【正文】 化啟動(dòng)大會(huì)上也明確提出了創(chuàng)新文化的重要性，那么如何建設(shè)適合飛達(dá)仕東方的創(chuàng)新文化？結(jié)合飛達(dá)仕東方的實(shí)際情況，我們認(rèn)為主要體現(xiàn)在三點(diǎn)上：216。—— 鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)。所以說(shuō)我們的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人的任命和提拔應(yīng)該以這個(gè)人能干什么為前提，用人不是為了克服他的弱點(diǎn)，而是為了更好發(fā)揮人的才華。?市場(chǎng)上有四種現(xiàn)行的可供選擇的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式：側(cè)重技術(shù)質(zhì)量的戰(zhàn)略；側(cè)重價(jià)格的戰(zhàn)略；側(cè)重形象的戰(zhàn)略和服務(wù)戰(zhàn)略。三一使命：創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻(xiàn)；核心價(jià)值觀：先做人、后做事，品質(zhì)改變世界。二、要建立健全執(zhí)行機(jī)制。專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化建立 （（ 2）企業(yè)外部調(diào)研：）企業(yè)外部調(diào)研： 客戶(hù)、大眾、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（（ 4）調(diào)研階段：）調(diào)研階段：①① 以中層、高層訪(fǎng)談以及員工座談為主的深度調(diào)研；以中層、高層訪(fǎng)談以及員工座談為主的深度調(diào)研；③③ 內(nèi)部整合公司文化和行 就探討結(jié)果和測(cè)試結(jié)果對(duì)文化設(shè)計(jì)要素作修正定案； ④ 業(yè)業(yè) 旨旨 . ① ⑤BI建設(shè)效果研發(fā)理念研發(fā)理念配合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，有效投資。EMAIL:junshijunshi類(lèi)類(lèi) 計(jì)計(jì)制制 類(lèi)類(lèi) 文化的保證之一。 企業(yè)標(biāo)志的類(lèi)型企業(yè)標(biāo)志的類(lèi)型文字標(biāo)志文字標(biāo)志圖文組合標(biāo)志圖文組合標(biāo)志圖形標(biāo)志圖形標(biāo)志v 文字標(biāo)志有直接用中文、外文或漢語(yǔ)拼音的單詞構(gòu)成的，也有用漢語(yǔ)拼音或外文單詞的文字標(biāo)志有直接用中文、外文或漢語(yǔ)拼音的單詞構(gòu)成的，也有用漢語(yǔ)拼音或外文單詞的字首進(jìn)行組合的。v 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)的總趨向是：由繪畫(huà)處理轉(zhuǎn)向圖案格式，由一般圖案轉(zhuǎn)向幾現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)的總趨向是：由繪畫(huà)處理轉(zhuǎn)向圖案格式，由一般圖案轉(zhuǎn)向幾何圖案，由抽象形式取代具體形式，從而體現(xiàn)出純樸、柔和而完整的圖案美，表現(xiàn)出企業(yè)標(biāo)何圖案，由抽象形式取代具體形式，從而體現(xiàn)出純樸、柔和而完整的圖案美，表現(xiàn)出企業(yè)標(biāo)志的象征性意義。 TEL： 02987627231. 第七階段：企業(yè)文化試運(yùn)行、整改階段第七階段：企業(yè)文化試運(yùn)行、整改階段第八階段：企業(yè)文化全面導(dǎo)入階段第八階段：企業(yè)文化全面導(dǎo)入階段形式： 舉辦各種活動(dòng).EMAIL:junshijunshi技術(shù)顧問(wèn)技術(shù)顧問(wèn) :荊仁旺荊仁旺成員成員 :秦嗣梁、秦嗣梁、 劉曉劉曉珍珍TEL： 02987627231. 呂宣君： 中國(guó)人民大學(xué) MBA 北京大學(xué)哲學(xué)研究生（研究方向：亞洲哲學(xué)思想） 擔(dān)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng) 西安市科學(xué)技術(shù)局西安咨詢(xún)業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)咨詢(xún)師 西安建華房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 西安高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事 泰國(guó)愛(ài)福建國(guó)際集團(tuán)副董事長(zhǎng) 深圳詩(shī)麗吉珠寶有限公司副董事長(zhǎng) 成功案例： 金花企業(yè) (集團(tuán) )股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 華海電子企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 利君企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目進(jìn)程 TEL： 02987627231. 