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某公司企業(yè)文化項目建議書-文庫吧在線文庫

2025-01-29 11:42上一頁面

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【正文】 化啟動大會上也明確提出了創(chuàng)新文化的重要性,那么如何建設(shè)適合飛達(dá)仕東方的創(chuàng)新文化?結(jié)合飛達(dá)仕東方的實際情況,我們認(rèn)為主要體現(xiàn)在三點上:216?!?鼓勵員工冒險。所以說我們的領(lǐng)導(dǎo)者對人的任命和提拔應(yīng)該以這個人能干什么為前提,用人不是為了克服他的弱點,而是為了更好發(fā)揮人的才華。?市場上有四種現(xiàn)行的可供選擇的經(jīng)營戰(zhàn)略模式:側(cè)重技術(shù)質(zhì)量的戰(zhàn)略;側(cè)重價格的戰(zhàn)略;側(cè)重形象的戰(zhàn)略和服務(wù)戰(zhàn)略。三一使命:創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻(xiàn);核心價值觀:先做人、后做事,品質(zhì)改變世界。二、要建立健全執(zhí)行機(jī)制。專門的企業(yè)文化建立 (( 2)企業(yè)外部調(diào)研:)企業(yè)外部調(diào)研: 客戶、大眾、競爭對手。(( 4)調(diào)研階段:)調(diào)研階段:①① 以中層、高層訪談以及員工座談為主的深度調(diào)研;以中層、高層訪談以及員工座談為主的深度調(diào)研;③③ 內(nèi)部整合公司文化和行 就探討結(jié)果和測試結(jié)果對文化設(shè)計要素作修正定案; ④ 業(yè)業(yè) 旨旨 . ① ⑤BI建設(shè)效果研發(fā)理念研發(fā)理念配合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),有效投資。EMAIL:junshijunshi類類 計計制制 類類 文化的保證之一。 企業(yè)標(biāo)志的類型企業(yè)標(biāo)志的類型文字標(biāo)志文字標(biāo)志圖文組合標(biāo)志圖文組合標(biāo)志圖形標(biāo)志圖形標(biāo)志v 文字標(biāo)志有直接用中文、外文或漢語拼音的單詞構(gòu)成的,也有用漢語拼音或外文單詞的文字標(biāo)志有直接用中文、外文或漢語拼音的單詞構(gòu)成的,也有用漢語拼音或外文單詞的字首進(jìn)行組合的。v 現(xiàn)在國內(nèi)外企業(yè)標(biāo)志設(shè)計的總趨向是:由繪畫處理轉(zhuǎn)向圖案格式,由一般圖案轉(zhuǎn)向幾現(xiàn)在國內(nèi)外企業(yè)標(biāo)志設(shè)計的總趨向是:由繪畫處理轉(zhuǎn)向圖案格式,由一般圖案轉(zhuǎn)向幾何圖案,由抽象形式取代具體形式,從而體現(xiàn)出純樸、柔和而完整的圖案美,表現(xiàn)出企業(yè)標(biāo)何圖案,由抽象形式取代具體形式,從而體現(xiàn)出純樸、柔和而完整的圖案美,表現(xiàn)出企業(yè)標(biāo)志的象征性意義。 TEL: 02987627231. 第七階段:企業(yè)文化試運(yùn)行、整改階段第七階段:企業(yè)文化試運(yùn)行、整改階段第八階段:企業(yè)文化全面導(dǎo)入階段第八階段:企業(yè)文化全面導(dǎo)入階段形式: 舉辦各種活動.EMAIL:junshijunshi技術(shù)顧問技術(shù)顧問 :荊仁旺荊仁旺成員成員 :秦嗣梁、秦嗣梁、 劉曉劉曉珍珍TEL: 02987627231. 呂宣君: 中國人民大學(xué) MBA 北京大學(xué)哲學(xué)研究生(研究方向:亞洲哲學(xué)思想) 擔(dān)任: 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司董事長 西安市科學(xué)技術(shù)局西安咨詢業(yè)協(xié)會注冊高級咨詢師 西安建華房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事 泰國愛福建國際集團(tuán)副董事長 深圳詩麗吉珠寶有限公司副董事長 成功案例: 金花企業(yè) (集團(tuán) )股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)項目 華海電子企業(yè)文化建設(shè)項目 利君企業(yè)文化建設(shè)項目 項目進(jìn)程 TEL: 02987627231. 