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【正文】 廠長(zhǎng) 班組長(zhǎng) 車間主任 車間主任 班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng) 直線制 16 第四講：組織管理 分工職能管理者代替直線全能管理者 ?各部門服從上級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)指揮還要服從職能部門在專業(yè)領(lǐng)域的指揮，發(fā)揮專業(yè)人員作用 ?多頭領(lǐng)導(dǎo)、削弱統(tǒng)一指揮、決策相互矛盾 廠長(zhǎng) 職能科室 職能科室 車間主任 職能組 班組長(zhǎng) 職能組 班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng) 職能科室 職能科室 車間主任 車間主任 職能制 17 第四講：組織管理 職能部門對(duì)上級(jí)起參謀、對(duì)下級(jí)起業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用 ?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以授予其有限的指揮權(quán) ?局部利益引發(fā)組織運(yùn)行中矛盾和不協(xié)調(diào)現(xiàn)象 廠長(zhǎng) 職能科室 職能科室 車間主任 職能組 班組長(zhǎng) 職能組 班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng) 職能科室 職能科室 車間主任 車間主任 直線職能制 18 第四講：組織管理 ?具有雙重職權(quán)關(guān)系的組織矩陣：垂直指揮鏈 +橫向指揮鏈系統(tǒng) ?加強(qiáng)橫向聯(lián)系，克服職能部門相互脫節(jié)，一人多用 ?工作位置不固定難建立責(zé)任心，多重指揮 廠長(zhǎng) 項(xiàng)目組 A 項(xiàng)目組 B 項(xiàng)目組 C 職能 部門 1 職能 部門 2 職能 部門 3 職能 部門 4 矩陣制 19 第四講：組織管理 總經(jīng)理 研究開發(fā)部 財(cái)務(wù)處 人事處 計(jì)劃處 供應(yīng)處 設(shè)備處 汽車電池事業(yè)部經(jīng)理 電池事業(yè)部經(jīng)理 微型電池事業(yè)部經(jīng)理 銷售科 財(cái)務(wù)科 電瓶廠 電木廠 銷售科 生產(chǎn)計(jì)劃科 干電池廠 手電筒廠 工業(yè)用電池廠 微型電池廠
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