宣導(dǎo)期宣導(dǎo)期 三周三周 主要是在貴公司內(nèi)部媒體上（例如：內(nèi)部刊物等）撰稿，在廠(chǎng)區(qū)懸掛條幅、張貼海報(bào)，通過(guò)多種形式進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳。配合項(xiàng)目小組內(nèi)部調(diào)研工作等配合項(xiàng)目小組內(nèi)部調(diào)研工作等 .需企業(yè)配合的工作需企業(yè)配合的工作 是企業(yè)形象的傳播，是把企業(yè)理念充分表達(dá)展現(xiàn)的手段。 宣講 CIS導(dǎo)入必要性、對(duì)公司員工的效果以及 CIS的成功案例。 TEL： 02987627231. 系統(tǒng)項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時(shí)間工作地點(diǎn)對(duì)貴公司的要求 備注 MI 企業(yè)形象定位 擬定形象定位策略。 企業(yè)理念宣導(dǎo) 編制企業(yè)理念手冊(cè)，進(jìn)行企業(yè)理念宣講。 編輯員工手冊(cè) 請(qǐng)對(duì)手冊(cè)的具體內(nèi)容、風(fēng)格及篇幅進(jìn)行說(shuō)明，印刷份數(shù)及價(jià)格暫不考慮。 員工禮儀培訓(xùn) 接待禮儀培訓(xùn)；電話(huà)禮儀培訓(xùn)；營(yíng)銷(xiāo)禮儀培訓(xùn)；公關(guān)禮儀培訓(xùn)等。. 形象策略分析、形象定位方案確立企業(yè)核心理念等理念，完成企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)提出視覺(jué)策劃方案① 密切配合、參與討論； ② 隨時(shí)收集飛達(dá)仕東方內(nèi)部有關(guān)此次CIS工程的意見(jiàn)和建議企業(yè)理念整合提交報(bào)告具體報(bào)告內(nèi)容明細(xì)、字?jǐn)?shù) 討論并修訂 MI提交 MI樣稿 公正客觀，以有利于企業(yè)為基本原則 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 調(diào)查企業(yè)內(nèi)部情況，從客戶(hù)、上級(jí)主管處了解企業(yè)情況；了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況方式：實(shí)地調(diào)研、收集資料、訪(fǎng)談等。. 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 TEL： 02987627231. 調(diào)研期調(diào)研期 一個(gè)月一個(gè)月 與內(nèi)部宣傳導(dǎo)入同時(shí)展開(kāi)。項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目周期 6個(gè)月TEL： 02987627231為項(xiàng)目小組提供所需企業(yè)文字資料為項(xiàng)目小組提供所需企業(yè)文字資料 。. 劉 輝： 西北大學(xué) MBA現(xiàn) 任： 西安君氏咨詢(xún)公司高級(jí)咨詢(xún)師 具有多年石油化工行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)文化、人力資源、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，咨詢(xún)服務(wù)對(duì)象有：寶雞有色金屬加工廠(chǎng)集團(tuán)；；長(zhǎng)慶油田； 西安西瑪電機(jī)；西安協(xié)和醫(yī)院； 利君制藥公司等。TEL： 02987627231. 項(xiàng)目組成員簡(jiǎn)介T(mén)EL： 02987627231內(nèi)部報(bào)刊、電視強(qiáng)宣傳 v 圖形標(biāo)志可分為三類(lèi)，即抽象圖形標(biāo)志、具象圖形標(biāo)志和抽象與具象相結(jié)合的圖形標(biāo)圖形標(biāo)志可分為三類(lèi)，即抽象圖形標(biāo)志、具象圖形標(biāo)志和抽象與具象相結(jié)合的圖形標(biāo)志。但其識(shí)別記憶性不及圖形標(biāo)志。EMAIL:junshijunshi理效果，對(duì)外宣傳企業(yè)文化，提升品牌價(jià)值。勢(shì)。設(shè)設(shè) 區(qū)區(qū) EMAIL:junshijunshi具有企業(yè)顯著個(gè)性具有企業(yè)顯著個(gè)性③③ 指導(dǎo)建立聯(lián)系緊密的組織構(gòu)架，提高管理效指導(dǎo)建立聯(lián)系緊密的組織構(gòu)架，提高管理效率率 ⑦ ③根據(jù)實(shí)際情況根據(jù)實(shí)際情況企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值觀 EMAIL:junshijunshi 將修正定案的相應(yīng)應(yīng)用要素與公司相應(yīng)高層探討； ⑧ 領(lǐng)悟階段：讓員工領(lǐng)悟文化并在實(shí)踐中自覺(jué)規(guī)范自己的行為③ 以中國(guó)文化、地域文化 以探討企業(yè)文化、行為為主的重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)高層的訪(fǎng)談。