宣導(dǎo)期宣導(dǎo)期 三周三周 主要是在貴公司內(nèi)部媒體上(例如:內(nèi)部刊物等)撰稿,在廠區(qū)懸掛條幅、張貼海報,通過多種形式進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳。配合項目小組內(nèi)部調(diào)研工作等配合項目小組內(nèi)部調(diào)研工作等 .需企業(yè)配合的工作需企業(yè)配合的工作 是企業(yè)形象的傳播,是把企業(yè)理念充分表達(dá)展現(xiàn)的手段。 宣講 CIS導(dǎo)入必要性、對公司員工的效果以及 CIS的成功案例。 TEL: 02987627231. 系統(tǒng)項目 有關(guān)子項 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時間工作地點對貴公司的要求 備注 MI 企業(yè)形象定位 擬定形象定位策略。 企業(yè)理念宣導(dǎo) 編制企業(yè)理念手冊,進(jìn)行企業(yè)理念宣講。 編輯員工手冊 請對手冊的具體內(nèi)容、風(fēng)格及篇幅進(jìn)行說明,印刷份數(shù)及價格暫不考慮。 員工禮儀培訓(xùn) 接待禮儀培訓(xùn);電話禮儀培訓(xùn);營銷禮儀培訓(xùn);公關(guān)禮儀培訓(xùn)等。. 形象策略分析、形象定位方案確立企業(yè)核心理念等理念,完成企業(yè)理念識別系統(tǒng)提出視覺策劃方案① 密切配合、參與討論; ② 隨時收集飛達(dá)仕東方內(nèi)部有關(guān)此次CIS工程的意見和建議企業(yè)理念整合提交報告具體報告內(nèi)容明細(xì)、字?jǐn)?shù) 討論并修訂 MI提交 MI樣稿 公正客觀,以有利于企業(yè)為基本原則 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 調(diào)查企業(yè)內(nèi)部情況,從客戶、上級主管處了解企業(yè)情況;了解競爭對手情況方式:實地調(diào)研、收集資料、訪談等。. 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 TEL: 02987627231. 調(diào)研期調(diào)研期 一個月一個月 與內(nèi)部宣傳導(dǎo)入同時展開。項目進(jìn)度項目進(jìn)度項目周期 6個月TEL: 02987627231為項目小組提供所需企業(yè)文字資料為項目小組提供所需企業(yè)文字資料 。. 劉 輝: 西北大學(xué) MBA現(xiàn) 任: 西安君氏咨詢公司高級咨詢師 具有多年石油化工行業(yè)工作經(jīng)驗,在企業(yè)文化、人力資源、項目管理等領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗,咨詢服務(wù)對象有:寶雞有色金屬加工廠集團(tuán);;長慶油田; 西安西瑪電機(jī);西安協(xié)和醫(yī)院; 利君制藥公司等。TEL: 02987627231. 項目組成員簡介TEL: 02987627231內(nèi)部報刊、電視強(qiáng)宣傳 v 圖形標(biāo)志可分為三類,即抽象圖形標(biāo)志、具象圖形標(biāo)志和抽象與具象相結(jié)合的圖形標(biāo)圖形標(biāo)志可分為三類,即抽象圖形標(biāo)志、具象圖形標(biāo)志和抽象與具象相結(jié)合的圖形標(biāo)志。但其識別記憶性不及圖形標(biāo)志。EMAIL:junshijunshi理效果,對外宣傳企業(yè)文化,提升品牌價值。勢。設(shè)設(shè) 區(qū)區(qū) EMAIL:junshijunshi具有企業(yè)顯著個性具有企業(yè)顯著個性③③ 指導(dǎo)建立聯(lián)系緊密的組織構(gòu)架,提高管理效指導(dǎo)建立聯(lián)系緊密的組織構(gòu)架,提高管理效率率 ⑦ ③根據(jù)實際情況根據(jù)實際情況企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)價值觀企業(yè)價值觀 EMAIL:junshijunshi 將修正定案的相應(yīng)應(yīng)用要素與公司相應(yīng)高層探討; ⑧ 領(lǐng)悟階段:讓員工領(lǐng)悟文化并在實踐中自覺規(guī)范自己的行為③ 以中國文化、地域文化 以探討企業(yè)文化、行為為主的重點部門和重點高層的訪談。