèi)容?組織的基本問題?幾種常見的組織形式2第四講:組織管理一、組織的基本問題?管理幅度與管理層次?集權(quán)與分權(quán)?直線與參謀?分工與協(xié)調(diào)?正式組織與非正式組織3第四講:組織管理管理幅度與管理層次?一個組織
2025-01-19 03:00
【摘要】企業(yè)管理學(xué)趣味閱讀扁鵲論醫(yī)術(shù)?魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒兀俊北怡o答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。
2025-01-18 11:00
【摘要】LOGO《現(xiàn)代企業(yè)管理》?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?第九章
2025-01-18 10:36