②② 以調(diào)研問(wèn)卷為主的初步調(diào)研；以調(diào)研問(wèn)卷為主的初步調(diào)研； 第三階段：企業(yè)文化診斷分析　第三階段：企業(yè)文化診斷分析　調(diào)研資料經(jīng)過(guò)分析研究后，提出調(diào)查報(bào)告，找出存在的優(yōu)點(diǎn)和不足。EMAIL:junshijunshi. 為使企業(yè)文化建立工作能夠如期完成，確保其延伸到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 ,使企業(yè)的理念和行為脫胎換骨，從本體上塑造新穎獨(dú)特的企業(yè)個(gè)性。步驟、內(nèi)容、效果TEL： 02987627231EMAIL:junshijunshi 隨著社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，上下級(jí)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與基層單位之間以及具體的人與人之間，都存在加強(qiáng)溝通與交流的問(wèn)題。EMAIL:junshijunshi.這就是三一重工股份有限公司。因此側(cè)重服務(wù)戰(zhàn)略，不僅能使企業(yè)在其產(chǎn)品、服務(wù)的供給方面創(chuàng)出特色，從而為自己的客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值，還能夠有效地防范自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手試圖破壞本企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系。. 服服 務(wù)務(wù) 文文 化化?當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是服務(wù)文化的競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)建服務(wù)文化是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)，是提高競(jìng)爭(zhēng)力的最有效的手段。TEL： 02987627231216。所以，我們的高層管理者一定要親自參與并強(qiáng)力支持！216。一個(gè)成功的創(chuàng)新活動(dòng)必須是在企業(yè)愿意采取創(chuàng)新活動(dòng)的前提下方能進(jìn)行，無(wú)論是人與人之間的情誼或企業(yè)中所彌漫的氣氛，都會(huì)影響創(chuàng)新活動(dòng)的成敗，而企業(yè)文化正是塑造這些非正式的人際關(guān)系與企業(yè)氣氛的主要?jiǎng)恿Α?其次， 為 了塑造品牌文化，建立 強(qiáng) 勢(shì) 品牌，不 僅要從追溯 歷 史文化、展望未來(lái)文化并使用其超越地理和民族文化上下功夫， 還 要從研究商品的特點(diǎn)、考 慮 市 場(chǎng) 的影響力、適 應(yīng) 消 費(fèi) 者心理需求等方面入手，充分利用品牌文化的深厚底 蘊(yùn) ，塑造“ 百年不倒 ” 的品牌形象，用具有文化內(nèi)涵的商品影響消 費(fèi) 者。企 業(yè)必 須 塑造獨(dú)特的品牌文化來(lái)適 應(yīng)這 種 競(jìng) 爭(zhēng)局面，只有 贏 得文化 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì) 的企 業(yè) 及品牌，才可得到世人的矚目和消 費(fèi) 者的青 睞 。.所以，努力塑造具有飛達(dá)仕東方特色的企業(yè)文化是中國(guó)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)重要課題。 企業(yè)文化是品牌文化的根源；252。 在企業(yè)公共關(guān)系和內(nèi)部人際關(guān)系、股東和員工關(guān)系、生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系、工作配合關(guān)系上體現(xiàn)，樹(shù)立“ 人人為我，我為人人 ” 的服務(wù)意識(shí)，培育 質(zhì)量服務(wù)文化 。 質(zhì)量觀是質(zhì)量文化最核心的基礎(chǔ)；252。 君氏公司非常重視與貴公司的合作，將把此項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目。 通過(guò)深入企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行分層隨機(jī)抽樣傾心訪(fǎng)談，深入企業(yè)的顧客（客戶(hù)）群，分類(lèi)隨機(jī)抽樣促膝交談，來(lái)探詢(xún)企業(yè)的文化雛形。以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)：： 企業(yè)宗旨 /企業(yè)目標(biāo) 以企業(yè)怎樣才能求生存的出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)以企業(yè)怎樣才能求生存的出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)：：根據(jù)西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司提供的部分資料，以及雙方的幾根據(jù)西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司提供的部分資料，以及雙方的幾次溝通與交流，我們分析認(rèn)為：次溝通與交流，我們分析認(rèn)為：. 