②② 以調(diào)研問卷為主的初步調(diào)研;以調(diào)研問卷為主的初步調(diào)研; 第三階段:企業(yè)文化診斷分析 第三階段:企業(yè)文化診斷分析 調(diào)研資料經(jīng)過分析研究后,提出調(diào)查報告,找出存在的優(yōu)點和不足。EMAIL:junshijunshi. 為使企業(yè)文化建立工作能夠如期完成,確保其延伸到企業(yè)的經(jīng)營管理 ,使企業(yè)的理念和行為脫胎換骨,從本體上塑造新穎獨(dú)特的企業(yè)個性。步驟、內(nèi)容、效果TEL: 02987627231EMAIL:junshijunshi 隨著社會的進(jìn)步和時代的發(fā)展,上下級之間、部門與部門之間、部門與基層單位之間以及具體的人與人之間,都存在加強(qiáng)溝通與交流的問題。EMAIL:junshijunshi.這就是三一重工股份有限公司。因此側(cè)重服務(wù)戰(zhàn)略,不僅能使企業(yè)在其產(chǎn)品、服務(wù)的供給方面創(chuàng)出特色,從而為自己的客戶創(chuàng)造更多的價值,還能夠有效地防范自己的競爭對手試圖破壞本企業(yè)的客戶關(guān)系。. 服服 務(wù)務(wù) 文文 化化?當(dāng)今的競爭是服務(wù)的競爭,實質(zhì)是服務(wù)文化的競爭,構(gòu)建服務(wù)文化是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù),是提高競爭力的最有效的手段。TEL: 02987627231216。所以,我們的高層管理者一定要親自參與并強(qiáng)力支持!216。一個成功的創(chuàng)新活動必須是在企業(yè)愿意采取創(chuàng)新活動的前提下方能進(jìn)行,無論是人與人之間的情誼或企業(yè)中所彌漫的氣氛,都會影響創(chuàng)新活動的成敗,而企業(yè)文化正是塑造這些非正式的人際關(guān)系與企業(yè)氣氛的主要動力。 其次, 為 了塑造品牌文化,建立 強(qiáng) 勢 品牌,不 僅要從追溯 歷 史文化、展望未來文化并使用其超越地理和民族文化上下功夫, 還 要從研究商品的特點、考 慮 市 場 的影響力、適 應(yīng) 消 費(fèi) 者心理需求等方面入手,充分利用品牌文化的深厚底 蘊(yùn) ,塑造“ 百年不倒 ” 的品牌形象,用具有文化內(nèi)涵的商品影響消 費(fèi) 者。企 業(yè)必 須 塑造獨(dú)特的品牌文化來適 應(yīng)這 種 競 爭局面,只有 贏 得文化 競 爭 優(yōu)勢 的企 業(yè) 及品牌,才可得到世人的矚目和消 費(fèi) 者的青 睞 。.所以,努力塑造具有飛達(dá)仕東方特色的企業(yè)文化是中國企業(yè)品牌經(jīng)營中的一個重要課題。 企業(yè)文化是品牌文化的根源;252。 在企業(yè)公共關(guān)系和內(nèi)部人際關(guān)系、股東和員工關(guān)系、生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系、工作配合關(guān)系上體現(xiàn),樹立“ 人人為我,我為人人 ” 的服務(wù)意識,培育 質(zhì)量服務(wù)文化 。 質(zhì)量觀是質(zhì)量文化最核心的基礎(chǔ);252。 君氏公司非常重視與貴公司的合作,將把此項目作為公司的重點項目。 通過深入企業(yè)對員工進(jìn)行分層隨機(jī)抽樣傾心訪談,深入企業(yè)的顧客(客戶)群,分類隨機(jī)抽樣促膝交談,來探詢企業(yè)的文化雛形。以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點的文化設(shè)計以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點的文化設(shè)計:: 企業(yè)宗旨 /企業(yè)目標(biāo) 以企業(yè)怎樣才能求生存的出發(fā)點的文化設(shè)計以企業(yè)怎樣才能求生存的出發(fā)點的文化設(shè)計::根據(jù)西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司提供的部分資料,以及雙方的幾根據(jù)西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司提供的部分資料,以及雙方的幾次溝通與交流,我們分析認(rèn)為:次溝通與交流,我們分析認(rèn)為:. 