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司企業(yè)文化需求分析西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司企業(yè)文化需求分析 TEL： 02987627231EMAIL:junshijunshi限限 團(tuán)團(tuán) 西西 額達(dá)六億多元。限限 企企 金花企業(yè) (集團(tuán) )股份有限公司是以生物制藥、醫(yī)藥物流為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高科技上市公司，1996年由金花投資有限公司為主發(fā)起成立， 1997并參與大型項(xiàng)目咨詢(xún)、管理、運(yùn)作，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。擁有廣泛的客戶(hù)資源，建立了龐大的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)。第一部分 .. 目 錄 第一部分 君氏企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司介紹 第二部分 如何建設(shè)具有飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色的企業(yè)文化 第三部分 建設(shè)企業(yè)文化的五個(gè)重要視角 第四部分 企業(yè)文化建設(shè)步驟、內(nèi)容、效果 第五部分 企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目組成員簡(jiǎn)介 第六部分 項(xiàng)目進(jìn)程 第七部分 項(xiàng)目報(bào)價(jià)TEL： 02987627231企業(yè)文化項(xiàng)目建議書(shū)企業(yè)文化項(xiàng)目建議書(shū)版權(quán)屬君氏公司所有TEL： 02987627231ManagementConsulting形成了嚴(yán)格的服務(wù)機(jī)制，規(guī)范了西北咨詢(xún)行業(yè)的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)；在完善客戶(hù)服務(wù)體系的同時(shí)，擴(kuò)大了知名度，樹(shù)立了君氏管理咨詢(xún)的品牌，使得君氏管理咨詢(xún)?cè)谖鞑孔稍?xún)行業(yè)占據(jù)了首要地位。擁有強(qiáng)勁的政府支持，有良好的發(fā)展契機(jī)。 EMAIL:junshijunshiEMAIL:junshijunshiEMAIL:junshijunshi年 6月 12日在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼： 600080，簡(jiǎn)稱(chēng)金花股份 ,公司現(xiàn)注冊(cè)資金 。業(yè)業(yè) 公公 1988年被國(guó)家批準(zhǔn)為電機(jī)出口基地企業(yè)，年被國(guó)家批準(zhǔn)為電機(jī)出口基地企業(yè)， 1994年跨入中國(guó)最大電氣機(jī)械及年跨入中國(guó)最大電氣機(jī)械及器材制造業(yè)器材制造業(yè) 500強(qiáng)。安西安西 ) 公公 如何建設(shè)具有飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色的企業(yè)文化 .企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)文化的重視和積極態(tài)度以及強(qiáng)有力的支持，是成功推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)文化的重視和積極態(tài)度以及強(qiáng)有力的支持，是成功推行 在 2兩種工作完成的基礎(chǔ)上提煉出適合本企業(yè)的文化精髓核心。 君氏服務(wù)理念：從客戶(hù)的角度看問(wèn)題是保證品質(zhì)的關(guān)鍵，所以君氏公司和貴公司的合作將是融洽的、愉快的。EMAIL:junshijunshi 把國(guó)際選進(jìn)的質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)化成員工的工作準(zhǔn)則；252。 培養(yǎng) 質(zhì)量決策文化 ； 企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)；252。TEL： 02987627231. ? 企業(yè)家作為企業(yè)文化的決策者，應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，從歷史文化的海洋中汲取豐富的資源，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展與自身的品牌建設(shè)，把握客戶(hù)的需求心理，優(yōu)化配置文化資源，把品牌做響、做活，為企業(yè)塑造一個(gè)良好的品牌形象。? 品牌是文化的 載 體