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司企業(yè)文化需求分析西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司企業(yè)文化需求分析 TEL: 02987627231EMAIL:junshijunshi限限 團(tuán)團(tuán) 西西 額達(dá)六億多元。限限 企企 金花企業(yè) (集團(tuán) )股份有限公司是以生物制藥、醫(yī)藥物流為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高科技上市公司,1996年由金花投資有限公司為主發(fā)起成立, 1997并參與大型項目咨詢、管理、運(yùn)作,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。擁有廣泛的客戶資源,建立了龐大的客戶網(wǎng)絡(luò)。第一部分 .. 目 錄 第一部分 君氏企業(yè)管理咨詢有限公司介紹 第二部分 如何建設(shè)具有飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色的企業(yè)文化 第三部分 建設(shè)企業(yè)文化的五個重要視角 第四部分 企業(yè)文化建設(shè)步驟、內(nèi)容、效果 第五部分 企業(yè)文化建設(shè)項目組成員簡介 第六部分 項目進(jìn)程 第七部分 項目報價TEL: 02987627231企業(yè)文化項目建議書企業(yè)文化項目建議書版權(quán)屬君氏公司所有TEL: 02987627231ManagementConsulting形成了嚴(yán)格的服務(wù)機(jī)制,規(guī)范了西北咨詢行業(yè)的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn);在完善客戶服務(wù)體系的同時,擴(kuò)大了知名度,樹立了君氏管理咨詢的品牌,使得君氏管理咨詢在西部咨詢行業(yè)占據(jù)了首要地位。擁有強(qiáng)勁的政府支持,有良好的發(fā)展契機(jī)。 EMAIL:junshijunshiEMAIL:junshijunshiEMAIL:junshijunshi年 6月 12日在上海證券交易所掛牌上市,股票代碼: 600080,簡稱金花股份 ,公司現(xiàn)注冊資金 。業(yè)業(yè) 公公 1988年被國家批準(zhǔn)為電機(jī)出口基地企業(yè),年被國家批準(zhǔn)為電機(jī)出口基地企業(yè), 1994年跨入中國最大電氣機(jī)械及年跨入中國最大電氣機(jī)械及器材制造業(yè)器材制造業(yè) 500強(qiáng)。安西安西 ) 公公 如何建設(shè)具有飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色的企業(yè)文化 .企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)文化的重視和積極態(tài)度以及強(qiáng)有力的支持,是成功推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)文化的重視和積極態(tài)度以及強(qiáng)有力的支持,是成功推行 在 2兩種工作完成的基礎(chǔ)上提煉出適合本企業(yè)的文化精髓核心。 君氏服務(wù)理念:從客戶的角度看問題是保證品質(zhì)的關(guān)鍵,所以君氏公司和貴公司的合作將是融洽的、愉快的。EMAIL:junshijunshi 把國際選進(jìn)的質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)化成員工的工作準(zhǔn)則;252。 培養(yǎng) 質(zhì)量決策文化 ; 企業(yè)未來的競爭是品牌的競爭;252。TEL: 02987627231. ? 企業(yè)家作為企業(yè)文化的決策者,應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚,審時度勢,從歷史文化的海洋中汲取豐富的資源,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展與自身的品牌建設(shè),把握客戶的需求心理,優(yōu)化配置文化資源,把品牌做響、做活,為企業(yè)塑造一個良好的品牌形象。? 品牌是文化的 載 體
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